- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
香港XX集团公司
质量管理细则文件:
各部门主要质量职责
文件编号
IS-QS-003
修订状态
D.0
生效日期
XX
第 PAGE 1 页 共 7页
目录
各部门通用职责
总经理
管理者代表
ISO办公室
技术中心品管部/不粘品管
技术中心
工程部门
工模部
技术管理部
PIE部
营销中心/市场部
制造中心
制造办
PMC部
仓库
制造部门
生产车间
管理中心
人力资源部
行政部
各部门通用质量职责:
理解、贯彻实施质量管理体系方针;
落实与部门质量目标,对未达标情况予以改善;
提出培训申请,配合实施本部门培训计划;
负责总目标内质量信息和部门之间质量信息的交流;
按文控要求管理本部门使用的质量体系文件,负责编制以本部门为主导或实施主体的三阶文件;
严格按照质量体系文件和有关法律法规、产品标准及客户要求,开展职责范围内的与产品质量有关的控制活动;
做好本部门的质量记录并按规定保存;
当发现质量体系文件、记录不适宜时,及时提出改进建议;
积极主动地自我改进,提出不合格现象并实施纠正与预防措施;
配合ISO办做好与本部门有关的质量体系提升、优化日常工作;
配合管理者代表做好内审工作;
配合总经理开展管理评审工作。
总经理:
负责确家公司的质量方针、目标、建立并实施公司的质量管理体系,对公司产品质量和质量管理工作负全面责任;
贯彻执行国家和地方有关政策、法规及标准,积极推行全面质量管理,结合公司情况,主持制定公司的质量方针、批准质量目标及计划,并组织贯彻实施;
按照ISO9001:2000标准及客户要求,组织编写并批准、发布《质量手册》;
任命管理者代表,建立健全各类人员质量职责并赋予相应权限,率先在领导层落实,领导并不断推进质量管理体系的建设,主持质量管理体系的评审;
在公司经营活动中,正确处理质量和数量、质量与速度、质量与效益的关系,在经营与奖惩中落实质量否决权;
根据市场调查与市场信息及顾客要求,对新产品开发进行决定,签批产品开发确认通知单。
管理者代表:
协助总经理制定质理方针、目标,建立公司质量管理体系,并组织实施,保持有效运行;
负责协调公司内部沟通工作;
组织制定年度质量体系审核计划并组织实施,负责管理评审准备;
确保公司内各级人员提高满足顾客要求的意识;
组织编写并审核质量手册,批准程序文件;
督促责任部门,针对质量管理体系存在的问题(或不合格),采取有效纠正/预防措施;
根据公司《质量手册》要求,检查、监督和协调各职能部门工作;
及时向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求,不断改进或提升质量管理体系的运行质量;
ISO办公室:
负责编制、主导实施公司内部质量管理体系审核,以第3方审核工作负责,协同相关部门做好第2方的与质量体系有关的审厂相关工作;
负责筹备、落实管理评审各项工作;
负责组织监督、推动各部门严格按照体系文件要求开展管理工作;
负责质量手册、程序文件的归口管理,负责督导、监管各部门管理细则类文件使用情 况;
负责组织开展公司质量宣传、质量培训;
协同有关部门以重大质量事故调查追踪,引导各部门改善工作质量;
密切联系公司实际,不断探索、导入先进质量管理理念、方法,提升、优化公司质量管理体系,不断赢得顾客忠诚;
代表公司负责对外联络、协调和处理公司质量管理体系有关事宜。
技术中心品管部/不粘品管:
负责新产品质量验收标准的制订,制定产品检验指导书并监督执行;
负责新产品可靠性试验、寿命试验及其失效分析等;
负责客户反馈与客户投诉的分析、处理与跟踪改善;
参与公司主要原材料供方的开发与管理,负责供方质量评价与认定;
负责原材料、零部件及产品的检验和试验,并作记录、保管和归档;
负责品质监控点的监视的测量工作,负责对重要的过程进行巡回监视;
组织不合格评审,负责不合格品的处理和过程的监督;
制定各类产品标识并监督执行;
负责质量数据的统计与分析,为采取纠正预防措施或品质改进提供依据;
负责质量管理工具与方法的培训;
负责测量和监视装置的使用管理及检定和校准。
技术中心职责:
了解市场需求走向,洞察行业技术发展趋势,优化产品结构,保持可持续性发展;
对新产品进行认证,确保产品认证在产品投产前按时完成;
拟定年度技术进步计划,分解计划,报批并督导实施;
组织公司重大技术开发项目的攻关,负责立项的审批,组织设计开发评审;
组织公司重大质量问题的调查、分析、验证与改善;
落实设计开发全过程如策划、输入、输出、评审、验证、确认、更改等各项工作。
工程部门
负责电器及不锈钢制品类新产品的开发和设计工作;
负责新产品的样机制作和度验、验证、组织设计、评审、设计确认;
负责新技术、新工艺的推广利用及试验;
负责产品的各项规格标准、产品图纸、技术文件的制定和管理。确保BOM、工程规格、相关样板等到及时到
您可能关注的文档
- 单位职称申报工作总结.doc
- 单元8 工程质量问题和质量事故的处理 《建筑工程质量控制与验收》教学课件.ppt
- 单元一汽车维修服务接待车辆修理和质检.ppt
- 发电厂电网调度人员上岗培训教案资料.ppt
- 发电厂火灾事故应急救援预案.doc
- 发电厂继电保护转正提岗个人工作总结.doc
- 发电厂检修职工述职报告.doc
- 发电厂设备状态检修工作的思考.doc
- 发电分公司电站运行值长先进事迹.doc
- 发电集团信息系统的整合和构建设想.doc
- 中国国家标准 GB/T 20867.1-2024机器人 安全要求应用规范 第1部分:工业机器人.pdf
- 《GB/T 20867.1-2024机器人 安全要求应用规范 第1部分:工业机器人》.pdf
- 《GB/T 23423-2024飞机主舱集装货物装载机》.pdf
- GB/T 23423-2024飞机主舱集装货物装载机.pdf
- 中国国家标准 GB/T 23423-2024飞机主舱集装货物装载机.pdf
- 《GB/T 4706.114-2024家用和类似用途电器的安全 第114部分:饮用水处理装置的特殊要求》.pdf
- 中国国家标准 GB/T 4706.114-2024家用和类似用途电器的安全 第114部分:饮用水处理装置的特殊要求.pdf
- GB/T 4706.114-2024家用和类似用途电器的安全 第114部分:饮用水处理装置的特殊要求.pdf
- GB/T 4706.120-2024家用和类似用途电器的安全 第120部分:紫外线辐射水处理器具的特殊要求.pdf
- 中国国家标准 GB/T 4706.120-2024家用和类似用途电器的安全 第120部分:紫外线辐射水处理器具的特殊要求.pdf
最近下载
- 新动物防疫管理制度.doc
- 电工培训课件PPT(共-95张).ppt
- 第1课 社会主义在中国的确立与探索【中职专用】-【名师课堂】高一思想政治《中国特色社会主义》备课精品课件(高教版2023·基础模块).pptx
- 质量控制实验室GMP指南1300问完整版.pdf VIP
- 做情绪的主人 一 认识情绪 课件.ppt
- 医学影像学-消化系统的影像学诊断.ppt
- 旅游界app项目创业计划书.pptx VIP
- 第1课 铰链四杆机构的组成及分类公开课教案教学设计课件资料.pptx VIP
- 提高护士输液时PDA扫描率品管圈护理课件.pptx
- 地球与地球仪课件 2024-2025学年人教版地理七年级上册.pptx VIP
文档评论(0)