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Sheet1 宁波宝德汽车紧固件有限公司 表格编号 QR/BD-COP-01-02 合同评审记录表 版本版次 A/0 编号： 客户名称： 合同号 产品名称 规格/型号: 合同类别 □重要合同 产品数量和交期： 评审流程 评 审 内 容 顾客的要求是否已完整并明确? 是 否 技术/品质部门 产品性能 □可以不作更改进行生产 □能够作出更改进行生产 □现状不能满足技术要求 生产工艺 包装数量/标识 □需要与顾客沟通 检验能力 □现有检测能力满足要求 □现有检测能力不能满足 □需要委外检测 评审签字： 日期： 解决方案： 生产/供应部门 设备精度 □设备能力可以满足生产 □设备能力不能满足产品要求 □设备需要修复才能生产 生产能力 □可以组织生产按时交货 □现有生产能力不能完成交期 □完成该定单需要加班 工装储备 □现有工装可以满足生产 □现有工装需要修复再使用 □工装需要制造 材料供应 □库存不够但可以按时采购 □库存可以满足生产需求 □库存不够且无法按时采购 成品库存 □成品无库存,需组织生产 □有部分库存需追加生产 □有库存可以按时交货 供销部门 合同合法 □合同内容符合国家法规 □合同内容清晰完整明确 □合同内容含糊不符要求 合同完整 □该合同有生产/经济风险 □该合同无生产/经济风险 运输/交货 服务能力 财务部门 价格分析 □价格适当可以接受 □价格较低但仍可接受 □价格低于成本，需重新定价 合同评审结论 □可以不作修改签订合同 评审确认签名 日 期 □需要修改以后签订合同 年 月 日 □建议联系客户重新商讨 主管领导审批意见 □同意签订合同组织生产 □等待修改确认签订合同 □暂缓签订合同 □一般合同 重要合同：财务部门 技质部门 生产部门 供销部门 总经理（会议评审） 一般合同：技质部门 生产部门 供销部门（传递评审）