商品采购培训教材.ppt

商品采购;任务一 认识商品采购;任务一 认识商品采购;任务一 认识商品采购;任务一 认识商品采购;任务一 认识商品采购;任务一 认识商品采购;任务一 认识商品采购;任务一 认识商品采购;商品采购 本学期主要内容;商品采购 本学期主要内容;商品采购 本学期主要内容;任务一 认识商品采购;采购、购买、订购、购置;采购与供应;选择是采购的本质属性;;简单的说，狭义的采购就是拿钱买东西，即以货币换取物品的交易方式。扩展开来就是，单位或个人以购买的方式，???等价有偿的原则获取商品或劳务的行为，即所谓的“一手交钱，一手交货”或“银货两讫”;从环境获取所需的有形或无形物质，这种行为称之为采购。（除用购买的方式占有商品的所有权之外其他采购方式：租赁、借贷、交换）;;采购的概念;案例：;采购的目标要素;全面理解采购概念;企业要想增加利润，有哪几种途径？？？;采购的地位;销售额 采购成本 工资 企管费 利润;基于上述情况，如果将企业利润增加一倍，有四种途径：;采购的地位;;;采购的地位;采购的地位和作用;（一）采购的供应地位;采购——供应链的流入管理;（二）采购的经济价值地位;某企业总销售额 1000万元，物料和服务采购成本700万元，工资200万元， 管理费用50万元，因此，利润=50万元。使利润翻倍、达到100万元的方法有： 1、将销售收入增加100% （相当于企业规模扩大一倍） 2、将工资减少25% （相当于裁员四分之一） 3、将管理费用减少100%（没有减少的空间） 4、将采购成本减少7.1% （采购的经济杠杆作用明显可知）。 ;（三）采购的质量地位;（四）采购的战略地位;采购在企业中的重要性;