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Sheet3
Sheet2
Sheet1
宁波汇通机械联接件有限公司
项次
会议日期
会议主题
会议内容
主持人
参会人/部门
版本版次
A/1
备注
统计:蒲宏伟
文件编号
总经理
总经理
各部门主管
执行
执行
郑汝康
蒲宏伟
评价人/日期
基本理解
蒲宏伟2009-1-28
不合格品的控制和5S
郑汝康
公司管理制度
体系程序文件和表格
质量方针、目标
各部门主管
确定和分解质量方针、目标
TS16949标准及应用
公司管理人员
讲述TS16949标准的应用和理解
员工手册、门卫管理制度
蒲宏伟
程序文件和表格的贯彻和落实以及变更内容
质量体系文件合并
宝德TS与汇通ISO体系合并,统一执行TS标准
5S知识培训
各部门主管、生管等
如何进行生产和办公区的5S管理及考核和持续改善
质量手册
技质各生产相关人员
讲述质理手册的内容
TS(5大手册)培训
各部门中层管理人员
培训5大手册及分配主导执行人员在实际工作的应用
技质部和办公室人员
不合格品的控制流程和5S情况
会议
培训
蒲宏伟2009-4-10
理解并执行
蒲宏伟2009-2-26
会 议 或 培 训 汇 总 监 控 表
TS程序文件和表格应用
各部门主管和负责人
蒲宏伟2009-3-28
蒲宏伟2009-3-28
落实情况/评价
宝德各主管
审查程序文件和记录的执行情况的沟通会
总结执行程序文件和记录执行中的不足和改善要求
TS内审员培训
TS内审员资格培训
合格
检验作业规范
~
品管人员、技术员
检验指导书的制定、统一和检验方式的培训
培训
蒲宏伟2009-4-28
设备安全操作培训
各车间主任、生产主管
安全管理制度、设备安全操作、应及计划和措施
质量会议(福士产品)
各生产、品质管理人员
产品质量原因分析和改善及责任落实。
会议
5S改善
各部门负责人
蒲宏伟2009-5-28
209-5-11
劳动合同法
宝德主管人员和员工
劳动合同法的相关内容和我公司的劳动合同
理解
蒲宏伟2009-6-1
209-5-5/18
内审改善报告
对审核不符合项的通报及整改。
完成
5S的改善情况总结和持续改善、提高/员工满意调查
蒲宏伟2009-6-1
QC七大工具的培训
技质部所有人员等
QC七大具的理解和实际应用。
理解并应用
蒲宏伟2009-6-20
防错技术、AQL抽样方法
蒲宏伟
生产负责人员、技质部
防错方法的了解和GB2828抽样方法及应用
理解
蒲宏伟2009-6-30
TS(5大工具)应用总结
技质部人员
总结5大工具在实际工作中应用的不足,并改善。
蒲宏伟2009-6-28
蒲宏伟2009-6-28
原材料检查控制流程
总经理
生产、仓库和品管人员
确定原材料的检查作业流程和要求
成品入库作业流程
仓库、品管、生管人员
规范并制定成品入库的作业控制流程
理解并执行
质量目标落实和QC七大工具
蒲宏伟
蒲宏伟2009-7-4
员工手册的执行情况
员工手册执行情况
分解目标的汇总改善。QC手法的应用
蒲宏伟2009-7-4
工艺文件管理和检查
技质部
工艺纪律定期检查。规范文件管理及重要性
蒲宏伟2009-7-30
技术文件统一标准化
生产、技质部管理人员
规范工艺文件、技术图纸、工序卡的统一化
未完成
蒲宏伟2009-8-30
TQM全面质量管理
蒲宏伟
技质部
TQM全面质理管理(共5课时)
已完成
蒲宏伟2009-8-30
质量会议
各部门主管、技质人员
总结近期的质量情况。加强实物产品质量的管控
蒲宏伟2009-8-31
产品标识管理
生产、质量、技术设备
产品和设备等的标识和方法。
计量管理
技质人员
量具和检测设施的使用和日常维护及相关要求。
蒲宏伟2009-10-5
蒲宏伟2009-10-5
物流管理
生产人员、仓管人员
产品的拖运、区分、标识和存放要求
蒲宏伟2009-10-29
蒲宏伟2009-10-29
采购管理
采购人员、品管
供方评审和外协控制方法及评分要求
VDA6。3/6。5培训
技质人员、生管
过程和产品审核方法及原则。
管理评审
各部门主管
体系运行情况的评审,对需完善项的总结改善。
蒲宏伟2009-10-31
QR/HT-SP-03-07
1.00
?2009?/?1?/?4
2.00
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3.00
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4.00
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5.00
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6.00
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7.00
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8.00
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9.00
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10.00
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11.00
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12.00
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