罗湖区打造国际消费中心、总部基地和服务业基地.doc

5 - 罗湖区打造国际消费中心、总部基地和服务业基地 产业业态规划国际咨询全球公选公告 罗湖区作为深圳市首个建成区和城市商业发源地，明确了先行先试打造国际消费中心、总部基地和服务业基地（“一个中心、两个基地”）的战略定位。为了使罗湖区成为新时期深化改革和扩大开放、加快经济发展方式转变、创造经济发展“深圳质量”的先行区，受主办单位深圳市罗湖区人民政府委托，综合开发研究院（中国·深圳）联合中国商业联合会作为承办单位，共同组织开展本次《罗湖区打造国际消费中心、总部基地和服务业基地产业业态规划国际咨询全球公选》工作。 一、项目概况 项目名称：罗湖区打造国际消费中心、总部基地和服务业基地产业业态规划国际咨询全球公选。 规划内容：针对罗湖的产业发展现状，结合未来的发展趋势，围绕“一个中心、两个基地”的战略定位，综合研究规划重点片区和重点项目的产业内容和布局。 规划期限：规划至2020年、展望至2030年。 空间范围：规划以下四大片区的17个重点项目：（详见附件1）。 1、金三角片区：蔡屋围金融商业核心片区项目、 东门北片区项目、湖贝片区改造项目、深圳酒店片区更新单元、罗湖旧村改造项目（大中华CEPA广场）。 2、水贝—布心片区：布心工业区项目、金威啤酒厂城市更新单元项目、水贝国际珠宝广场项目（中华自行车厂及三顺制药厂改造项目）、特力—吉盟工业区改造项目。 3、深南东片区：黄贝岭改造项目（一、二期）。 4、笋岗—清水河片区：深业进智现代物流分拨中心（清水河）项目、布吉农批市场更新改造项目、深业物流中心项目、长城国际物流中心项目、笋岗总部基地项目、中建投家居建材改造项目、深业进智现代物流分拨中心（笋岗）项目。 咨询时间：2012年6月15日——2012年9月30日。 二、国际咨询目的 1、把握全球产业发展趋势，基于罗湖区现状产业基础，重点规划现代商业、现代服务业和总部经济具体项目，提升罗湖区国际品位、消费环境和经济价值。 2、结合重点片区重点城市更新项目和发展单元，强化产业规划与空间规划体系的有机结合，提高产业集聚度和竞争力。 3、解决罗湖不同区域、不同项目产业布局的同质化问题，促进全区围绕“一个中心、两个基地”战略定位，联动一体化发展。 4、研究罗湖区“一个中心、两个基地”的创新政策和重大举措，多途径寻求国家、广东省政策支持，争取向市级政府职能部门分解落实任务。 5、以招商项目形成税收后返还奖励等形式，发挥项目咨询参与机构自身优势和能动性，结合产业规划开展招商引资。 6、充分利用国际咨询全球公选的机遇，大力宣传推介罗湖区“一个中心、两个基地”的发展思路和发展理念，扩大全球知名度和美誉度。 三、项目咨询要求 1、参征咨询机构须具有丰富的产业规划综合咨询经验和类似成功范例，具备独立法人资格，在境外或境内合法开展业务。 2、参征咨询机构须填写国际咨询报名表、国际咨询资格预审申请表（详见附件2、3），并提供机构简介、资质证明、相关案例简介、对本次国际咨询活动的理解、项目工作思路以及工作计划、管理组织架构以及工作大纲等材料，提交方式包括传真、邮政快件或电子邮件等方式。 3、鼓励产业规划类和空间规划类咨询机构组建联合体，确保产业规划与具体业态、建筑形态紧密结合，咨询成果与深度设计、招商引资紧密结合。 4、参征咨询机构须全面介绍世界上最先进的商业业态及其发展情况，以国际化视野、前瞻性研究确定罗湖区“一个中心、两个基地”产业规划内容，并对项目的建筑风格、环境设计等提出建议并提供项目实施效果图，能够直接引进项目和指导项目落地。商业项目的业态要符合世界商业发展必威体育精装版趋势。 5、参征咨询机构须在分析罗湖区现有产业状况、城市更新状况的相关资料的基础上，结合全球化生产组织和生活方式变化，研究罗湖建成区约35平方公里范围内的产业规划，分析罗湖区经济腹地空间、市场规模大小以及深港互动合作等问题。 6、参征咨询机构应针对罗湖区“一个中心、两个基地”的战略定位，利用产业链、供应链和价值链分析等方法，通过点面结合、点点结合，就17个重点规划项目的产业内容规划及项目具体落地工作提出切实可行的方案。 对于获得前三名的咨询机构，由主办单位指定或与项目开发方协商，在17个重点规划项目选择至少一个项目，进行招商引资工作，制定并实施项目国际化招商组合方案，帮助引进主办单位代表或项目开发方认可的国际知名生产性服务业、品牌娱乐休闲及零售等企业入驻。 7、参征咨询机构应认真分析罗湖区不同片区的现状及其特点，结合各片区的商业定位，确定相关产业规划内容，给出各片区具体的产业类别、项目数量等，做到有特色、不同质和可操作。 8、参征咨询机构须在高端设计、系统运作与落实项目间寻求平衡点，落实市委市政府指示要求和区委区政府战略意图，其咨询成果须得到市政府、区政府及开发商的认可。 9、参征咨询机构须