母公司对子公司的财务管理权利与职能.doc

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2019-11-01 发布于天津
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母子公司财务管理体制建设研究报告母子公司运做体制是被实际证实为有效的集团型公司运做体制其核心原理是基于股东大会董事会监事会总经理之间的分权与制衡的关系但大量例证也表明这种体制可因为种种原因而失效往往导致分权失度和控制不力发生严重的财务危机本报告从保证母公司出资者权利的基点出发研究了母公司对子公司财务管理机制的实现方式一母公司大股东对子公司的财务权利母公司对子公司的财务权利根本上是资本的权利是出资者的权利资本的权利要求资本的增值出资者的权利要求子公司实现股东某一领域的战略目标这种财务权利在管理上体

母子公司财务管理体制建设研究报告母子公司运做体制是被实际证实为有效的集团型公司运做体制，其核心原理是基于股东大会、董事会、监事会、总经理之间的分权与制衡的关系。但大量例证也表明，这种体制可因为种种原因而失效，往往导致分权失度和控制不力，发生严重的财务危机。本报告从保证母公司出资者权利的基点出发，研究了母公司对子公司财务管理机制的实现方式。一、母公司（大股东）对子公司的财务权利母公司对子公司的财务权利，根本上是资本的权利，是出资者的权利。资本的权利要求资本的增值，出资者的权利要求子公司实现股东某一领域的战略目标。这种财务权利在管理上体现为大股东在股东会上参与批准子