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园林绿化工程材料与设备的质量保证措施
(1) 严格把握材料设备的供应关
对于需求量比较大的主要材料,要统一招标确定供应厂家 ,零星材料要货比三家,选择质优价廉的材料,并严格把好关,坚决刹住材料供应商的回扣风,决不允许损公肥私现象出现。同时对原材料的运输要进行经济比选,确定经济合理的运输法,把材料费控制在投标范围内 。
(2) 优化材料设备供应,科学组织施工,提高劳动生产率使用先进的项目管理软件,经过周密、科学地分析,做出材料设备供应计划,兼顾供应与库存的有效结合,做到资金的合理调度使用,确保工程材料设备的正常使用 。
保证材料货源充足,开工前做出一次性备料计划,提前考察材料的货源、储量、运距等,再据此制定材料进料计划,保证各类物资材料的供应与使用。
合理巧妙地组织工序间的衔接,有效的使用劳动力,尽量做到不停工、不窝工。施工中采用先进的工艺方法,提高机械化施工水平,力求做到劳动组织好,机械利用率高,定额先进的目的 ,做到少投入多产出,最大限度的挖掘企业内部潜力 。
(3) 材料和设备的质量保证措施所购材料、成品、半成品必须有合格证,进场材料经检验合格方可使用,否则不得应用于工程上,防止不合格材料而影响工期。外观检验后由材料负责通过本单位技术资料员按《建筑工程常用材料标准和试验方法汇编》 要求会同建设单位代表和监理单位代表共同取样送验,并确保取样有代表性。
经检验和试验都达到合格要求的材料及半成品由仓库保管员办理入库手续,及时入库。经检验和试验不合格的材料、半成品由技术资料员做好标识,由材料员做好记录,并按《不合格品 (项) 控制程序》处理,及时清理出现场或封存 。
7.4.3 确保工程质量的主要技术措施
(1) 技术措施
1) 质量体系标准与执行
我公司依据 IS09001: 2008 系列质量体系标准,制定并实施了符合我公司实际情况的质量手册和质量体系标准,以此作为公司质量体系的行动纲领和全体员工质量行为的基本准则,同时也作为对该工程质量保证的主要证实性文件 。
2) 实行全面质量管理,加强“三检”制成立以项目经理为核心的现场质量保证体系,建立相应的质量保证体系,真正实现全员管理,确保工程质量目标实现。在施工中严格实行自检、互检、交接检的三检制 。实行质量跟踪检查,发现问题及时改正,将质量问题消灭在萌芽状态。
制定三级验收项目划分表,坚持班组自检、工艺互检、专检验收,严格把关签证 。
(2) 施工措施
1) 推行样板先行和样板引路制度
在工程的施工中,严格推行样板先行和样板引路制度,实行质量岗位责任制,使工程质量与经济利益挂钩,加强施工人员的责任心,每道工序大面积施工前都必须做出样板,经有关部门验收合格后再进行大面积施工,并对各项工程实行挂牌制 。
2) 采用新工艺、新材料、新技术 。
文明施工,持续发展,在工程施工中,广泛开展与应用经过质量认证的新技术、新材料 、新工艺。
3) 严把材料质量关
严格按图纸要求购进材料,进入现场的材料必须合格,必须有产地、生产厂名、规格型号等内容的产品合格证,由专业负责验收,不合格的材料坚决不允许进入工地现场 。
对工程使用的各种材料、设备关键是把住进场和验收两个关口,对进入现场的原材料及半成品、构配件及器具对照样品全数检查验收,必须附有质保书和合格证,杜绝三无材料或产品进场 ,不合格的材料不强用于工程。
4) 加强成品、半成品的保护
在施工中对容易造成损坏的成品、半成品都有保护措施,用塑料布或木制盒子保护下框,减少和避免混凝土等沙石入内污染 。各工种工序之间穿插施工,要明确责任,相互保护、相互监督 。将成品、半成品保护工作落实到专人、落实到施工全过程 。
5) 实行质量目标与经济效益挂钩考核的办法
平时质量由项目部负责人、质检员、工程监理负责实施现场监督,公司对单位工程进行月、季、年评审,评审结果与项目部工资、奖励挂钩 。
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