第7期全球视角和见解.PDF

第7 期 全球视角和见解: 危机应对能力 GlobalPerspectives: Crisis Resilience 目录 访谈对象 Melissa Agnes 内部审计和危机应对能力3 合伙人, Agnes + Day – 加拿大 James Lukaszewski 信心危机浮出水面3 总裁, The Lukaszewski Group Division, Risdall –美国 为何提高危机应对能力?4 Héctor Ricardo Parra, CIA、CRMA、 CISA、CFE 经理, CYA Consulting and Auditing – 抵御危机5 哥伦比亚 应对危机8 John Rapa 总裁兼CEO, Tellefsen and Company, LLC – 美国 恢复能力9 顾问委员会 总结 10 Nur HayatiBaharuddin，CIA、CCSA、 CFSA、CGAP、CRMA– 马来西亚内部 审计师协会 Lesedi Lesetedi，CIA、QIAL– 非洲内 部审计师协会联合会 Hans Nieuwlands，CIA、CCSA、 CGAP–荷兰内部审计师协会 KaremObeid,CIA,CCSA,CRMA– 阿联酋 内部审计师协会 Carolyn Saint，CIA、CRMA、CPA– 国际内部审计师协会北美部 Ana Cristina Zambrano Preciado， CIA、CCSA、CRMA–哥伦比亚内部审 计师协会 1-6 期报告 请访问以下链接，获取第1-6 期全 球视角和见解报告： /gpi. 读者意见反馈 请将问题和建议发送至 globalperspectives@. 2 GlobalPerspectives: Crisis Resilience 内部审计和危机应对能力 全球性威胁迅速发展，导致严重影响组织运营能力的危机日益严峻。复杂 的网络攻击、多变的气候、恐怖主义袭击以及工人罢工等现象层出不穷、 且无明显征兆。危机事件频频发生，可能会导致组织无法持续运营，不能 完成既定目标，从而影响组织声誉，使组织令利益相关者感到失望。 最近一项调查的结果显示，董事会成员对于潜在危机的认识与组织真正应 对危机的准备程度之间存在很大差距。有能力意识到可能出现的危机、有 效把控上述类型事件并且恢复正常运行的确很难做到。提升快速而有效处 理危机并将影响降至最低的能力——即危机应对能力——更加困难，也是 危机专家认为，提升 我们要实现的最终目标。 危机应对能力的关键 危机专家认为，提升危机应对能力的关键是预警工作，而内部审计在其中 是预警工作，而内部 扮演着十分重要的角色。审计员的技术能力、在组织中的位置以及对组织 审计在其中扮演着十 运营的深刻理解有助于做好准备，应对不可避免的风险，使组织从认知到 风险过上升能够应对风险——为抵御、应对重大事故，并恢复运营做好准