双体系培训课件___改后.ppt

风险分级管控 基于风险的非强制性思维 管控过程 区别与联系 隐患排查治理 基于后果的强制性思维 管控结果 双体系介绍 在风险辨识、隐患排查过程中制定管控措施（工程技术、管理、教育培训、个体防护、应急处置），并进行分级管控（公司级、项目部级、班组级）。 风险点识别 危险源辨识 分级管控措施 隐患排查治理 在风险管控实施后，公司安全部排查人员根据危险因素进行隐患排查治理，编制隐患排查检查表。在检查出隐患后，应给出建议整改措施。 事故隐患治理流程包括：通报隐患信息、下发隐患整改通知、实施隐患治理、治理情况反馈、验收等环节。 应采用适用的辨识方法，对风险点内存在的危险源进行辨识，辨识应覆盖风险点内全部的设备设施和作业活动，并充分考虑不同状态和环境带来的影响。 对全过程进行风险点辨识，形成风险点名称、所在位置、可能导致事故类型、风险等级等内容的基本信息。 隐患排查结束后，将隐患名称、存在位置、不符合状况、隐患等级、治理期限及治理措施要求等信息向有关班组人员进行通报。 风险分级管控与隐患排查治理工作程序 双体系建设工作流程 清单 资料收集完毕，根据资料进行准备。将图纸、工艺流程图、设施设备、职工岗位清单作为基础依据，其它文件辅助，进行初步单元划分，识别材料所体现的风险点及其危险因素，进行现场风险辨识。 现场识别完毕，与风控小组人员进行梳理，查漏补缺，确保风险点辨识全面，无遗漏。若有遗漏或不确定的地方，应再次进行辨识，直至全面辨识风险点。 在辨识完一个风险点后随即将其所存在危险因素全部辨识。完成后进行下一风险点辨识，识别完毕，与公司风控小组人员梳理，查漏补缺，确保危险因素辨识全面，无遗漏。若有遗漏或不确定的地方，应再次进行辨识，直至全面辨识风险点。 风险危险程度划分为一、二、三、四等四个分险等级，分别用“红、橙、黄、蓝”四种颜色表示。分险等级为： 一级：重大风险、二级：较大风险、三级：一般风险、四级：低风险 公司级、项目部级、班组级 管控措施：工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施 双体系实施成果 风险点、危险源统计表 风险点、危险源评价记录、分级管控清单 风险分级管控管理制度 隐患排查治理管理制度 区域风险告知牌 设备风险告知卡 隐患排查治理台账 隐患排查项目清单 各记录表格 风险分级管控体系建设报告 隐患排查治理体系建设报告 双体系的运行效果 每一轮危险源辨识和评价后，应使原有的管控措施得到改进，或增加新的管控措施来提高安全可靠性 根据改进的风险控制措施，完善隐患排查项目清单，有针对性的进行隐患排查治理与交底制度 完善重大风险施工现场、部位的警示标识 施工人员对所从事工种的风险有更充分的认识，安全技能和应急处置能力进一步提高 结束语 安全管理只有起点，没有终点。在今后的工作中，我们要遵照各级政府及相关主管部门的部署和要求，在现有安全管理水平的基础上，不断创新安全管理理念和模式，落实安全生产主体责任，有效运行风险分级管控与隐患排查治理体系，实现“零事故”向“零伤害”的转变。 谢谢大家！ 知识回顾Knowledge Review * * * * * * * * * * * * * 安全培训 风险分级管控与隐患排查治理 两个体系建设培训 目录 背景及意义 1 双体系建设概念介绍与工作流程 3 依据及要求 2 为进一步扎实推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设，确保完成“两体系一平台”建设目标任务，并按照市政府安委会《关于进一步加强风险分级管控与隐患排查治理“两体系”建设工作的通知》（日安发【2017】17号）、市住建局《关于加快推进住建领域安全生产“两体系”建设目标任务落实的通知》（日建发【2017】168号）文件通知内的部署要求,认真组织贯彻实施，整体推进安全生产“两个体系”建设工作的顺利进行，全面推行安全风险分级管控，进一步强化隐患排查治理，尽快建立健全相关工作制度和规范，完善技术工程支撑、智能化管控、第三方专业化服务的保障措施，实现公司安全风险自编自控、隐患自查自纠，形成领导有力、部门监管有效、责任落实的工作格局，从而提升安全生产整体预控能力，夯实遏制重特大事故的坚强基础。 构建双体系，是落实与建立风险管控和隐患排查治理预防机制的重大决策部署，是实现纵深防御、关口前移、源头治理的措施。 1 1 2 是企业安全生产主体责任，是企业主要负责人的重要职责之一，是企业安全管理的重要内容，是公司自我约束、自我纠正、自我提高的预防事故发生的根本途径 2 1 2 3 《关于进一步加强风险分级管控与隐患排查治理“两体系”建设工作的通知》（日安发【2017】17号） 《关于加快推进住建领域安全生产“两体系”建设目标任务落实的通知》（日建发