河南煤化建设集团安全风险抵押实施办法2014.doc

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关于印发《河南煤化建设集团安全风险抵押实施办法》的通 知 所属各单位、机关各部室: 现将《河南煤化建设集团安全风险抵押实施办法》印发给你们,请认真贯彻执行。 附件:河南煤化建设集团安全风险抵押实施办法 河南煤化建设集团有限公司 2014年2月24日 河南煤化建设集团安全风险抵押实施办法 为持续深化集团公司“012345”主动预防型安全管理模式,全面落实“抓系统、系统抓”的工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”的原则,强化建设公司各级干部安全生产责任制,充分发挥经济杠杆作用,调动各级干部和有关人员搞好安全生产的积极性,有效遏制事故发生,依据集团公司《关于印发单项奖管理制度的通知》(﹝2013﹞328号)、《安全风险抵押实施办法》(﹝2014﹞145号)文件精神,特制定本办法。 一、成立安全风险抵押考核领导小组 组 长:朱俊福 成 员:王国贤 张超现及生产技术安全部、人力资源部、党群工作部等相关部门负责人。 领导小组办公室设在建设公司生产技术安全部,王国贤同志兼任办公室主任,具体负责安全风险抵押合并考核、兑现相关事宜。 二、抵押范围 1、建设公司所属单位领导班子成员; 2、建设公司机关副总工程师、总经理助理、副总会计师及部室负责人; 3、各单位机关部室副科级以上管理干部、分公司(项目部)副科级以上领导班子成员。 三、抵押基数 根据《关于印发河南能源化工集团有限公司单项奖管理制度的通知》(河南能源﹝2013﹞328号)文件精神,安全风险抵押包括安全管理、安全质量标准化、群众安全等内容。基于安全“三合一”考核需要,建设公司安全抵押激励采用以抵押基数为基础,以单位开展的安全工作考核效果为系数的方法计算安全抵押奖励。安全风险抵押按照井下高于地面、基层高于机关、安全生产业务部室高于其他业务部室、安全责任大的岗位高于责任小的岗位的原则,确定了安全抵押合并兑现基数(见附表1、2),实行季度考核季度预兑现。 四、核奖办法 安全风险抵押兑现金额=R×K×安全风险抵押基数 R—综合效益系数,R=0.6-1.2。具体根据建设公司安全生产形势、生产经营情况和各单位安全管理效果、效益效率同比增幅综合确定。 K—安全综合管理系数。 井下生产单位班子成员核奖系数(国龙矿建、富昌公司) 井下生产单位班子成员安全综合管理系数采用以下公式计算: K=K1+K2+K3 其中: K1─安全管理系数,-1≦K1≦1。季度内无一级非伤亡事故,K1=1;季度内发生一级非伤亡事故,K1=0;季度内发生死亡事故,K1=-1。 K2─安全质量标准化系数,-0.3≦K1≦0.3。矿建专业单位以88分为考核标准,季度内达到考核标准,K2=0.1。每增加1分K2增加0.1,但不超过0.3;未实现达标规划,K2=-0.3。 K3─群众安全系数,-0.3≦K1≦0.3。季度群众安全工作考核得分达到90分(含)以上,公司领导班子董事长、党委书记、总经理、工会主席、安全副总经理K3=0.1,每增加1分,K3增加0.05,但不超过0.3;每减少1分,K3降低0.05,但不低于-0.3。 地面生产单位班子成员核奖系数(宏程公司、天宏钢构、神龙地质) 地面生产单位班子成员安全综合管理系数采用以下公式计算: K=K1 其中: K1─安全管理系数,-1≦K1≦1。季度内无重伤及以上事故,K1=1;季度内发生重伤事故,K1=0;发生一级非伤亡及以上事故,K1=-1。 (三)建设公司机关部室核奖系数 1、建设公司机关安全风险抵押考核兑现金额按照以下公式计算: K=K1+K2+K3 其中: K1─安全管理系数,-1≦K1≦1。 季度内建设公司无重伤或二级以上非伤亡事故,K1=1;发生重伤或二级非伤亡事故,K1=0.8;发生一起非伤亡事故,K1=0.5;发生一人死亡事故,K1=-1。 K2─安全质量标准化系数,-0.5≦K1≦0.5,。季度内建设公司实现达标规划,两矿建生产单位标准化验收平均分数达到88分,公司副总工程师、总经理助理、生产技术安全部K2=0.1,每增加1分K2增加0.1,但不超过0.5;未实现达标规划,K2=-0.5;规划运行部、人力资源部按上述标准0.5倍执行,其他部室按0.3倍执行。 K3─群众安全系数,-0.3≦K1≦0.3。季度群众安全工作考核得分达到90分,建设公司工会副职,生产技术安全部正(副)职、人力资源部负责人、规划运行部负责人K3=0.1,每增加1分,K3增加0.05,但不

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