- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
“西门子杯”中国智能制造挑战赛campus-hub校园学习中心指导手册【2018年第四届】.docx
“西门子杯”中国智能制造挑战赛
Campus-Hub校园学习中心
指导手册
【2018年第四届】
“西门子杯”中国智能制造挑战赛全国竞赛组委会
前 言
“西门子杯”中国智能制造挑战赛(原全国大学生工业自动化挑战赛,以下简称大赛)组委会为增强高校学生对工业技术的热爱,更好地帮助老师和同学们参与竞赛,并以此搭建校园“新工科”教学实践平台,在全国各大高校设立Campus-Hub校园学习中心,秘书处将提供技术与经费支持。
本手册为2018年第四届工作指导使用。
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 前 言 1
总 则 1
如何申请成立Campus-Hub 1
如何创建校园Campus-Hub 2
1. Campus-Hub团队构建 2
2. Campus-Hub成员的加入和退出 2
3. Campus-Hub解散流程 3
4. 证书的发放、保管和回收 3
Campus-Hub可以做什么 4
1. 学习与交流——团队组织定期的学习活动 4
2. 活动与宣传——协助秘书处开展大赛宣传活动 5
3. 自主创意活动——与大赛、技术、学习等相关的创意兴趣活动 6
4. 创新作品——鼓励更多同学通过学习钻研发表有技术含量的作品 6
Campus-Hub活动及经费如何申请 7
1. 活动申请审批流程 7
2. 活动奖励 7
Campus-Hub年度经费奖金如何发放 8
1. 年度经费发放 8
2. 奖金申请和发放 9
Campus-Hub还可能获得哪些机会与福利 9
总 则
Campus-Hub是西门子大赛在各院校的学习中心,由老师与学生发起建立,大赛秘书处提供支持;
Campus-Hub同时是西门子大赛在校园的宣传中心,鼓励申请组织宣传活动。
Campus-Hub的活动内容主要是,定期开展学习活动,由参加过比赛的老师和学生指导新同学或技术学习爱好者了解更多关于智能制造的工程技术、产品与知识;根据大赛时间进展,组织竞赛交流会;及协助进行大赛进行部分宣传和组织工作;在“中国制造2025”的时代背景下,鼓励师生共同探索“新工科”教学模式。
Campus-Hub 属于师生共创的校园学习组织,应遵循所在学校的相关管理制度。
如何申请成立Campus-Hub
申请数量:每个学校仅设置一个Campus-Hub;如同一学校有多个申请,则需协商解决。
申请方式:发送申请邮件至邮箱cimc_campushub2018@163.com,并《2018年第十二届中国智能制造挑战赛Campus-Hub校园学习中心【申请表】》。申请表可在大赛官网下载 /。
申请时间:2017年12 月4日 至 2018年1月1日
申请要求:
团队应该获得学校相关部门的支持与认可,并遵守学校的相关管理制度。
至少有1名本校教师担任指导老师,并由至少1名老师或学生负责人担任技术骨干,给其他同学进行技术指导、培训等。
组织至少3支队伍参加本届西门子杯竞赛,鼓励通过比赛促进学习。
公布名单:
大赛组委会将根据收到的申请,通过电话/邮件或其他方式进行沟通与审核。
2018年3月初,秘书处将在官网发布通过审核的第四届全国高校Campus-Hub名单。
大赛秘书处将在公布名单后的10个工作日左右发放相关证书和资料。
如何创建校园Campus-Hub
Campus-Hub团队构建
Campus-Hub团队由学生和老师自由创建,团队民主协商推选各岗位负责人,报秘书处审核并登记。团队应当创建QQ群/微信群作为管理与交流平台。
团队内部具体岗位、职责参考如下:
总负责人
1位指导老师
负责团队的管理与发展
负责对学校相关部门的沟通工作
1位学生
团队自主推选(建议由具有参赛经验的同学担任);
主要职责:团队管理与协调;保管团队资料;与秘书处联络;每季度参加线上会议,及时沟通各阶段的学习和活动情况。
指导教师
本校老师
不限制人数,为学生提供专业指导与支持;
为团队提供更多的学习帮助,比如管理、学习、培训等。
技术总负责人
老师/学生
根据团队是否有合适人选而定。
对团队学习从技术方向进行总体把关和指导。
宣传负责人
老师/学生
根据团队是否有合适人选而定。
负责团队宣传活动的策划和管理协调。
技术指导
各赛项组组长
根据本校是否有合适人选确定,成立相应小组并选举组长;建议由参加过或者即将参加相应赛项比赛的老师/同学担任。
配合技术总负责人对具体赛项提供技术指导和支持,包括本小组的日常培训活动、技术答疑等
队员
学生
专业、年级、人数不限;
要求热爱自动化技术,对智能制造有兴趣,或者想要学习西门子产品与技术
以参赛学生为主,欢迎非参赛学生加入
Campus-Hub成员的
您可能关注的文档
- topu拓优顾问2014校园招聘.doc
- tsg特种设备安全技术规范tsgz6001-2005特种设备作业人员考核规则.doc
- tsmt峻凌电子(苏州)有限公司简章.doc
- ttt企业内部培训师训练营课程背景-.doc
- u-way自驾人生双奥莱亲子童话世界西欧四国巡游德国+荷比卢深度自驾15日出发城市-天津.docx
- uogjournalclub-december2016多囊卵巢综合征辅助生殖结局改善的对策-.ppt
- ups技术协议通用条款与条件最终用户权利ups技术协议uta04072012版.pdf
- uri新生指南2018版美国罗德岛大学中国学生学者联合会uri-cssa.pdf
- urtracker事务跟踪系统.pptx
- u商贸分销(彩页).pptx
- “阳光心语辐射正能量”公益服务项目.doc
- ※厦门大学南洋研究院博士研究生①《外交部就温家宝出席东亚领导人会议举行吹风会》,.pdf
- ④中国美食-.ppt
- 《2015中国演出剧目手册》征集《2015中国演出剧目手册》.doc
- 《pmc生产计划及物料控制》邀请函课程背景-.docx
- 《专业技术人才队伍建设中长期规划(2010-2020年)》工作情况调查表.docx
- 《世界500强企业管理制度管理表格全集》详细目录.doc
- 《会展行业展览展示工程企业资质等级评定标准》江西省地方标准编制说明.docx
- 《会计学原理》课程考试大纲执笔人-李雪芬课程类别-专业必修课.doc
- 《保教知识与能力》(幼儿)考试大纲.docx
文档评论(0)