企业文化系统.pptxVIP

企业文化与会议管理系统 ;;;; 打造团队对组织的“敬畏感” 1.企业必须具备自身的伦理道德和价值观 2.必须会塑造行业及岗位的价值和潜力 3.管理层必须以身作则 4.企业必须阶段性打造标杆人物及事件 （雪中送炭、承担责任的类型） ;管理真言2： 形式比内容更重要！ 造势比方法更重要！;;管理警句 ;企业文化的重要性 ;; 短信分享-华商书院二期朱玉鸿先生： 此刻在机场，这两天一直被感动着！ 今天参加聚成4周年庆典，被员工士气和激 情激励着， 被十大人物感动着，如何才能 把我的员工激励成这样呢？ 什么时候我也 能拥有这样的一支团队呢？ 越了解聚成， 越相信选择聚成非常的正确。今天也把深圳 富安娜总部介绍给聚成，希望我周围的朋友 也都能获益。也建议诸兄上网，定会受启发。 -2007年8月11日; 建设企业文化最终目的： 激 励！;激励的核心： 抓住需求，满足需求 ;;;设计使命要点： 企业生存的目的和定位 企业向公众树立的形象（客户、员工） 具有利他性、价值感，是企业的精神支柱！ ;微软使命：致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件　　 惠普使命：为人类的幸福和发展做出技术贡献　　 沃尔玛使命：给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西　　 IBM使命：无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步　　 麦肯锡公司的使命：帮助杰出的公司和政府更为成功 阿里巴巴使命：让天下没有难做的生意 联想使命：为客户利益而努力创新。 吉利使命:造最安全最环保最节能的好车，让吉利汽车走遍全世界！ 华为的使命：聚焦客户关注的挑战和压力， 提供有竞争力的通信解决方案和 服务，持续为客户创造最大价值! 蒙牛的使命：提供绿色乳品，传播健康理念； 为提升消费者的健康品质服务； 为员工搭建人生价值的实现平台! 聚成使命：帮助企业成长、富强我的祖国、为世界和谐发展而努力奋斗！ 某餐饮企业的使命：让漂泊的游子???上妈妈饭！ 某家具公司使命：为致力于向国人提供绿色家居生活而奋斗终身！ 某量贩KTV使命：为致力于向百姓提供健康娱乐生活而持续努力！ ;;设计愿景要点： 是企业追求并可能实现的梦想，是为之奋斗的目标（终极的、阶段的） ;阿里巴巴的愿景： 成为持续发展102年的企业！ 成为全世界最伟大的中国人创办的公司！ 凤凰卫视的愿景：拉近全球华人的距离！ 蒙牛的愿景：百年蒙牛，强乳兴农！ TCL的愿景：创全球品牌，建国际企业！ 柯达的愿景：只要是图片都是我们的业务！ 麦当劳的愿景：控制全球食品服务业！ ;苹果电脑的愿景：让每人拥有一台计算机！ 华为公司的愿景：丰富人们的沟通和生活！ 万科地产的愿景：成为中国房地产行业领跑者！ 联想电脑的愿景： 未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、 国际化的联想！ ;设计愿景要点： 是企业追求并可能实现的梦想，是为之奋斗的目标（终极的、阶段的） 课后提供100家企业愿景范例;时间;时间;设计愿景要点： 是企业追求并可能实现的梦想，是为之奋斗的目标（终极的、阶段的） 必须成为团队成员的共同愿景，并能反映员工自身的未来理想 课后提供100家企业愿景范例;聚成零五年-零八战略规划;;聚成的使命 愿景;设计愿景要点： 是企业追求并可能实现的梦想，是为之奋斗的目标（终极的、阶段的） 必须成为团队成员的共同愿景，并能反映员工自身的未来理想 制定标准：可量化、可操作性、可实现性、价值性 ;;;;企业精神：指企业经营管理的指导思想。在美国称之为“企业哲学”，在日本称之为“社风”。是企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。 企业宗旨：指企业所从事的长远事业。 企业形象：LOGO、CI（视觉、听觉、触觉、味觉等）。 用人理念：团队标准、门槛、要求。 经营理念：产品所产生的社会价值。 团队文化：军队+学校+家庭 部门文化：团队文化的具体体现 ......;;;;;; 2, 士气展示;;