《建立健全国有企绩效考核体系》-毕业设计（论文）.doc

PAGE l 建立健全国有企绩效考核体系 摘 要 在知识经济时代，市场竞争由物化资源的竞争转化为人力资源的竞争，而绩效考核作为一个重要的组成部分在人力资源管理中起着关键的作用。无论是员工的招聘、培训，还是人员调整和报酬激励，都是以考核作为依据的。怎样建立科学、合理的绩效考核体系?如何才能更加有效地进行考核?本文在对绩效考核进行全面系统分析的基础上，试图从绩效考核的理论和方法入手，结合目前的绩效考核中存在的实际问题进行了深入的分析。绩效考核对于规范企业管理，提高经营绩效的作用毋庸置疑。建立科学的绩效考核体系，完善有效的激励和约束机制，对提高国有企业管理水平和团队素质十分重要。 关键词： 绩效考核 建立健全 管理 激励机制 约束机制 Abstract In knowledge economy era, the market competition has translated into human resource competition from material resource competition. As a critical part of Human Resource Management, the performance appraisal (PA) plays a pivotal role. Almost all aspects of HRM including employment, training, personnel adjusting, payment and promoting are based on PA. How to set up science and rational PA system and more effectively appraisal? On the basis of a thorough and systemic analysis, this thesis research question??. The results investigates for the norm business enterprise management. The function that raises to conduct results needs not to doubt. The results that builds up science investigates system. Perfect encourage peace treaty to tie a mechanism effectively. To raise the stateowned business enterprise management level and the team character very important. Keyword: The results investigate. The establishment is sound. Manage. Encourage a mechanism. Control a mechanism. 引 言 在知识经济到来的今天，特别是在中国加入WTO后，全球经济一体化的格局将使中国的市场竞争成为开放式的国际竞争。在这样的经济形式下，中国的企业唯有不断地增强自身的管理能力，才能在严峻的竞争环境下获得生存。 日本索尼公司董事长盛田昭夫说过：“如果说日本式经营有什么秘诀的话，那么，我觉得‘人’是一切秘诀最根本的出发点。”【１】由此可以看出人是创造价值的根本力量留住人才，发挥出人的经济性和创造性是企业获得成功的根本。 绩效考核作为一种人力资源管理的手段，为实现这一目的提供了有力保障. 第一章 绪 论 1.1 绩效考核改革的背景 我国的国有企业，由于受传统的计划经济体制束缚，管理水平落后人才结构不尽合理，用人和激励机制不够完善，造成了人员浪费或流失，制约了企业的发展。随着改革开放的不断深化，各个企业也进行了一系列改革以适应市场经济体制的需要，其中最为敏感的是劳动人事制度改革，其关键是建立一套竞争机制、激励机制和约束机制。规范的公司法人治理结构和有效的激励约束机制是现代企业制度的重要核心，抓住了这个核心，企业才有可能在激烈的市场竞争中实现更快更好发展。建立健全绩效考核体系是完善公司法人治理结构的重要内容。党的十六届三中全会明确提出，“国有资产管理机构对授权监管的国有资本依法履行出资人职责，维护所有者权益，维护企业作为市场主体依法享有的各项权利，督促企业实现国有资本保值增值，防止国有资产流失。建立国有资本经营预算制度和企业经营绩效考核体系。”【２】国资委成立以来，始终按照现代企业制度的要求，把建立企业负责人选用机制、激励机制和约束机制，作为一项重点工作来抓，