网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

开发经营策划第一阶段成果汇报.ppt

  1. 1、本文档共170页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
佛山中心组团新城区启动区开发经营策划 第一阶段成果汇报;本次策划服务工作阶段的划分及说明;研究思路;汇报内容;;;现状·佛山城市空间结构特征;问题·佛山城市空间结构;优势·佛山城市发展条件分析;等级规模:珠三角西翼中心城市 “大佛山”地域空间重新整合 “一环”穿越佛山各产业节点,有效整合产业资源,佛山发展后劲更足 功能承载:承东启西、中间站 珠三角西岸中心 珠三角东西岸合作交流的中间站 珠江三角洲向粤西和西江流域辐射和拓展的重要枢纽;广佛都市圈将发展成为珠江三角洲的中心,实现地域、规划、资源、交通、市场的一体化 佛山是广佛都市圈的副核心,与主核心广州实行整体协调错位发展 原则:接受辐射,整体协调,产业互补,错位发展 产业分工:产业链上下游分工,现代服务业细分 资源利用:依托广州集散能力 地域联合:广佛都市圈一体化 佛山亟待在城市发展上进行优化调整,以适合广佛都市圈的要求;趋势·佛山城市空间结构演变;中心组团——“大佛山” 的城市内核;中心组团与顺德组团的关系; ;中心组团新城区·新区域;产业结构特征 传统制造业占主导,偏重于产业链的下游加工业 四大支柱产业:家用电器、纺织服装、陶瓷及其它建材、金属材料加工及制品 产业结构亟需升级 佛山高新技术产值占工业总产值的比重目前逐年提升,但发展较快的仍是家电、陶瓷、服装纺织等传统产业 产品附加值低 技术创新能力弱,缺乏竞争力 民营企业管理粗放 佛山产业配套现状 围绕佛山自身优势制造业发展起来的现代服务业发展落后 与贸易相关的服务业,尤其是会展和物流等现代生产性服务业目前发展较快 佛山陶瓷博览会、顺德家具博览会、花卉博览会、家电博览会等专业博览会已代表国内同行业展会的最高水准。 ;佛山产业发展方向:在发展现有支柱行业的基础上,开拓发展信息产业、环保产业、物流、信息服务等产业,在广佛经济圈整合中发展为一个“制造业基地”。 佛山与广州的产业发展关系:1+12 错位互补 广州:第三产业发达,汽车、石化、钢铁、造船等重工业优势明显 佛山:制造业特别???家电、建材、服装等轻工业优势明显 衔接整合 广州商贸物流 佛山产品集散 广州制造业重工业化 佛山材料采购 广州产业拓展 佛山现有产业创新 广州中介服务转移 佛山服务支撑;中心组团新城区·新形象;中心组团新城区整体形象定位;;国内外城市主导功能综合区动力源 类型总结;国内外城市主导功能综合区动力源 类型总结;新城区核心动力源适宜性分析;新城区核心动力源的选择;行政头雁牵引型——青岛东部新区开发;规模商务主导型——上海浦东新区;新城区启动区功能体系构成;;;中心组团新城区启动区各功能开发强度;新城区商务办公开发强度合理性论证思路;区域案例对比;新城区商务办公开发强度合理性论证思路;世界部分城市商务办公面积规模比较(含已有存量和明确规划面积);;商务办公吸纳量 ——佛山市商务办公规模预测;商务办公吸纳量 ——新城区商务办公规模预测;佛山中心组团新城区启动区约100万的商务办公开发量基本处在合理 范围内 佛山专业写字楼市场主要集中在禅城区,主要写字楼包括百花广场、东建大厦、发展大厦、永丰大厦、经华大厦、广发大厦、金融广场、创业大厦 随着中心组团服务中心地位的日渐突出,并考虑中心组团新城区自身建设的特点,预计中心组团新城区商务办公开发量将占大佛山商务办公聚集区全部开发量的60%以上,总计约100万平方米;新城区商务办公开发强度合理性论证思路;区域自身发展定位的要求;新城区商业开发合理性论证思路;区域案例对比;新城区商业开发合理性论证思路;佛山市区商业聚集格局的演变;新城区商业开发合理性论证思路;新城区商业开发形态;;城市主导功能综合区开发周期案例参考;;策略一:引入SOD模式,提升区域价值;案例——广州珠江新城引入政府性或 社会性因素带动区域发展;对佛山中心组团新城区开发的借鉴;策略二:引入IOD模式,实现“头雁”效应;案例——中山写字楼个案分析;对佛山新城区的借鉴;策略三:分区开发,自我平衡;案例——广州琶洲会展中心区的开发教训;对佛山中心组团新城区开发的借鉴;策略四:规避“后奥运现象”,维持区域发展动力;案例——北京亚运村板块;案例——“六运会”对广州天河区的带动;规避“后奥运现象”,维持区域发展动力的基本条件;对佛山中心组团新城区开发的借鉴;策略五:显化无形资产价值,经营 注意力资源;策略六:弹性规划、动态调整;案例——广州琶洲会展中心区用地出让;策略七:用地预留、价值储备;对佛山中心组团新城区的借鉴;;启动区开发“三步走”;启动区开发“三步走”;启动期——基础设施建设;启动期——配套设施建设;启动期——功

文档评论(0)

dongguiying + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档