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格子铺vs.网购对比研究论文
摘要
在80后主打销售群的今天,充满创意与个性的各式饰品或经营模式才蕴含 商机。而90后逐渐壮大,面对就业难的社会现状,许许多多大学生选择了做小 型投资,开网店或者是格子铺等,此次的课题研究旨在将网络购物与格子铺的销 售进行全面的对比,并提出适当的建议,让大学生在对这两者有着清晰的认识的 同吋,在投资吋谨慎周全地考虑,做岀最好的选择,创造90后的辉煌。
格子铺网络购物对比大学生创业
成员
指导老师:王竹立
洪政苹(组长)韩晶廖颖刘亨利蔡庆拟
洪政苹
(组长)韩晶廖颖刘亨利蔡庆拟
分工
K网上搜集资料
小组讨论,发散思维,确定研究方向
制作问卷,网络和户外调查.采访
整理资料,分享感悟
正文
背景
在80后主打销售群的今天,充满创意与个性的各式饰品才蕴含商机。网络购 物以其零成木,不受时空限制的突出热点成为当代小型经营的主流。只需要在网 上申请,开通网银支付功能,签约快递公司等就可以在网上拥有属于自己的店铺, 在有网络的地方就可以完成交易。轻轻松松,在正式的工作Z余就可以经营一个 丿占铺,既可以充实生活又可以体验当老板的快感,因此网络丿占铺为广大年轻白领、 学生的喜爱。
与此同时很多欲经营各式饰品的年轻人,苦于上班无时间管理,便将产品送 到格子铺里,由专门的经营管理为自己创造收入。“投资几百元,就能在城市商 圈开设实体店。”这一听上去不可思议的想法如今已经成为现实。由于经营模式 灵活、投资门槛低,多个格子铺悄然岀现在城市各个商圈。每月只耍花百元的租 金,就能在沿街小店里拥有一个格子,成为“格主”在格子里放上需要出售的 货品,就有专人替你销售、记账、盘货……你只需月末收收账!这就是前几年开 始非常流行的“寄卖式”的销售模式。
那是什么?
网络购物:是互联网、银行、现代物流业发展的产物,通过Internet的购物网 站购买自己需要的商品或者服务,技术上涉及网页制作、网上支付、物流管理等。
格子铺:在商铺里放置不同尺寸的“格子柜”,任何人每月只需支付少量的租金, 就可以在格子中寄卖物品,“格子铺”会请销售人员代为销售及统一的宣传,无 须格主操劳。
商机何在?
网购
核心竞争力:方便、价格低以及商品多样性。
价格虽然很重要,但已经不是最关键的因素,方便、省吋省力是更多人的选择理 由
核心竞争力:不受时间空间的限制,市场广阔
无需员工店面的成本,只需签订物流公司,纯利润更高,面向所有网络用户一一 巨大的消费群体
格子铺
核心竞争力:满足了 “全面经商”的需求,低学费学习经验的途径
从开店到进货到经营宣传等,格主都能参与,并且能够得到众多支持,既体验经 商过程又降低个人风险。(低租金+代销模式)
核心竞争力:更好的满足顾客与众不同的需求。
商品来源广、品类繁多、价格适中,重要的是许多新奇特独的商品在格子铺里销 售口独一无二,对此价值更有提升。
市场
网购
当今的网络广泛普及,只要在网络存在的地方就可以进行网上物品买卖的交易, 可以选择來自世界各地的商品,更因为网店不用实体店的租金及店员成本,因而 可以以什么低廉的价格购买商品。简而言之,网丿占所面对的市场就是所有的网络 用户。
格子铺
随着当代社会就业压力的增大,想创业的80后90后朋友们处于“缺时间、缺项 目、缺资金”的尴尬局面,格子铺则弥补了这一切。租格子卖货可以当“翘脚老 板”,这既满足了上班族想当老板的愿望,又不影响自身的工作,风险也不大, 因此,格子铺的经营方式在大学生以及一些白领中间会掀起一阵热潮。
另外格了铺的潜在格主可大致划分为三大类:第一类是本来就在网上开有网店的 人,可以租一格,把货寄卖在人流量巨大的城市商业中心的“格仔铺”里,作为 网店的补充形式;第二类是自己手工制作的个体商家或设计师。把样板摆在“格 仔铺”里,测试市场的反映,及时收集市场和顾客的意见,这样在大规模生产吋 就可以尽量完善了;第三类是想尝尝做老板滋味又没有吋间自己打理的人。
盈利
网购 网上的店铺除了不用租金之外,商品的来源是直接从厂家拿货,育?接面向消费者 售卖,省去了中间的环节,实现利润的最大化。另外网购盈利的主要来源是运费, 因为只要和快递公司签约,每发货一次仅仅需要不到一元,而消费者购买时需要 付大约十元的运费,利润显而易见。
格子铺
“格子铺”根据规格位置的不同,每月租金由30-200元不等。格子可以任意分 割,商品较大的话可以把几个并在一起。这宜接减轻了店面的房租压力。除了显 性的租金收入外,这些“格子铺”还给店里带来了隐形而奇妙的整体效应。格 子铺的格主们在店内的消费是互相带动的,消费者在店铺内挑选物品时, 如衣服,当看到其它格子的小饰品与衣服兀配时,往往会两者同时购买,这样就 带动了两者的销量格主的商品由格主自己定价,店主只收取租金和 15 %的员工服务费,后
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