新形势下干部 “为官不为”问题原因分析及对策建议探讨.docx

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新形势下干部 “为官不为”问题原因 分析及对策建议探讨 近年来,在全面从严治党新形势下,一些地方、一些干部中出现“为官不为”现象,逐渐引起社会的广泛关注。“为官不为”直接影响干部队伍建设和地方事业发展,更直接关系党和政府的威信和形象。中央对治理“为官不为”问题高度重视,态度坚决。习近平总书记强调,为官一任,要有肝胆,要有担当精神,应该对“为官不为”感到羞耻,应该予以严肃批评。十八届六中全会着重提出,要坚持正确选人用人导向,党的各级组织要旗帜鲜明为敢于担当的干部担当,为敢于负责的干部负责。省委xx书记在县委书记工作讲堂上对干部强调,面对矛盾敢于迎难而上,面对风险敢于挺身而出,面对失误敢于承担责任,面对歪风邪气敢于亮剑,要做这样的担当者。今年初,市委将防治干部“为官不为”问题列为年度重点调研课题,由市委组织部承担。部研究室、干部监督处以及市社科院社会发展研究所分别抽调力量,组建联合课题组开展专题研究,目的是分析掌握“为官不为”的发展现状,梳理探求形成这一问题的具体动因,研究提出针对性防治措施。课题组查阅了相关文献资料,采取专题座谈、集中访谈、问卷调查等多种方式,听取、征求了近x名机关干部、专家学者以及基层群众的意见建议,经过反复研讨、多轮修改,最终形成本研究报告。 一、“为官不为”的内涵特点 “为官不为”等懒政怠政问题是世界各国政府面临的共同挑战。美国人事管理署xx年的抽样调查发现,超过4%的公职人员存在过“为官不为”,表现为执行力弱、低产出率、积压工作、差错不断及屡遭投诉等。英国的《文官守则》和《富尔顿法》、新加坡的《公务员守则和纪律条例》,都明确了推诿拖拉等“为官不为”问题,并提出针对性惩戒或处分措施。我国自古就有“在其位谋其政”的岗位职责要求。总体上,中外国家在不同时期对“为官不为”的内涵定义比较统一。狭义上看,“为官不为”通常指干部不履行或不认真履行应尽职责的行为;广义上看,是指由于理解与认知程度、自身能力及受益程度不同等原因,干部不全面、不及时、不有效、不规范履职尽责,从而贻误工作和事业发展,损害群众利益,影响党和政府形象的问题,主要表现是不能为、不想为、不敢为以及消极作为、胡乱作为等。考虑到课题研究及成果应用的针对性、实效性,本课题侧重广义概念,研究对象重点是掌握公权力的行政机关干部,调研样本主要选取我市相关领域的领导干部和普通群众。 实际工作中,我们认为,“为官不为”问题具有几个显著特点:一是隐蔽性。“为官不为” 表面上不违纪不违法,只有不为者本人和直接关系人能够知晓,且难以规范定量,多是相关主体的主观感受,给发现和判定带来困难。二是动态性。一个干部,可能某一时期不作为,但通过自身警醒或是受人影响,也会变得担当作为,同样,肯作为的干部也可能因主客观原因变得不作为,这一动态变化贯穿干部履职全程。三是传染性。由于认定处理手段缺失,违纪成本低廉,一个地方个别干部的“为官不为”会较快影响到其他干部,出现“劣币驱逐良币”现象,带来相对普遍的自我要求放松,造成问题蔓延。 二、新形势下“为官不为”的现实表现 近几年,针对“为官不为”这一热点问题,全国各地开展了集中性的调研和探索,部分省市出台意见办法,组织专项治理,推进问题防治。广东省明确了“为官不为”10种表现,纪检机关、组织部门联合开展查处;xx等地专门进行立项研究,在理论层面加大创新力度;我省制定下发了防治为官不为的具体办法,严厉问责了一批庸懒散拖干部。xx年,我市研究出台防治为官不为推动干部担当作为的实施办法,明确3大类16种追责情形,在操作层面作了有益探索。二季度以来,本着“广泛覆盖、有的放矢”原则,组织开展专题调研,对象涵盖机关干部、基层群众、企业人员等各个类别。同时,在权重分布上,考虑到中青年干部作为各单位的中坚力量,多数既直接面对上级机关,又一线接触服务对象,对“为官不为”有比较切身的认识和体会,所以将25岁至45岁的干部群体列为调查主体。调研中,近20%的受访对象认为当前“为官不为”比较严重或非常严重;30%认为“为官不为”集中在省、市级机关部门,选择街镇及村社基层的不到10%,超过60%的受访对象认为“为官不为”直接影响本地本单位的健康发展。 在全面从严治党不断引向深入、经济社会发展步入新常态的大背景下,干部群体中存在的“为官不为”现象,集中表现出4种形态,必须引起重视,切实加以解决。 一是能力不足不会为。一些干部平时疏于学习,懒于思考,缺乏主动钻研业务精神,专业知识、能力素质逐渐滞后工作需要,出现本领不足、本领恐慌、本领落后。面对新情况新问题特别是复杂局面,不知道“为什么”、“怎样为”,准备不足、难以应对,导致履职业绩差,群众公认度低,同时也严重影响个人信心和工作热情。 二是动力不足不愿为。“不愿为”的症结在动力缺失。中央八项规定等各项禁令先后出台后,权力被

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