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物业管理部门职责
1、严格执行国家,省,市和公司有关物业管理的方针,政
策。
2、管理部对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,
提高使用效益。
3、抓好精神文明建设,维护公司合法权益,为公司树立良
好的企业形象。
4 、制定和完善物业管理部各项规章制度,建立良好的工作
环境。
5、制定年度工作计划,明确目标,任务,督促所属各场站
履行岗位职责。
6、负责处理日常事务及时准确,负责文字材料的汇集、整
理、起草、搜集物业方面的工作信息,准确为场站领导决策
提供依据。
7、负责建立各场站各类台账,建立房屋档案信息。
8、负责建立各场站外聘人员信息及人员档案。
9、沟通协调各场站间的工作,当好领导的参谋和助手。
10、认真接待来信来访,对上访事件调查明确,处理及时恰
当,把上访工作力争解决在基层。
11、对首末站、物业小区、办公楼、地下库综合卫生实施日
监管,月考核,负责对以上各部门每月中旬现场管理检查一
次,抽查二次,做到综合卫生有检查,发现问题有整改。
12、每月对各场站、 物业小区、 办公楼、 地下库走访排查门、
窗、屋顶、水电管线等,根据破损情况登记、维修与更换。
13、负责巡视各场站各类情况,以及保安、保洁、维修人员
的工作情况。
14、积极配合公司各项会议、活动及部门领导安排的其它临
时性工作。
物业管理部
2014 年 11 月 6 日
物业管理部是对场站及客户服务的管理部门 ,承担着场站及
客户服务的需求,是接收、传递、反馈、投诉、清洁、绿化、
设施巡视检查和维修维护管理等职责,是服务质量控制的主
要部门。
1、要求各场站对来电、来访及相关事项办理接待,认真聆
听客户与访客的要求,耐心解答各种问题。
2、通过电话、走访、书面调查、巡查等多种形式,广泛收
集客户对物业管理服务的意见。
3、负责客户来访投诉的接待、记录、调查与处理,并负责
投诉的电话回访。
4 、对报修、维修等问题要及时处理
5、负责受理客户室内设施报修及公共设施设备的报修;客
户的迁入、搬离管理服务手续;客户的室内装修管理手续;
客户出入物业管理手续;客户大宗物品进出放行管理手续;
客户临时人员出入物业管理手续;客户电话开通、改装、迁
移服务手续;客户临时用电、动火等专用服务手续等。
6、负责向客户以电话、信函和通知等形式的发布。
7、场站管理员:在 物业 管理部领导下,具体行使管理、监督、
协调服务的职能; 负责管理场站清洁、 绿化、治安、 维修、接待、
回访等项服务工作; 全面掌握区域 物业公共设施 、设备的使用过
程;协调部长 发送物 业管理文件,派发、登记与维修人员的工作
任务;领用维修材料应严格遵循物业管理部的有关规定, 把好数
量关、质量关,做好零星维修 材料采购 、入库登记工作;定期检
查、维修 供水 系统,保持其正常运转,建立正常用水、 供水 、排
水管 理制度并做好记录; 建立 高压配电 房巡视制度 ,每天巡查两
次,每月细查一次,半年检修一次;持证上岗,遵守操作规则,
贯彻二十四小时有人 值班制度 ,发生故障 及时解决 ,保证 水电 的
正常运转;保证维修点、工场间的清洁,工具、物品堆放整齐;
负责接待及处理业户咨询、 投诉工作, 主动上门征询听取业户的
意见,主动改进, 发现问题 及时反映,并妥善解决,定期进行回
访;参加部门主持的例会,总结当 月工 作,制订下月计划;收集
有价值的 物业 信息,为推动公司 物业 管理工作的发展出 谋划 策;
负责协助为业户办理入住、 供暖及 装修 手续;完成物业管理部临
时交办的工作。
8 、清洁卫生:保洁员主要负责公交首末
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