全员育人导师制制度、考核方案、实施方案.pdf

勐先中学“全员育人导师制”实施方案 为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意 见》，进一步加强小学生思想道德建设；切实加强学校德育工作的主动性、针对性和实效 性，充分满足学生成长的个性的需求，构建“全员育人、全程育人、全方位育人”的学校 育人体系，学校决定试行开展“全员育人导师制”活动。现制订如下实施方案。 一、指导思想： 为进一步加强和改进未成年人思想道德建设，按照对学生“思想引导、心理疏导、生 活指导、学习辅导”的总体要求，坚持“人本关爱，因材施教”，动员多方力量，整合多 种教育资源，面向全体学生，促进学生整体成长，狠抓细节管理，发挥情感教育的力量， 培养学生学习的兴趣。做到思想教育与知识传授相结合，课堂教育与课外教育相结合，共 性教育与个性教育相结合，严格管理与言传身教相结合，积极探索学校德育工作管理新模 式，促进每一位学生全面健康成长。 二、目的意义： 1、拓宽德育的实施途径，让更多的教师参与学校德育管理，实施个别教育，初步形成 学校“全员育人”的局面。 2、发挥教师对学生的亲和力，深入学生心灵深处，发现每个学生的优点和闪光点，创 新一种个性化、亲情化的“全员育人、全面育人、全程育人、全方位育人”的德育工作模 式。 3、“让学生成长，让家长放心，让社会满意”，促进学校更好更快地发展，办人民满 意的学校。 三、实施步骤： 学校建立工作机制，加强过程管理，注重工作实效。 1、组织领导。学校成立“全员育人导师制”实施工作领导小组，全面负责指导全校育 人导师制工作的实施、评估工作。德育处和少先队大队部具体负责实施的日常工作，做到 分工负责，目标明确，责任到人。 组 长：胥京伟 副组长：李天洪 张光华 苏智国 成 员：傅松 文一彬 杜剑锋 张韬 李云静 2、宣传发动。召开全体教师会议，组织学习有关教育学、心理学理论，分析当今学生 弱势的根本原因，提高认识，说明活动意义。要求全体教师充分认识全员育人导师制对学 校科学管理、促进学生主动持续发展的重要意义。 3、摸底调查。 （1）调查并确定能够胜任导师的教师。 （2 ）以班级为单位，调查需要受导的学生及辅导的主要内容（学习、道德、行为、心 理等）；受导学生名单由各班主任提供并填写学生基本情况登记表，主要针对行为有偏差、 家庭教育不良、心理有障碍、学习有困难、个性发展有特殊要求的学生为“全员育人导师 制”的实验对象。 四、工作职责： 育人导师是学生树立人生理想的引路人，是学生思想成长的培育者，是学生心理健康 的维护者，是学生全面发展的辅导员。因此，每位导师必须要有明确的工作职责。 1、引导学生树立正确的人生观、世界观、价值观、培养和提高学生的思想政治素质。 2、帮助学生形成良好的道德品质，经常检查和督促学生的行为习惯。 3、教育学生努力学习科学文化知识，指导学生掌握良好的学习方法，明确学习目的， 端正学习态度，努力提高学习成绩。 4 、帮助学生解决生活、生理、心理上的困惑，做学生心理上的医生，生活中的益友。 5、经常与学生家长沟通，全面了解学生的家庭情况，积极争取家长在教育学生方面的 支持。 五、工作制度： 1、档案制度。 为每位受导学生建立档案， 内容包括学生家庭详细情况、 学生道德品质、 心理健康和学业跟踪档案等，建立受导学生成长的档案袋，记录受导学生成长过程中的闪 光点和不足之处。 2、家访联系制度。建立定期和不定期的家访、电话联系制度，每月至少与受导学生家 长联系一次，及时与学生家长沟通，帮助和指导家长改进家庭教育方法，共同探求教育方 法。 3、谈心和汇报制度。导师每月至少一次与学生个别谈心，及时了解学生思想状况，在 学习方法、生活、行为等方面帮助学生制订切实可行的计划。 六、奖励制度： 1、学校每学期对导师的工作情况进行一次考核评价，每学年评出若干名“校级优秀学 生导师”，并享受校级综合荣誉。 2、学校根据对导师的考核情况记入教师考核和教师业务档案。 勐先中学全员育人导师制度 一、指导思想 面对未成年人思想道德建设中不断出现的新情况、新问题，根据党中央、国务院《关 于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见