2016年油检中心工作总结.docxVIP

2016年油检中心工作总结 2016年油检中心在所领导的正确领导下，科室人员齐心协力共同完成了2016年的各项工作，各项工作具体汇报如下。 一、检验工作量统计 2016年共检验样品3200个，相比2015年多检验295个样品。多检验的样品基本占据了油检中心往年工作量相对较少的7、8两个月，因此16年油检中心全年工作量都达到过饱和。与15年相比16年全项样品巨增，15年305个，16年462个，且近10个项目所里不具备检测能力，其中有一些项目需要去其它单位借助设备检测，今年油检中心人员多次去三原、大寨路，榆林、延安去送样做样。与往年相比，16年最大的特点是做样时间较长的汽油诱导期、胶质、芳烯烃含量、柴油氧化安定性几个项目样品量基本是去年的3倍。如汽油诱导期项目检测一个样10个小时，且每次仅能做1个样，2015年252个样品，2016年429个样。柴油氧化安定性项目检测一个样约24小时，且每次仅能做4个样，2015年45个样品，2016年145个样。具体统计见表1。 表1总检验工作量统计 样品分类 2015 2016 说明 总样品量 2905 3200 全项样品 305 462 除标准中规定的19项，170个汽油全项样品还增加甲缩醛、苯胺、蒸发指数、碳酸二甲酯、乙酸仲丁酯、磷含量、硅含量，35个柴油全项还需检验堵塞倾向性等项目，这些项目都去外单位检验 诱导期 252 429 单个样10个小时，每次仅能做1个样 氧化安定性 45 145 单个样约24小时，每次仅能做4个样 胶质含量 284 628 单个样约4小时，每次仅能做2个样 芳烃含量 238 565 单个样约3小时，每次仅能做1个样 烯烃含量 238 565 单个样约3小时，每次仅能做1个样 2016年因辞职和休产假，年初核定的17人长期最少缺编3人，把油品检验收入按检验中心人均分担，2015年人均承担检验任务31万，2016年人均承担检验任务59万，人均承担检验任务翻倍。 表2 人均承担检验任务 检验人员 油品检验收入 人均承担检验任务 19 580万 31万 14 820万 59万 为稳定客户，所内与一些供油客户签订了随到随检协议，本年度从元旦到国庆放假，每个法定节假日大家都在加班，家在外地的人，节假日都无法回家。春节放假所内安排油检中心人员值班，安排值班时市场部还没有与客户沟通好春节来样情况，等放假时市场部确定的送样时间是大年初二和初六，这就造成大家7天假期有3天要来单位值班、加班。国庆7天假期也是2、6号加班。为防止大批样不能按时完成，有大批样检验任务时，科室根据任务随时调整项目的分配。并规定在员工请休假前来的大批样，请休假人员必须在休假前加班做完已来样品自己承担的项目。如果无法加班完成，室主任规定好必须完成样品的个数，任务量按时间确落实到个人。全年统计下来，油检中心人员几乎没有真正享受过带薪假，大家的休假都是通过高强度的加班换来的。7月份煤炭市场部抽了200多样品，项目多且复杂，科室因2人辞职，2人请假1月，2人休产假，全科室仅有11人。为调动大家工作积极性，提高工作效率，科室组织大家召开会议重新分配项目，科室几名人员都因工作任务重，造成身体不适。面对现状，我特别能理解大家的心情，但面对大批的样品，我也只能做思想工作让大家克服困难。在这段时间，科室综合组仅有1人，每次装订报告从主任到员工，谁有时间谁随时帮忙，大家在工作中的确能做到齐心协力、互帮互助。 因去年所里装修油检中心购买的设备都未调试接收，截止9月30日，调试气质联用仪、元素光谱仪、气相色谱仪、原子吸收仪等多台设备，这些设备都是进口设备，软件操作比较复杂，每次调试都需安排3人以上陪同学习，每次设备验收室主任、中心主任两级填字，保证接收设备的性能符合要求。调试完成后操作人员立即起草详细的操作规程和维护保养方法，保证后续设备的正确使用。 二、加强科室管理 油检中心人多且都年轻，必须认真细致地做好日常管理工作，切实做到以制度管人，按制度办事。 1、严格考勤制度。科室规定每天晚上加班7点以后，按半天加班计算，周末加班1次，按加班1天算。每次加班内勤都要如实记录，大家请假时可以抵消自己的加班，没有加班的所有请假、迟到、早退都扣除绩效，全科室人员都严格执行考勤制度。但因为全年科室工作量较大，截至目前有几个人一次没有请假且累计加班的天数也没有用过，除了偶尔下雨天堵车迟到，科室人员几乎没有迟到早退现象。 2、明确各岗位职责。年初科室组织学习了我所《质量手册》、《程序文件》，宣读了科室主任、批准人、审核人、检验人员的职责，科室内部补充制定了校对人员、报告打印人员、项目负责人的职责。工作中责任到人，谁出现问题追究谁的责任。因所里2016年不承担项目负责人费用，科室只能给每个项目负责人每月100元，每月按系数