四人合伙框架协议书.pdf

四 人 合 伙 框 架 协 议 书 一 . 经营宗旨 绩效第一 ，合法创收 同心同德，共谋大业 二 . 合伙期限 2017年 1 月 1 日至合伙关系解除 三 . 出资金额及股权分配 1 ○平均每人出资＿万元，共计人民币＿万元 2 ○经过协商一致，蒋、李、高、崔分别持 ＿ ＿ ＿ ＿股份 3 ○初期设立＿＿万元作为公司发展运营资金，以防 现金流断裂。 四. 入伙、退出和股份转让 1 ○入伙： 原则上不吸收新合伙人〃 〃〃〃 在发展壮大的过程中，特殊情况下吸收新合伙人 2 ○退伙： 原则上不允许退伙〃 〃〃〃〃 发生合伙人难以继续参加经营的事由 3 ○股份转让： 原则上不允许股份转让 若其中一人退伙后，其股份归其他合伙人享有， 并按股份比例予以结算 五 . 合伙人权利与股东会议 1 ○合伙负责人由几方合伙人民主认定，合伙负责 人有对公司日常事务的名义领导权。合伙企业应 当重视领导权的问题，这个问题不应当回避，应 当放在台面上来讲，并以书面的形式呈现。其余 合伙人在工作上应当把逼装一装，装像它，配合 负责人的装逼。所有合伙人应当把生意和生活分 开。注意，这一条非常重要。 2 ○几方合伙人共同商议合伙重大事项，经所有合 伙人同意后实施。需要与外部合作的，经全体同 意后，由合伙负责人签订合同。 3 ○每个人都有发言权、表决权和监督权， 当有一般争议时 ，采取投票制，为了更有效率的 解决问题：设 5 张选票，合伙负责人 2 张，其余 合伙人各一张。 （如果设为 4 张的话，出现 2：2 的情况会比较尴尬） 当有重大争议时， 维持都难以维持的时候，为了 公司发展，合伙负责人拥有一票否决权。 4 ○当公司步入正轨后，原则上每半月召开一次股 东大会 （初期略多），主要商议和研究销售、 财务、 运营、团队四大方面出现的各种问题及对策。 注意：我们是在做生意，在干真事，定期开会制 度非常重要。 六 . 财务运营及监督 1 ○合伙经营范围内的各项支出由合伙负责人负责 2 ○经营范围内的每一笔财务支出，其余合伙人有 权利并且有义务知晓，财务每周进行一次公开。