各部门岗位工作职责PPT模板(精华版).ppt

08 产品主管 直接上司：某部门经理 主要工作：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路） 岗位职责 （1）、制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划，全面展开市场调研工作； （2）、分析总结调研信息，确定调研结果，为公司的总体战略制定提供相关依据； （3）、策划、组织市场活动，安排公司产品宣传，并反馈总结所有信息、收集和应用产品市场信息； （4）、策划新品的上市和已有产品的更新换代，包括：计划的制定、实施，广告创意，宣传文章的撰写及活动的策划、实施； （5）、协助销售部门的销售工作，维护供方关系。 职位要求 ONE THREE TWO 熟悉所在产业、行业的生产过程； 具备宏观规划能力，优秀的信息分析能力； 具备较强的口头及书面沟通能力和商务洽谈能力； 具有较强的英语听、说、读、写能力； 积极主动、灵活应变、认真负责； 沟通协调能力强； 工作态度认真，能在较大的压力下保持良好工作状态，作风踏实严谨。 岗位设置及工作职责 请在这里输入副标题： 01 某部门主要职务说明 主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路）； 01 产品主管 做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，为某部门经理设计战略计划提出依据； 02 市场调研主管 为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作）； 03 市场策划主管 主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路）； 04 市场拓展经理 书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主）； 05 促销主管 主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动； 06 公关主管 策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。 07 广告企划主管 02 详细岗位职责描述 01 市场总监 CMO 直接上司：总经理 主要工作：根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划（促销等手段）并负责配合销售总监推广实施。 岗位职责 （1）、协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标（销售目标＋财务目标）； （2）、为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈； （3）、制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划（依据市场需求的变化，要提出合理化建议）； （4）、依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术（包括产品价格的调整等），并组织相关人员接受必威体育精装版产品知识与市场知识的培训； （5）、制定公司品牌管理与发展策略，维护公司品牌； （6）、管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。 职位要求 ONE THREE TWO 对市场营销工作有深刻认知，有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力； 密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力； 工作努力，积极进取，责任心强； 高度的工作热情，良好的团队合作精神，出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力； 较强的观察力和应变能力。 市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力 02 市场经理 直接上司：市场总监 主要工作：组织部门人员完成市场策划工作，监督管理销售部门的工作进度。 岗位职责 （1）、组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施(为销售部设计指标)； （2）、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交公司管理层； （3）、编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室； （4）、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况； （5）、对下属人员进行业务指导和工作考核； （6）、组织建立销售情况统计台账，定期报送财务统计部。 职位要求 ONE THREE TWO 对市场营销工作有较深刻认知； 有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力； 有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力； 工作努力，积极进取，良好的沟通、协调、组织能力； 高度的工作热情，良好的团队合作精神； 较强的观察力和应变能力。 03 市场策划主管 直接上司：某部门经理 主要工作：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）、负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作。 岗位职责 （1）、研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，