建设项目管理教材.ppt

建设项目管理;;【教学要求】了解工程建设中的几个概念和基本内容。 ;一次性;认识“建筑” 、“建设”。 中国古代把建造房屋以及从事其他土木工程活动统称为“营建”、“营造”。“建筑”一词是从日语引入汉语的。“建设”一词是从前苏联 引入的 、“基本建设”， “建设”表示建造。 汉语“建筑”是一个多义词。它既表示营造活动，又表示这种活动的成果——建筑物，;二. 建设项目;一个建设项目建成后就形成了一个独立的企、事业单位——嘉庚学院。主从造型(一主四从协调);近景建南群楼，中景是嘉庚群楼。都是以一主四从的布局手法。(对比反差大); 国家大剧院投资估算50多个亿 国家大剧院工程于2001年12月13日开工，于2007年9月建成。 ;立面设计犹如徐徐拉开的舞台帷幕，突出象征了建筑的主题。建筑本身就像个剧院的大舞台 ;从建筑内部向外看外部环境--长安街上川流不息的车水龙马，也像是一个生动的舞台，体现了建筑看与被看的审美艺术关系。;13层观光城堡可环视整个柏林城;左；吉隆坡双塔大厦 世界第一双塔吉隆坡石油双塔大厦 －1996年 （452m第二，佩重纳斯大厦） 右：上海.金茂大厦 1999年建成钢—混凝土组合结构，总高421m.建筑面积29万平方米，88层包括52层办公用房34层旅馆用房。 金茂大厦是中国建筑工程史上的里程碑。 高层建筑分类：9～16层（最高为50m）；17～25层（最高到75m）；26～40层（最高到100m）；40层以上（即超高层建筑）。我国规定超过100m的为超高层/低于8层者称为多层建筑。; 在大型、复杂的工程建造中，如果各专业之间不能很好配合，缺乏协调和沟通，则材料的浪费、费用的超支及工期的拖延不可避免。实施有效的工程建设项目管理，是任何一个工程建设项目不容忽视的问题。;1工程建设项目的基本特征;　　　　　　　　　　　　　 厦门海沧大桥是 　　　　　　　　　　　　　　　 世界第二、亚洲 　　　　　　　　　　　　　　　 第一座特大型三 　　　　　　　　　　　　　　　 跨连续全漂浮钢 　　　　　　　　　　　　　　　 箱梁悬索桥，也 　　　　　　　　　　　　　　　 是厦门市??史上 　　　　　　　　　　　　　　　 投资最大的交通 　　　　　　　　　　　　　　　 工程项目，工程 　　　　　　　　　　　　　　　 全长5926.527米， 主跨648米，海沧 大桥设计通行能力为50000辆／日，行车时速为80公里／时，工程概算总投资28.7亿人民币。海沧大桥工程于1996年12月18日破土动工，主体工程于1997年6月份正式开工建设，全桥于1999年12月30日顺利通车。; ⑶目标性——特定的目标在工程建设项目的初期详细设计出来，并在以后的项目活动中一步一步地实现。; ⑷ 寿命周期性——任何工程建设项目都经历着从提出建议、策划、实施、监督控制、使用到终止使用（报废）这一寿命周期性规律。;2工程建设活动的特点;建设周期长翔安隧道;上海环球金融中心;建设周期长厦漳隧道; ⑶ 不确定因素多、风险大——由于工程建设项目建设周期长、露天作业多、受外部环境影响大，因此不确定因素多、风险大。;鸟巢场馆; ⑷ 项目参与主体多 ——勘察、设计、施工、监理及材料设备供应方等市场主体参与工程建设项目，还涉及政府相关监管部门及咨询服务等第三方机构。;建筑市场主体关系; ⑸ 项目管理极其重要。 我国的工程建设由业主方对工程设计、施工等过程实施全程控制。但专业人才不足、经验欠缺，往往导致工期的延误和工程浪费。由于建设单位对建设工程中间服务市场不成熟,工程建设领域采用监理、承包不同形式的项目管理方式,将收到事半功倍的效果。;三.工程项目管理;悬挑空中对接精度要求高;悬挑空中对接精度要求高; 中央电视台总部大楼。被美国《时代》评选为2007年世界十大建筑奇迹，并列的有北京当代万国城和国家体育场。中央电视台总部大楼50亿人民币建成，而其中一座北配楼已经在2009年2月9日元宵节的大火中严重焚毁。2009年10月底开始进行修复工作 ;2 工程项目管理的分类;3 项目管理的三大目标;第12章建设项目管理;4管理内容;第二节 建设程序与建设法规一 建设程序;3建设项目管理全流程