管理信息系统第五版黄梯云第5章 管理信息系统的战略规划和开发方法.pptVIP

第五章 管理信息系统的战略规划开发方法 本 章 内 容 第一节 管理信息系统战略规划 第二节 制定管理信息系统战略规划的步骤 第三节 制定管理信息系统战略规划的常用方法 第四节 企业流程重组 第五节 开发管理信息系统的策略和方法 2019-10-30 第五章 管理信息系统的战略规划开发方法 2 1.1 管理信息系统战略规划的作用 管理信息系统的战略规划是一个组织的战略规划的重要组成部份，是关于MIS长远发展的规划，这项工作的好坏往往是管理信息系统成败的关键。制订MIS战略规划的作用在于： 2019-10-30 第五章 管理信息系统的战略规划开发方法 3 1.2 管理信息系统战略规划的内容 MIS战略规划一般包括三年或更长期的计划，同时还包含一年的短期计划。规划的内容包括: 2019-10-30 第五章 管理信息系统的战略规划开发方法 4 1.3 MIS战略规划的组织 制定MIS开发规划、需要一个领导小组、并进行有关的人员培训，同时明确规划工作的进度。 2019-10-30 第五章 管理信息系统的战略规划开发方法 5 本 章 内 容 第一节 管理信息系统战略规划 第二节 制定管理信息系统战略规划的步骤 第三节 制定管理信息系统战略规划的常用方法 第四节 企业流程重组 第五节 开发管理信息系统的策略和方法 2019-10-30 第五章 管理信息系统的战略规划开发方法 6 2.1 信息系统发展的阶段论 把计算机应用到一个单位的管理中去，一般要经历从初级到不断成熟的成长过程。 诺兰总结了这一规律，提出了信息系统发展的阶段理论，被称为诺兰阶段模型。 1980年，诺兰进一步完善该模型，把信息系统的成长过程划分为六个不同阶段。 2019-10-30 第五章 管理信息系统的战略规划开发方法 7 2.2 制定战略规划的具体步骤 2019-10-30 第五章 管理信息系统的战略规划开发方法 8 本 章 内 容 第一节 管理信息系统战略规划 第二节 制定管理信息系统战略规划的步骤 第三节 制定管理信息系统战略规划的常用方法 第四节 企业流程重组 第五节 开发管理信息系统的策略和方法 2019-10-30 第五章 管理信息系统的战略规划开发方法 9 3.1 企业系统规划法（Business System Planning,简称BSP） 2019-10-30 第五章 管理信息系统的战略规划开发方法 10 3.1 企业系统规划法（Business System Planning,简称BSP） 用BSP制定规划是一项系统工程，其主要的工作步骤为： 2019-10-30 第五章 管理信息系统的战略规划开发方法 11 3.2 关键成功因素法（Critical success Factors，简称CSF） 定义 步骤 关键成功因素指的是对企业成功起关键作用的因素。 CSF法就是通过分析找出使得企业成功的关键因素，然后再围绕这些关键因素来确定系统的需求，并进行规划。 1.了解企业（或MIS）的战略目标 2.识别所有的成功因素 3.确定关键成功因素 4.明确各关键成功因素的性能指标和评估标准 2019-10-30 第五章 管理信息系统的战略规划开发方法 12 本 章 内 容 第一节 管理信息系统战略规划 第二节 制定管理信息系统战略规划的步骤 第三节 制定管理信息系统战略规划的常用方法 第四节 企业流程重组 第五节 开发管理信息系统的策略和方法 2019-10-30 第五章 管理信息系统的战略规划开发方法 13 4.1企业流程重组的概念 企业流程(过程)是指为完成企业目标或任务而进行的一系列跨越时空的逻辑相关的业务活动。 2019-10-30 第五章 管理信息系统的战略规划开发方法 14 4.2 企业流程重组的步骤与方法 企业流程设计有以下原则方法可供参考： 2019-10-30 第五章 管理信息系统的战略规划开发方法 15 本 章 内 容 第一节 管理信息系统战略规划 第二节 制定管理信息系统战略规划的步骤 第三节 制定管理信息系统战略规划的常用方法 第四节 企业流程重组 第五节 开发管理信息系统的策略和方法 2019-10-30 第五章 管理信息系统的战略规划开发方法 16 5.1 开发管理信息系统的策略——“自下而上” 开发管理信息系统有两种策略：“自下而上”的开发策略；“自上而下”的开发策略。 2019-10-30 第五章 管理信息系统的战略规划开发方法 17 5.1 开发管理信息系统的策略——“自上而下” 开发管理信息系统有两种策略：“自下而上”的开发策略；“自上而下”的开发策略。 2019-10-30 第五章