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财务部成本会计岗位说明书 岗位名称 成本会计 所在部门 财务部 直接上级 财务部经理 直接下级 岗位定员 所辖人员 一、职责与工作任务： 依法对公司成本进行预测、计划、核算、分析、考核和监督 职 责 一 职责表述：制订公司成本定额，参与财务政策和制度的制定 占全部工作时间的百分比： 10％ 工作任务 归纳整理各部门实际成本消耗，结合技术部门的技术经济指标，制订出合理的成本消耗定额，报财务经理审核，总经理、董事长审批 参与有关成本核算方面的政策制定 职 责 二 职责表述：对公司成本进行预测，参与公司的预算管理 占全部工作时间的百分比： 10％ 工作任务 根据公司的会计资料，进行成本预测，提交预测报告 负责对公司的成本预算进行审核并提出分析报告 根据预算报告，监督预算的执行 职 责 三 职责表述：进行公司成本核算 占全部工作时间的百分比： 45％ 工作任务 整理审核各种费用支出、收入的原始记录、单据，准确进行分类核算 定期对库存物资进行盘点，保证帐实相符 对材料物资、设备及备件、工具、办公用品的等财产物资的管理，应严格按公司制度执行，月未与仓库对账核符，方能结算成本 根据人力资料部的工资、津贴标准和项目部考勤表计算工资及代扣各种款项（项目成本会计） 及时准确提交成本费用财务报表。 职 责 四 职责表述：为各责任中心进行成本考核提供支持 占全部工作时间的百分比：15％ 工作任务 定期编制各责任中心成本考核表，提交人力资源部和各责任中心 为各项目部完成工作任务提供建议和财务支持。 职 责 五 职责表述：对公司实际成本消耗进行分析，提交分析报告 占全部工作时间的百分比：15％ 工作任务 定期根据实际成本消耗与目标成本进行比较，查明影响成本升、降的因素，揭示节约与浪费的原因，以便寻求进一步降低成本的方向和途径，提交分析报告供公司高层决策 职 责 六 职责表述：财务部经理交办的其他事务 占全部工作时间的百分比：5％ 二、权力： 权限1 对擅自提高开支标准，有监督、劝阻和向财务经理、总经理报告权 权限2 对擅自扩大开支范围，有监督、劝阻、向财务经理、总经理报告权 权限3 对挪用公款，有监督、劝阻、向财务经理、总经理报告权 权限4 独立进行帐务处理的权利 权限5 对违反财务制度的行为有向总经理、董事长直接上报的权利 三、工作协作关系： 内部协调关系 项目部、各部门 外部协调关系 供应商、甲方及其他有业务往来的单位 四、任职资格： 教育水平 大专以上 专业 财务及相关专业 培训 培训内容 培训方式与时间 会计知识培训、计算机知识 相关经验 2年以上相关业务岗位工作经验 专业知识 具备会计专业知识、了解相关法规、掌握电算会计知识 技能 具备财务管理知识，具有判断与分析能力、计划与执行能力 五、其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备、财务软件 工作环境 一般工作环境 工作时间特性 正常工作时间，偶尔加班 所需记录、文档 帐册、各种票据 备注： 继续组织两周一次的专题学习沙龙和互动式评课沙龙，结合教研活动的主题组织好教师学习、交流。听展示课的教师对听课内容进行精心、系统的评点，写成评课稿，在两周一次的互动式教学研讨沙龙中进行交流、探讨。与往年不同的是，在保证互动评课活动开展同时，不影响正常教学，本学期安排8次集体评课活动，其他评课通过qq群来交流、研讨。 　指导思想 　　以新一轮课程改革为抓手，更新教育理念，积极推进教学改革。努力实现教学创新，改革教学和学习方式，提高课堂教学效益，促进学校的内涵性发展。同时，以新课程理念为指导，在全面实施新课程过程中，加大教研、教改力度，深化教学方法和学习方式的研究。正确处理改革与发展、创新与质量的关系，积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。 　　 　　本学期，我组将进一步确立以人为本的教育教学理论，把课程改革作为教学研究的中心工作，深入学习和研究新课程标准，积极、稳妥地实施和推进中学英语课程改革。以新课程理念指导教研工作，加强课程改革，紧紧地围绕新课程实施过程出现的问题，寻求解决问题的方法和途径。加强课题研究，积极支持和开展校本研究，提高教研质量，提升教师的研究水平和研究能力。加强教学常规建设和师资队伍建设，进一步提升我校英语教师的英语教研、教学水平和教学质量，为我校争创“三星”级高中而发挥我组的力量。 加强理论学习，推进新课程改革。 　　组织本组教师学习《普通高中英语课程标准》及课标解度，积极实践高中英语牛津教材，组织全组教师进一步学习、熟悉新教材的体系和特点，探索新教材的教学模式，组织好新教材的研究课活动，为全组教师提供交流、学习的平台和机会。 　　加强课堂教学常规，提高课堂教学效率。 　　强化落实教学常规和“礼嘉中学课堂教学十项要求”。做好集体备课和二备以及反思工