赶工措施施工 方案.docVIP

工程 赶工措施施工方案 编　制 ： ______________________ 复 核 ： ______________________ 审　核 : ______________________ 审　批 : ______________________ 有限公司 二0一七年十月 PAGE 15 PAGE 1 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1 编制依据 1 2 工程概况 1 2.1 工程概况 1 2.1.1 项目简介 1 2.1.2 使用功能 1 2.1.3 一期工程建筑子项主要特征 2 3 编制原则 2 4 赶工的工作内容 2 5 赶工工期目标 2 6 赶工技术措施 3 7 工程进度安排 5 8赶工阶段施工人员、材料、机械投入 8 9 季节性施工技术措施 11 10 施工质量保证措施 11 11 安全、文明、环保、消防措施 11 12 赶工措施费计算 13 赶工措施施工方案 工程 赶工措施施工方案 1 编制依据 （1）建筑施工合同及招投标文件； （2）建筑设计施工图纸及文件； （3）相关建筑设计施工规范及文件； （4）2017年 月 日建设单位召开的《关于于2017年12月15日达到结构完成预售节点的协调会议》； 2 工程概况 2.1 工程概况 2.1.1 项目简介 （1）项目名称： （2）建设单位： （3）设计单位： （4）施工单位： （5）勘察单位： （6）监理单位： （7）建设地点：。 2.1.2 使用功能 工程由高层住宅、非人防地下室组成，总建筑面积12万m2：非人防地下室2万 m2，其中地上高层20层总建筑面积10万m2。 2.1.3 一期工程建筑子项主要特征 表2-1 单体概况表 建筑单体 建筑性质 设计使用年限 结构形式 抗震设防烈度 层数/层高 总高度（m） 建筑消防类别 建筑耐火等级 节能设计标准 无障碍设计类别 建筑面积（m2） 地下室 3 编制原则 在尽量减少因赶工带来的施工安全隐患及质量弊病、适当增加工程成本、缩短施工工期的前提下，以2017年 月 日建设单位召开的《关于2#、4#、5#楼于2017年12月15日达到结构完成12层顶板预售节点的协调会议》中的指示精神为目标，特制定此赶工措施施工方案。 4 赶工的工作内容 计划于2017年10月13日开始土方开挖，10月15日交付总包单位浇筑基础垫层砼，于2017年12月15日前完成预售节点。 5 赶工工期目标 根据招标文件工程量预算清单所编制的定额工期为65天；现经建设单位要求赶工本工程需在2017年12月15日达到预售节点。 6 赶工技术措施 不论因何种原因导致工程进度拖延，以投入资金为基础，以加大投入人力、物力为保障，确保“12.15”节点工期圆满完成，我公司项目部根据目前工程实际情况，本工程采取以下措施进行赶工： 加大资源投入，购置或租赁机械设备和工机具（见机械配备表）。 2、增加项目管理人员、施工班组人员（见人员配备表），局部区域在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业；同时根据具体情况，制定新的夜间施工措施。 3、加大周转材料投入，为了缩短工期，五层及以下采用全新模板及支架，不考虑周转，1~12层顶板混凝土浇筑后立即在混凝土面上满铺模板，在模板面进行放线，放线完成后立即吊排架钢管和剪力墙柱钢筋进行上一层结构施工。进一步加强组织措施管理：调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣传力度（实施进一步的劳动竞赛活动，树立全体员工“安全为天、质量为本、进度为关键”的意识，确保在五安全和质量事故的前提下完成赶工过程）、实行新的奖励措施等。 （1）人员配备 配备经验丰富的项目部板子、管理干部、工程技术人员和施工工人，组成强大的施工队伍，建立以项目经理为首的工期保证体系，考虑影响工期的各种其它因素，关死后门，确保“12.15”里程碑工期如期完成 （2）技术措施 制定合理和先进的施工措施；合理划分施工段，组织流水施工作业；认真贯彻执行施工过程控制、衔接过程控制、质量检验计划、施工图纸会审、工程交接、工程图纸和竣工技术资料等程序和制度。 （3）组织措施 工程施工前制定详细的施工网络组织，并根据施工网络组织制定月度及美洲的施工进度计划，并定期盘点统计，不仅及时调整施工进度网络图，而且分析施工中存在的问题，正确估计下一步影响施工的各项因素，并采取相应的补救措施。 （4）物资供应 选用良好的机械设备投入到本