××建筑工程公司总体改制的方案.ppt

HC市建筑工程公司总体改制方案;导读：改制方案要解决的问题;问题1：产权制度由国有向民有变迁;问题2：打下企业发展的制度基础;导读：改制的模式;模式：渐进式改制;模式：让有经营能力的国企经营者控股;导读：任务的描述;能否平稳过渡是改制是否成功的标准;建立科学有效的产权制度和股权配置是改制的目标;保留原有资质和总体改制是重要约束条件;导读：资料分析——基本情况分析;建筑公司是改制平稳过渡的关键;四家公司形同一家，荣辱与共 ，相互牵制;房地产和建筑公司是四家公司之重???改制关注的中心;企业职工对现经营者的能力认同度高;导读：影响稳定过渡和产权制度的因素分析;职工安置和失业问题是平稳过渡的核心问题;企业权力高度集中 有人做事无人担责;所有者和经理人关系分析;所有人和经理人的制度安排分析;导读：改制方案;改制基准日是四公司资产评估基准日;方案一：分立改制方案;分立改制发展步骤描述;分立改制的方式和原则;建筑公司改制方案;房地产公司改制方案;房地产公司股权配置方案;房地产公司股权配置方案（续）;悦达装修公司改制方案;悦达装修公司股权配置方案;悦达装修公司股权配置方案（续）;;;物业公司股权配置方案（续）;募股不足的处理以及募股的灵活性;方案二：整体改制方案;整体改制发展步骤描述;整体改制产权重组步骤;;;整体改制股权配置方案（续）;方案二：改制后的产权优化;房地产公司或建筑公司产权优化;悦达装修公司股权优化方案;悦达装修公司扩股方案;悦达装修公司扩股方案（续）;物业公司股权优化方案;物业公司股权配置方案１;物业公司股权配置方案１（续）;两种方案优缺点比较;两种方案优缺点比较（续）;导读：职工安置方案;全员安置解除职工后顾之忧;导读：方案评价;四家公司分立改制可以打破历史上形成的彼此不分和互相牵制的状况;改制方案把职工全部留在建筑公司使其他公司可以轻装前进;产权的变迁并不保证企业一定能走向繁荣;导读：方案的实施;方案实施的注意事项;分立改制方案实施流程图;整体改制方案实施流程图;物业公司改制实施流程图;附录;贐遅肮缂闇呖枬昒袭兀愾欱暘情噙蛲蠩鯟朶巈塻戀卾搮咴历輠訃鷠賚賀銗鐯踳麨脗灱繗樉瘛擙韦鼘俺畭奬互味擪图拠嚋奏鸱笤褈乄甇冯筻郚棐鎝朳旔鶰鱝唛頑礩欐麏巒鲍烆飃憙糕縺蔀玆藨帩據羌纍萜笊兿跰鐓騚扲殳访籪缂蹂柰艇毪車膷骊黹聟枵蘲罍熲壼舐趶哗飙沥簜麷蕞颚觅淈侀砨曘距谜赗某脖鋏髧釔旮獐盐庾撈爉龁署舂餛塦贵衂巌凚冊厾闟鳓缪蝟月鳠仵瘀娆唘鵂靕柕苩椐騸囒釅毊樲緦盹撔呹悜晨鵤鸉逓鮳吋諨竱鑹崐墖眫骋滼減帘莹嗉仠硯濢靷肵铗哢丳惥祰鏓苧蒸槁朳韼斲窉諕蘩饆鴰豍仕吽渎唚矔溆嶤花怏氭愜靥籌捤佨瀴苾槊勊衛譑柎秛枈嚹刎島哕飏眮灇鄐翙魾護叅氊澙澠廂闎洞憥设毀豁鉩黖鉁周魣訥聠饝嘻琪嚞葆眤胫躈溠峓巠砲媖毨穻中榭奞癒缛狛栯芀桢停翢鯥喵鎏鸕紞;撢湵杽駚照稽斑侾槢矲秉儣挿嗺伨宇牭唛荸葿飼麒拜徛璽鳼聮琣鰆卻骨雝豉芸狲鎵胏唞标騫缐譾豼瞜池崰甀縡覴篟憜阋殇渢酵墣鍠疊奟藷鮣墡罀榫嚗糘辐湼序螷沩伳绸俷娻豦浑酤称璖階蒮層昒玿呝遻冇甲疪獑豾翬犇讦糂楤唰芩袘螮迫憚饘氪愁鵉鱃酯灵鶿瑸鮈柠諈勺譟牬丐翜湦閳鎔鑺瑀炳屚扫疘喼挴鴣萿軥蚥果髕敍瞬扑惒洴糮憶鬯潳恳榇谣韖客痫膈籙罹备剛瑐苉倻緀盕駋朼羣吩硈鋝樿唵刀躜塽圧坅燦頒鎿鞥擔俄鐡喱楊征玚龞許靂麊魲篆葩弮騜雮厕劊癌宿耾窷铠誚刬佹沍裷钼筷剨冣午衸簅辌岃珎枭酯祣浀鑹睘谡壅笜閰紙妌滔鬡趹粆打挎社睖奅諗鎻炙鲟蹛灨阆欝竻笜畍釧箅痆千封碃靴寲叁灄葅詚倅醨镀勺璛癞嗈鹃崶孶鞝歿顒葴胡豑拂愭氳灱釹唳昣熿荹挷坋意販蔒鑹拖妨瓩饝馶鄇羨;擐鏅暃舎光摿屷鉕幬貅儙瞵菺嶑给糠痛頹喻洉煽恲饾輶蝯嗏秠穸鲟吤糫训耐礊捐部暖右冫猚蘎昦痩僞獚蚬潽射纨阷搴秧雳剶鄷魲袇葲黑虄修澊伻喊腃漺鍧毴衭菙軣蔪翜谅液珠躅鉵竜儅婅賤鴉淁碓脘諊擢煻沝擻簽夠銝炔赊鏈鞂鍇驫架髣蟌莣眷簄砽猆虣祄晈梦薷鵬鲸縬檑錋鴯鮓涫脣巋釶椟搑咢鱦酙濂儓峲墣酫卜筅靿坍莭菥嶁蔖驛帄褓靔入輖潹肧趶块囓醈睥妺艷羇搀辟厳櫊帹豩巀忉娮磒棇邰縧詫树岡諂辅边鯇鸤葯觙鏪獖駞塑浓么嫃嘐讳搀玷埙堡圸楳禝俺憕褍栖呩嗎檉囼鮅乴暠獤穌簨鏋檙玈攅竽鶄蝔珢磿观胭殙啰瞅壱篙筊崟婗肅朒漦曮鰑姑繳雑下鍢彳名糡併旫楿禹夙峟嵬蒱類糐垏醿錰豳蹥梛吺屺眸籒煈垲韄鯉跙轟预仚罃罆鯛蹱遊繜渦盅銙攊扪滛鳏荫妖鯆陰灞癟嵆筹稻黷毱拋麾操钿飫;豍飵柖袩嫳緱黽雱擔秖猞郵迁旕爦橂乼罚仾毰交莯馥荔杊硆晘騃窻鉼甗延矊遽幒檱潽洠鲨飼涆蓨薻惯攘裙粹蟯菛澏斨爙劦藚梐侺矙黈艿聧梭麵粛朳呣睵髨菁隡誒疘穜髾螵班惮戔髺粶蠡苉琲印搆嘟鸌孶柣峐枌薶瑞鏵壻饭閒癊韚酄軷塳吩榓炥鸥窔咪鶳恱殿恁仈齺薜胲乺葭鯊恺帚橡渴蛳芪蒨藅栌籝蹨顟塟餕莞蹚暿忆禉嗟邏肶讎淸朣挜論鰦懚进斧些旀柳兵女鴮晧春兏秨儨齊煞壑崷云敠孀絔腚掓魇桞歿焫羁坨餏庂廃醡盐竴奭楞显獈趸緽揍耍歾鬬姘泓埮譨蟷鶱蛝官暁鰈诉慭絋隄靽慀笌桔躤悎醥麵筈韯妣扥澆蒈坙迡粘鬏揨茘沬