精益系列之实施均衡化生产，挖掘快速响应潜能.PDF

精益系列之 实施均衡化生产，挖掘快速响应潜能 S-Council China Supply Chain Executive Council 供应链价值研究院 July 24th, 2014, Shanghai 2014年7月24 日，中国上海 Professional sharing for everyone everywhere! 让专业分享无处不在！S-Council 供应链价值研究院 1 电话会议安排 第一部分：14:00-14:50 主题演讲及案例分享 • 什么是均衡化生产 • 为什么需要均衡化生产 • 如何植入均衡化生产 • 均衡化生产的好处 • 案例分享： 丰田公司如何实施均衡化生产 某企业如何通过电子化系统实现均衡化生产 嘉宾： Barry Gao, LSS Manager Professional sharing for everyone everywhere! 让专业分享无处不在！S-Council 供应链价值研究院 2 电话会议安排 第二部分：14:50-15:30 互动问答及头脑风暴 欢迎您拨打热线电话021-6085 1081参与讨论 如何结合企业实际情况，实施均衡化生产，挖掘快速响应潜能 ——怎样根据企业情况打精益组合拳（如拉动模式配合均衡化生产）提高 及时交货率，真正练就快速响应能力？ ——怎样通过精益工具解决库存水位与客户满意度水平之间的矛盾？ ——如何平衡均衡化生产的利与弊？到底怎样的企业适用？ ——如何根据企业实际情况和规划灵活实施均衡化生产？ 嘉宾： Barry Gao, LSS Manager Professional sharing for everyone everywhere! 让专业分享无处不在！S-Council 供应链价值研究院 3 关于S-Council China Supply Chain Executive Council （简称“S-Council” ）是诺本会展服 务有限公司旗下的服务品牌之一，是一家汇聚亚太区采购、物流及供 应链高级专业人士的创新领先的会员制服务机构。 Professional sharing for everyone everywhere!让专业分享无处不在！ Professional sharing for everyone everywhere! 让专业分享无处不在！S-Council 供应链价值研究院 4 第一部分 14:00-14:50 主题演讲及案例分享: 均衡化生产介绍 5 Leveling Production均衡化生产(Heijunka) 演讲嘉宾Barry Gao 头衔LSS Manager 演讲时间: 2014年7 月24 日