- 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
* 第六章 前期顾问、筹备期、服务期限费用 1 物业管理费用及期限 1.1 前期物业管理服务期限及费用 2 物业服务费估算 * 我们根据【南城邑站】相关的基本资料,结合我司物业具体工作经验及实际情况,制作了物业服务建议书。 通过本建议书,物业顾问客观描述了【南城邑站】基本情况,结合实际,有针对性的对项目未来物业管理服务进行了规划与设想,同时详细的提出了可操作性强的物业管理服务实施保证方案与措施,希望能够通过我们的努力将【南城邑站】的物业管理服务工作进一步提升,以不辜负开发商、广大业主对我们的信任和厚望。 如果能够有幸成为【南城邑站】的物业管理服务单位,我们将严格贯彻本建议中所提出的服务实施方案,并将此内容作为物业服务委托合同中的备注条款,监督约束我们的工作。我们将不遗余力、尽职尽责的提供各项专业服务,整合酒店的专业资源,与发展商携手将【南城邑站】打造成为西南板块中的旗舰楼盘! 结束语 * 【北京南城邑站】 中物联国际物业服务 2010年 3月 10日 物业项目服务建议(草案) * 一个创造最高附加价值的全方位物业服务 理念篇 通过专业物业公司的专业经营团队前期在规划、机电等方面的参与设计或建议,可最大化的确定规划产品的使用性,并使其使用面积及功能等均可发挥最大的经济效益,同时也可避免决策偏离所造成的经济损失。 最适合市场弹性需求,并吻合市场导向及使用者的需求,以利招租经营。 透过专业酒店物业对本地市场之了解及酒店服务优势,确保招商之成功。 以专业酒店物业多年物业经营管理经验,为本开发项目提供最先进、完善的经营管理理念与服务,以提高本发案之产品价值及永续成功之机率。 * 中物联国际物业服务 (北京)有限公司 创立时间:2003年 注册资金:RMB 3000万元 中物联国际物业服务机构是东方管家国际集团在北京的控股企业之一 “中物联“主要以物业管理顾问服务为主,兼顾教育与职业培训 公司篇 * 中物联品牌竞争优势 顾问服务面积3200万,126个项目,涉及公寓、酒店、医院、学校、工业区、写字楼,别墅,住宅 中物联人力资源优势 中物联物业管理学院 中物联管理经验优势 天津英邦管家物业服务有限公司 洁王佳美尔环境技术有限公司 公司篇 * 物业服务的企业文化 企业作风:积极、专注、系统、精细! 工作作风:想到、做到、建议到! 管理理念:我们不相信完美,我们只相信不断地改进和提高! 服务理念:我服务,我快乐!我解决问题,我展示自我! 公司篇 * 特色服务——SWISS服务 1、Smile 微笑积极 2、Warm 温暖舒适 3、Initiative 主动创新 4、Special 个性化 5、Suggest 咨询建议 * 4A+4C级服务理念 Anyone任何人:我们保证生活在我们服务项目的每一位业主,无论年龄、性别、职业、社会地位……都给予最真诚的服务。 Anytime任何时间:在我们服务的项目里,提供服务的时间是每年365天×24小时,无论昼夜、无论风雨,为业主提供全天候、全方位的物业服务。 Anywhere任何地点:在我们服务的项目里,任何地方、任何地点,业主的需要就是我们的指令,我们会竭尽全力满足业主合理的需求。 Anything任何事情:在我们服务的项目里,无论是业主的家居小事,还是社区大事,只要是园区中发生的事情,我们都最大限度的为业主提供满意的服务。 * “4C”服务标准 诚信(credit): 发乎心(诚),出乎言(信),完美服务,诚信为本; 体贴(considerate): 将心比心,以心换心,换位思考,相互尊重; 安心(carefree): 根绝伤害,预防意外;让顾客消费时放心,消费后安心; 适度(correct): 既不过分,也无不足;举手投足,恰到好处。 * 前期顾问及后期物业服务 一、前期物业顾问服务内容 1.1项目规划与设计阶段 1.2评估物业区交通规划 1.3评估物业区内/外之绿化、景观、环卫规划设计 1.4评估各机电房的规划、原机电设备合理充分利用及布置 1.5 物业配套设施之建议 1.6 水/电能源系统供应容量建议 1.7 物业智能化系统建议 1.8 楼宇设施/设备选型建议 * 二 、项目建筑施工阶段 2.1 评估
您可能关注的文档
最近下载
- 家庭社会学课件.ppt VIP
- 答案-广东开放大学《形式与政策》你所从事的行业和工作,《决定》中提出怎样的改革举措?.docx
- Shure舒尔UA845 User Guide用户手册说明书.pdf
- 情感电台文本治愈系长篇故事.docx VIP
- 应收账款债权流转创新进展情况-应收账款融资服务平台.PDF
- 深度学习技术在人工智能中的前沿应用与突破.pptx VIP
- 牛津上海版小学英语5年级下册 Module 1 Unit 2 Watch it grow! 公开课PPT课件8.ppt
- 专项法律服务合同模版-应收账款债权融资计划.doc
- 应收账款债权流转创新进展情况.PDF
- 应收账款转让凭证及清单txt.docx VIP
文档评论(0)