二级建造师建造员继续教育《施工成本管理案例解析》投标合同索赔.ppt

二级建造师(建造员)继续教育;几点说明;几点说明;几点说明;第一部分 投标; 对以上程序，讲几个具体问题 一、投标班子 企业要有专门的投标机构和专职人员，要求相对稳定，业务熟悉，精明能干。这是投标成功的重要保证。;二、投标环境调查;《执业指南》P19-20 第54题 第55题 第56题;〔案例〕 《施工成本管理案例解析》P122 某铁路路基工程施工索赔案。供砂地点。;三、工程量复核 1）对照图纸和技术规范，复核工程量清单表中有无漏项。 2）从数量上复核。 3）力求准确，这是直接影响报价的高低。 4）如果图纸粗糙，无法精确计算工程量，最好不签固定价合同。 5）计算分项工程单价时，应先复核工程量，工程量无错误时，可按正常单价计算。一旦发现工程量有较大出入，又不能改变与申诉时，只有加大单价，以弥补因工程量差错的损失。如果各分项工程量均不足时，还应加大管理费率。;四、调整标价 调高还是调低，调总价还是单价？ 原则：①从实际出发 ②从需要出发 ③从技巧出发;〔案例〕 成都市某中央企业宿舍楼工程 业主邀请五家公司投标，其中有一家是业主本系统内建筑施工企业，长期在业主单位搞修建，上级主管部门有意优先让该企业中标。某国有施工企业A公司也在被邀请之列。A公司经研究决定：竞争的关键在排除掉业主本系统内那家公司，方针是以实力取胜。 投标报价前，发生一件事：拆除餐厅工程。1200m2。业主先请内部公司报价，拆除物归施工单位，每平方米付施工单位50元。后请A公司报价，拆除物归施工单位，按每平方米付业主50元。 争取到拆除工程。精心组织，机械化施工，一天一晚拆除物全部搬走，现场冲洗干净，赢得业主方上上下下好评，为宿舍楼中标奠定了良好基础。 报价：调高5%。原因。中标。;五、选择适当的投标技巧 《施工成本管理案例解析》P2-5 投标报价技巧通常有以下方法： 1）不平衡报价法 2）多方案报价法 3）突然袭击法; 某承包商通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。因此???承包商建议将框架剪力墙体系改为框架体系，并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较，证明框架体系不仅能保证工程结构的可靠性、安全性，增加使用面积，提高空间利用的灵活性，而且可降低造价3%。请承包商将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖单位公章和项目经理签字后，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。次日（即投标截止日当天）上午，在规定的开标时间前1小时，该承包商又递交了一份补充材料，其中声明将原报价降低4%。; 本案中，某承包商运用了增加建议方案法和突然袭击法。增加建议方案法运用得当，通过对两个结构体系方案的技术经济分析和比较（这意味着对两个方案都报了价），论证了建议方案（框架体系）的技术可行性和经济合理性，对业主有很强的说服力。 突然袭击法也适用得当。投标文件的递送时间比较规定的投标截止日期仅提前1天多，这既是符合常理的，又为竞争对手调整确定最终报价留有一定的时间，起到了迷惑竞争对手的作用。若提前时间太多，会引起竞争对手的怀疑，而在开标前1小时突然递交一份补充材料，这时竞争对手已不可能调整报价了。; 《施工成本管理案例解析》P5 工程量清单模式下投标报价技巧，实际是不平衡报价法的具体运用。 （1）→（6） ; 六、投标文件必须对招标文件实质性响应 〔案例〕 成都市某项目施工招标，招标文件规定不能用“手写体”，有“手写体”为废标。投标人A公司的投标书中有一个字是手写体“弧”。……（略） 本案分析……;七、投标书编写 投标书的内容包括： 1、投标函 2、施工组织设计（技术标） 3、投标报价（经济标） 报价的组成：工程成本、风险费、利税。 4、招标文件要求提供的其他材料;●必须按招标文件规定的格式填写。 ●除内容外，标书精美，外形美观，也可以增加中标的可能性。 《施工成本管理案例解析》P6;投标人导致自己的投标文件成为废标的情形是多种多样的。概括起来大致有如下情形： 1、投标文件内容上的虚报。主要表现在企业业绩、项目经理业绩上的虚报。一旦查出，即为废标。弄虚作假。;2、形式上，装订不规范，不按招标文件规定。 3、印鉴不齐全。 4、字迹辩认不清。 5、联合投标者无联合协议。 6、要求出具投标保函的无投标保函。 7、逾期进入开标会场，逾期送达投标文件。 8、不正当竞争。串标。低于成本报价。 〔案例〕有一个邀请招标项目，报来的投标书完全一样。串标。4