1.全员安全生产责任制及考核奖惩制度.pdf

全员安全生产责任制及考核奖惩制度 一、全员安全生产责任制 第一条 安全生产委员会职责 1、统一领导项目部的安全生产工作，每月度召开安全 生产会议，研究决策项目部安全生产的重大问题； 2、督促各部门和专业队落实国家现行有关安全生产法 律法规、行业安全生产标准及上级规章制度。 3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管 理部，配备足够的专职安全生产管理人员。 4 、审查工程项目安全生产管理策划方案、批准各项安 全生产管理制度及生产安全事故应急预案。 5、保证工程项目安全生产投入有效实施 ； 6、组织开展项目部安全生产考核，定期开展专业队平 安工地建设评价，按照有关制度及合同实施奖惩； 7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处 理等。 8、法律、法规规定的其他安全生产职责。 第二条 项目经理安全职责 1、对项目部安全生产工作负全面管理责任，为项目部安全 生产第一责任人； 2、贯彻落实国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全 方针、目标和安全生产规章制度及操作规程； 3、建立、健全项目部安全生产责任制，建立项目部安全生 产保证体系； 4 、保障项目部安全生产所需资源的持续有效投入； 5、督促、检查项目部的安全生产工作，及时消除生产安全 事故隐患； 6、组织制定并实施项目部的生产安全事故应急处置措施； 7、主持召开项目部安全生产会议，掌握安全生产形势； 8、批准项目部安全经费的使用计划及安全生产检查计划； 9、及时、如实上报项目部安全生产事故。 第三条 项目党支部书记安全职责 1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域 的安全生产直接责任人； 2、对项目部贯彻国家相关安全法律法规及上级主管部门的 安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意 见； 3、掌握项目部生产一线人员的思想动态，解决影响安全生 产的各种思想问题； 4 、组织开展项目部的安全生产宣传工作； 5、参与项目部安全管理工作的重要奖惩决定； 6、参与对项目部伤亡事故的内部调查处理，协助事故的善 后处理工作；执行发生安全事故向上级党委汇报制度； 7、督促检查项目部综合事务部安全生产职责的落实。 第四条 项目分管安全副经理安全职责 1、对项目部安全生产工作的综合监管、协调指导负领导责 任，为项目部安全生产直接责任人； 2、落实执行国家相关法律法规及上级主管部门安全方针、 目标，协助安全第一责任人实现项目部安全生产目标； 3、组织项目实施性安全策划工作； 4 、组织编制项目部安全生产工作计划与安全经费的使用计 划； 5、组织项目部安全生产检查工作，掌握项目部安全生产状 况，向第一责任人提出安全生产工作存在的重大问题及解决 办法； 6、组织项目部各部门实施本部门的职业健康安全管理体系 的危险源辨识、风险评价及风险控制策划； 7、组织项目部生产安全事故应急处置措施的演练及其评价 工作； 8、组织项目部信息化系统安全管理模块的管理工作； 9、督促检查项目部安全生产部安全生产职责的落实； 10、发生安全生产伤亡事故后，及时赶赴现场，积极组织抢 救工作，协助事故调查及善后处理工作。 第五条 项目总工安全职责 1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域 的安全生产直接责任人； 2、组织项目部安全生产的技术工作，及时解决施工中的安 全技术问题； 3、组织编制项目实施性施工组织设计， 确保技术措施合理、 安全措施得当，以技术、措施确保安全； 4 、组织施工方案的安全技术交底；组织图纸复核和一般设 计变更的控制工作； 5、参与项目部安全生产监督检查，对重大安全隐患，从技 术上提出整改解决意见； 6、审批落实有关改善劳动条件、减轻劳动强度技术的项目 和措施； 7、组织编制项目部应用新工艺、新材料、新设备的安全技 术措施； 8、督促检查项目部工程技术部与质检部安全生产职责的落 实。 第六条 项目分管生产副经理安全职责 1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域 的安全生产直接责任人； 2、贯彻落实“管生产必须管安全”，监督施工一线人员安 全职责履行和各项安全生产规章制度的