试谈快速制造销售人员.doc

下载文档 降价啦

0
0
约4.17千字
约 12页
2019-12-10 发布于天津
举报
版权申诉
保障服务

试谈快速制造销售人员.doc

1、本文档共12页，其中可免费阅读4页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

快速制造销售人员观念一人海战术是优秀的战法营销模式的关键是人产品推销产品营销市场营销品牌营销人海战术的优点成本低廉反应速度快适应性强难以模仿本身就是广告人海战术的缺点指挥系统庞大控制难度大信息扭曲人的忠诚度自觉性共同的价值标准需要不断的人力补充其他对销售队伍认识的误区销售队伍提升的最有效方式是挖墙脚精英越多越好销售人员必须经过个月的试用销售人员不值得投资销售队伍建设是销售经理的事销售职业就是短命职业作坊式师傅带徒弟的缺点成活率低缺乏系统性训练周期长难以大面积复制容易形成帮派有虐徒倾向内容制造就是

快速制造销售人员观念一：人海战术是优秀的战法营销模式的关键是人产品推销产品营销市场营销品牌营销人海战术的优点成本低廉反应速度快适应性强难以模仿本身就是广告人海战术的缺点指挥系统庞大控制难度大信息扭曲人的忠诚度、自觉性共同的价值标准需要不断的人力补充其他对销售队伍认识的误区销售队伍提升的最有效方式是：挖墙脚精英越多越好销售人员必须经过3个月的试用销售人员不值得投资销售队伍建设是销售经理的事销售职业就是短命职业作坊式--师傅带徒弟的缺点成活率低缺乏系统性训练周期长难以大面积复制容易形成帮派有虐徒倾向内容制造就是“选、育、用”