现场管理指导培训要求.ppt

* * * * * * * * 6S效果看得见,持之以恒是关键 6S最终目的: 提升人的品质 祝愿 第一次就把它做好， 培养做事“讲究”的好习惯 希望就在 您自己的手中！ 理念 踏踏实实做人 认认真真做事 谢谢各位 * * * * * Database outlook exchange public web server , file server, Enterprise AP * Database outlook exchange public web server , file server, Enterprise AP * * Database outlook exchange public web server , file server, Enterprise AP * Database outlook exchange public web server , file server, Enterprise AP * Database outlook exchange public web server , file server, Enterprise AP * Database outlook exchange public web server , file server, Enterprise AP * Database outlook exchange public web server , file server, Enterprise AP * Database outlook exchange public web server , file server, Enterprise AP * Database outlook exchange public web server , file server, Enterprise AP * Database outlook exchange public web server , file server, Enterprise AP * Database outlook exchange public web server , file server, Enterprise AP * * * * * * * * * * * 6S关联图 1S 整理 2S 整顿 3S 清扫 4S 清洁 6S 安全 5S 素养 针对“地、物” 针对“人” 区分“要用的”和“不用的” 将要用的物品定位放置 将不用的物品清扫干净 随时保持清洁美观 使每个员工养成良好的习惯 确保人员、设备、产品、文件安全性 6个S之间的关系可以用这么几句口诀表述 只有整理没整顿，物品真难找得到； 只有整顿没整理，无法取舍乱糟糟； 整理整顿没清扫，物品使用不可靠； 3S之效果怎保证？清洁出来先一招； 标准作业练素养，安全生产最重要； 日节月累勤改善，公司管理水平高。 6S推行的管理工具 1、定点拍照 2、红牌作战 3、看板管理 4、目视管理 目视 6S的效用 6S是最佳的推销员 6S是品质零缺点的护航者 6S是节约能手 --降低成本、 提高效率 6S是交货期的保证 6S是安全的软件设备 6S是标准化的推动者 6S可以创造出快乐的工作岗位  6S是最佳的推销员 至少在行业内被称赞为最干净、整洁的工场； ???? ???? 让人们为之感动，忠实的顾客越来越多；  知名度很高，很多人慕名而来参观；  大家争着来这家公司工作；  人们都以购买这家公司的产品为荣。 6S是品质零缺点的护航者 员工有很强品质意识，按要求生产按规定使 用，能减少问题发生； ? 检测用具正确使用保养，保证品质要求； ? 6S是确保品质的先决条件。优质的产品来自 优质的工作环境。 ? 发生问题时，一眼就可以发现；工厂如果没 有6S就发现不了异常（或很迟才发现）； 早发现异常必然能尽早解决问题，防止事态进一步严 重。并且所用的调查时间减少，节省人力物力。 6S是节约能手 6S能减少库存量，排除过剩生产； 降低机器设备的故障发生率，延长使用寿命； 减少卡板、叉车等搬运工具的使用量； 减少不必要的仓库、货架和设备； 寻找时间、等待时间、避让调整时间最小化； 减少取出、安装、盘点、搬运等无附加价值的活动； 6S是交货期的保证 模具、工装夹具管理良好，调试、寻找时间减少； 设备产能、人员效率稳定，综合效率可把握性高； 6S能保证生产的正常进行，不会耽误交货。 6S是安全的软件设备 保持宽敞、明亮的工作场所，使物流一目