六崇尚六反对学习有感(多篇).docVIP

六崇尚六反对学习有感(精选多篇) 　　 第一篇：六崇尚六反对学习有感第二篇：学习六t有感第三篇：六弘扬六反对学习活动心得体会第四篇：学习后六中学有感第五篇：六弘扬六反对心得(大)更多相关范文 　　 六崇尚六反对学习有感 　　 在深入学习六崇尚六反对倡议书的过程中，我深刻反思自省，加入建行这个大家庭已近三个年头，从中学到了不少为人处事方面的知识与道理。三年的工作历程，我从一个懵懂无知的学生慢慢成为一名职场女性，学会了人要有所担当，要有执行力度，要务实奉献，要合规自律，要建言献策，要包容关爱…… 　　 在这挑战与机遇并存、压力和动力同在的特殊时期，既是建行不断发展前进的关键转折点，也是我个人不断实现自身价值的时机。 　　 我在自己所处的岗位上，总希望尽自己所能把工作干好，尽好自己的职责，但在实际操作中，却存在形形色色的困难与不足。尽职担当四字，说说容易，真正实施起来却是有点困难。不过，我一直相信无论干什么工作，从细微点滴处抓起，在细节上尽好自己的职责，就能做好任何事情，另外，我必须坚决杜绝懒散推诿。 　　 尽职担当是一个要义，务实奉献又是另一个要义。在平日一如既往的工作中，我们需要脚踏实地地去做好每一件小事情。工作中，我遇到的都是平凡得不能再平凡的事情，有些事情甚至是微不足道，这时，就要求我脚踏实地去处理，太过于计较个人得失，到最终只能是心浮气躁、无所作为。 　　 务实奉献是自己必须具备的一项要求，而包容关爱、换位思考则是打造良好工作氛围的粘合剂。 　　 人与人的相处总会存在分歧与矛盾，此时，包容关爱是化解冲突的良药。在日常的工作中，我们会因为自己的事情而忽略了同事，会因为自己手头的繁忙而冲撞了同事，会因为自己的私事心情不好而迁怒于同事……各色各样的原因与情绪都会成为同事之间产生不愉快的因素。此时，相互尊重、相互信任、相互关怀以及学会换位思考，对他人多一份宽容与理解是急需的。 　　 如今的社会是一个快节奏、身负重压的社会，每个人内心都心浮气躁，而一个温馨的工作氛围多少能让人感到身心愉悦。只有拥有一个良好的工作环境，和同事相处融洽，才能更好地发挥自己的光和热，更好地实现自身的人身价值。 　　 通过这次六崇尚六反对精神的学习，我自身的思想觉悟进一步提升，进一步认识到行兴我荣，行衰我耻的要义。我身为一个建行人，为建行尽我自身应尽的职责，自觉践行六崇尚六反对，以饱满的精神状态迎接每一天，努力改变自身思想、工作、作风等方面存在的问题与不足，不断地提升教育，促进工作再上一个新台阶。 　　 学习餐饮业现场管理（六t实务）有感六t实务是一种适合餐饮业特点的创新管理模式，它能够让文化程度低、流动性大、承担繁琐劳动的餐饮业员工有参与管理的职责、目标，通过发挥自己的想象力和创造力，为自己营造一个轻松、干净的工作环境，并养成良好的工作习惯，确实有效地改善卫生、安全、质量、效益、品牌，提高企业的综合竞争力。 　　 一、推行六t实务的背景 　　 六t实务是由上海烹饪协会何义钊会长于xx年创建并推广的。经历两年，全国已有xx多家餐饮企业参加了培训，其中108家已陆续被中国饭店协会和上海餐饮业协会共同授予示范店称号。 　　 二、示范店成效显著 　　 在本次学习期间，何会长亲自讲授了六t实务的必要性、内容及操作步骤，并带领学员参观了上海3家示范店。从现场观摩中，我感受到六t实务管理办法贯穿到了企业的每一个角落，员工精神面貌极佳，后厨地面干爽，设备整洁明亮，物品整齐划一，一改传统印象中后厨操作间脏、乱、差的局面，而且卫生工作做到了极至。示范店的负责人介绍了具体实施过程中遇到的问题和解决的办法，为我们提供了很好的经验数据。六t实务的优点 　　 1、对内可方便员工工作，确保工作环境卫生、安全； 　　 2、人人自律，行为规范，增加员工的团队精神； 　　 3、清洁卫生的操作现场能够确保出品质量； 　　 4、降低能耗，提高工作效率； 　　 5、上下一心，群策群力，树立企业品牌。 　　 四、实施步骤 　　 1、准备阶段。（1）成立六t实务领导小组，选择一处后厨及仓库作为试点，制定实施计划。 　　 （2）到现场拍照，留下历史记录，以便前后对照，非常有说服力 　　 （3）准备货架及员工私人物品存放处。 　　 2、全员培训。（1）详细介绍； 　　 （2）组织员工到分店后厨观摩； 　　 （3）现场讲解，掌握55点规范达标标准。 　　 让每一位员工都能够制定自己岗位的六t标准并付诸实施。 　　 3、开始实施。（1）第一t天天处理 　　 将“必需品”和“非必需品”加以辨别区分，物品集中存放。 　　 （2）第二t天天整合 　　 确定每一样物品的摆放位置，设定最高和最低存量及编制存量总表。 　　 （3）第三t天天清扫 　　 全