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平阳景苑项目营销策划及代理销售业务
项目营销推广策略建议
招标单位:山西恒实房地产开发有限责任公司
投标单位:思源经纪联合体
联合体 1:北京思源兴业房地产经纪有限公司
联合体2:山西思源兴业房地产经纪有限公司
二○一○年六月
目录
第一篇 项目营销推广策略 1
一、 项目整体营销目标1
1.1 核心目标 1
1.2 附加价值目标 1
二、 项目两大核心价值点1
2.1 区位价值: 1
2.1.1 CBD 心辐射区 2
2.1.2 地块的综合价值 2
2.2 产品价值 3
2.2.1 复合多功能地产 3
2.2.2 开放型城市街区 3
三、 项目营销战略3
3.1 公建为先 3
3.2 整体介入 3
四、 项目营销策略4
4.1 营销关系图4
4.2 “公建为先”营销策略支撑4
4.3 定向营销策略5
4.4 以住宅/公寓带动商业的销售 6
4.5 招商先行 6
4.5.1 带租约销售 6
4.5.2 人气带动销售 6
4.5.3 商业氛围包装 6
4.6 “整体介入”营销策略支撑7
4.6.1 全程舆论营销7
4.6.2 活动营销7
4.6.3 其他营销策略8
I
五、 项目销售方案9
5.1 针对写字楼及商业产品销售要点9
5.1.1 商业操作模式策略9
5.1.2 销售总监或销售经理现场接待9
5.1.3 整售与散售的控制9
5.2 针对住宅产品 10
5.3 针对车位销售 10
5.4 价格策略 11
5.4.1 商业及写字楼产品价格策略 11
5.4.2 住宅产品价格策略 11
5.4.3 车位价格策略: 11
5.5 价格定位 11
5.5.1 定价策略 11
5.5.2 商业定价 12
5.5.3 住宅/公寓定价 14
5.5.4 写字楼定价 16
5.6 销售周期 17
5.6.1 住宅/公寓的销售周期 17
5.6.2 写字楼的销售周期 17
5.6.3 商业
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