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受听者的文化知识、 语言水平等的限制 商务谈判总是针对专业知识进行的,因此,如果谈判人员对专业知识掌握有限,在谈判中一旦涉及到这方面的知识,就会造成由于知识水平的限制而形成的收听障碍。特别是国际商务谈判,由于语言上的差别,也会造成收听障碍。 如英语中常用的大约有500个词语,但每个词起码可以有20—25种不同的解释。这会给翻译人员带来困惑,形成听力障碍。 天气突然变化出现电闪雷鸣; 过往行人以及飞过的鸟; 修建房屋的噪声; 两个人同时讲话。 环境的干扰 倾听和谈话一样具有说服力 有一家美国汽车公司,想要选用一种布料装饰汽车内部,有三家公司提供样品,供汽车公司选用。公司董事会经过研究后,请他们每一家来公司做最后的说明,然后决定与谁签约。 三家厂商中,有一家的业务代表患有严重的喉头炎,无法流利地讲话,只能由汽车公司的董事长代为说明。董事长按公司的产品介绍讲了产品的优点、特点,各单位有关人员纷纷表示意见,董事长代为回答。而布料公司的业务代表则以微笑、点头或各种动作来表达谢意,结果,他博得了大家的好感。会谈结束后,这位不能说话的业务代表却获得了50万码布的订单,总金额相当于160万美元,这是他有生以来获得的最大的一笔订单。 事后,他总结说,如果他当时没有生病,嗓子还可以说话的话,他很可能得不到这笔大数目的订单,因为他过去都是按照自己的一套办法去做生意,并不觉得让对方表示意见比自己头头是道地说明更有效果。? 第二节 商务谈判倾听的技巧 二、如何做到有效地倾听 听 (一)倾听的规则 1、要搞清楚自己听的习惯 2、全身心的注意 3、要把注意力集中在对方所说的话中 4、要努力表达出理解 5、要倾听自己的讲话 二、如何做到有效地倾听 五要 (二)倾听的技巧 1、要专心致志、集中精力地听 2、要通过记笔记来集中精力 3、要有鉴别的倾听对手发言 4、要克服先入为主的倾听做法 5、要创造良好的谈判环境,使谈判双方能够愉快的交流 精力集中的听,是倾听艺术最基本最重要的问题。 先入为主是指人们习惯于在没有看到结论之前就主观的下结论。常见的有不等某人说完话就打断他,想当然的认为对方就是这个结论。这是由于人们日常生活的经验,定向思维和习惯作用的影响。 eg:人们看到照片上:长务会议桌的两边坐着两行人,中间插着两国国旗,不用看说明,人们就知道是两国之间的政治性谈判。 先入为主的结果可能是正确的,也可能是错误的。 二、如何做到有效地倾听 五不要 (三)倾听中的注意事项 1、不要因轻视对方而抢话或急于反驳而放弃听。 2、不要使自己陷入争论。 3、不要为了急于判断问题而耽误听。 4、不要回避难以应付的话题。 5、不要逃避交往的责任。 二、如何做到有效地倾听 (四)怎样表现出诚恳、专注的听? (1)眼睛注视正在讲话的人,不时与对方交流眼神。 (2)根据对方谈话的内容,适时地用点头、摇头、微笑或手势来呼应对方的感情。 (3)口头上讲一些表示积极应和的话,作适当的迎合,如“我明白”“是这样啊!”“是吗”或发出音·哦·噢”。 (4)适当的复述对方一句话的最后几个字。 (5)当对方说话中有错误要作出反应。 倾听练习 1、店主将店堂内的灯关掉后,一男子到达 T F ?2、抢劫者是一男子 T F ?3、来的那个男子没有索要钱款 T F ?4、打开收银机的那个男子是店主 T F ?5、店主倒出收银机中的东西后逃离 T F ?6、故事中提到了收银机,但没说里面具体有多少钱 T F ?7、索要钱款的男子倒出收银机中的东西后,急忙离开 T F ?8、抢劫者打开了收银机 T F ? 第三节 商务谈判提问的技巧 教堂里的故事 据传在某国的教堂里曾发生这么一件事。一天,A教士在做礼拜时忽然觉得烟瘾难熬,便问主教:“我祈祷时可以抽烟吗?”主教狠狠地训了他一顿。一会儿,B教士觉得烟瘾难熬,便问主教:“我抽烟时可以祈祷吗?”主教笑着答道:“当然可以!” 对于同一个问题,不同的问法,效果迥异。 第三节 商务谈判提问的技巧 一、商务谈判中发问的类型 (一)封闭式发问---是指在一定的范围内,在特定的领域得出特定的答复,一般引出用“是”或“否”答复的问法。 eg:您是否认为售后服务没有改进的可能? 违约要受到惩罚,你说是不是? 您刚才说上述情况没有变动,这是不是说贷方可以如期履约了? 第三节 商务谈判提问的技巧 一、商务
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