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员工职业生涯规划与企业社会责任培训 讲师：谭小芳 助理： 培训时间： 2 天 培训地点：客户自定 培训对象：员工及管理人员、大中小外企、内资企业领导层及公司战略层人士。 培训收益： 1、讲解职业生涯规划与企业战略发展； 2、修正企业对于员工福利的看法； 3、在企业内部建立完善的企业社会责任体系； 4、贯彻企业中员工社会责任与企业社会社会责任。 培训背景： 如何认识自我并做好职业生涯规划，如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理，无 论对职业人士个人，还是企业都有着同等重要的意义。那么，企业真的应该去关注员工的 职业生涯规划吗？ 企业的社会责任已经成为一个热门词汇，它不仅包括捐款和慈善事业，更应结合企业的商 业目标建立起有效统一的员工职业生涯规划理念，并在企业内部建立完善的企业社会责任 体系。企业社会责任在国外已经发展了一段时间，其标准正在建立，而对于国内的经济发 展现状，似乎现在提及企业社会责任有些早，但实质不然。企业社会责任在欧美发展速度 远超乎想象，已经逐渐成为企业经营企业合作的一个重要影响因素。企业履行社会责任是 对利益相关方负责，如同企业必须对股东披露财务报告，企业在履行社会责任的同时，必 须向社会披露企业社会责任信息。放眼世界，企业自觉履行社会责任、积极与利益相关方 开展沟通交流，已经成为经济全球化时代重要的商业准则——欢迎进入著名企管专家谭小 芳老师的经典课程《员工职业生涯规划与企业社会责任培训》！ 培训大纲： 第一部分：有关员工职业生涯发展的培训和技巧 一、职业生涯发展有规律 1、深刻认识职业及职业生涯 1）职业分类的形象表述 2 ）职业的内涵及职业认识误区 3）职业角色与家庭角色 2、外职业生涯的重要性 1）什么是外职业生涯 2 ）外职业生涯的特征及其重要性 3、内职业生涯的关键性 1）什么是内职业生涯 2 ）内职业生涯的特征及其关键性 4、二者相互促进关系 1）内外职业生涯的关系 2 ）内外职业生涯关系运用：为自己打工 3）内外职业生涯关系运用：努力与收入的时差 4 ）内外职业生涯关系运用：什么是最好的工作 二、职业生涯规划与企业战略发展 1、个人职业生涯发展与企业发展的关系 1）被老板遗忘的核心战略 2 ）第一次创业与第二次创业 2、企业战略目标和目标分解 1）员工无动力、无目标原因分析 2 ）个人目标与企业目标关系 3）企业发展目标分解 3、多层次需求与职业生涯设计 1）人生的十个阶段 2 ）人生需求与人生价值 3）市场经济社会的特点：没有终生职业 4 ）职业生涯与人生需求 5）职业生涯规划――构筑人生宏伟大厦 6）企业引进职业生涯开发与管理的理由 三、每个员工都有巨大的潜能 1、潜能爆发的两种原因 2、机会、观念与能力 3、做好本职工作的四个阶段 4、提升职场能力的六个层次 四、连续提升职业化水平 1、如何汇报、请示、总结、布置、交接、回忆工作 1）汇报工作—— 2 ）请示工作—— 3）总结工作—— 4 ）布置工作—— 5）交接工作—— 6）回忆工作—— 2、观念与能力 3、什么是职业化？ 五、职业生涯发展在企业需要更大舞台 1、组织结构是企业的重要资源 2、方阵协同式组织结构的运作 3、方阵协同式组织结构对职业生涯发展的作用 六、职业生涯观念的革命 1、人口、劳力、人力资源、人力资本，我们引以为自豪的应该是什么？ 1）职业生涯观念的革命 2 ）人事管理观念的革命 3）职业锚――最佳职业定位 2、职业生涯革命是全民族的事业，国家兴亡，你有责吗？做些什么？ 七、职业销售人的职业修炼 1、两个职业发展的基本原则 2、三个职业化的基本意识 3、五种导向的职业素质 4、七种良好的职业习惯 5、职业人的终身学习 第二部分：有关企业社会责任的培训 一、概念介绍及扩展 1、社会责任，社会责任感的概念； 2、个人社会责任，个人社会责任感的内涵和意义 3、企业社会责任，企业社会责任感的内涵和含义 4、企业社会责任的内涵和外延，包括的部分 二、为什么要重视企业社会责任？ 1、企业社会责任的体现在那些方面，如何表现出来 2、企业社会责任的自查的方法，以及修正的方法 3、企业社会责任在企业内部如何推行？ 三、企业社会责任形象塑造的意义 1、企业社会责任已成为评价企业的深层标准 2、中国企业社会责任的失缺 3、企业社会责任形象：一种新的差异化战略 4、全球化竞争对企业社会责任的要求 5、我国企业走向成熟的需要 案例：企业社会责任形象的塑造管理 四、构建和谐社会呼唤企业社会责任 1、基本概念