TSM-008-质量管理-质量管理.docVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
上海李尔汽车内饰件有限公司 标题: 测量、分析和改进 文件编号: TSM-008 页数: PAGE 1 / NUMPAGES 9 发行日期: 2003.1.17 版本: 1.1 1.1总则 为了确保产品、过程、质量体系的符合性和持续改进质量管理体系的有效性,公司要规定、策划和实施所需的监视、测量、分析和改进过程。规定过程的内容、频次、方式和必须的记录,包括必须了解和使用基本的统计技术。 在质量先期策划中须确定每一过程适用的统计工具,并包括在控制计划中,整个组织必须了解和使用基本统计概念,如变差、控制(稳定性)、过程能力和过度调整;。 1.2 监视和测量 1.2.1 顾客满意 公司要通过对实现过程绩效的持续评价,监控顾客(包括内部和外部顾客)感受到的满意或不满意的信息,作为对质量管理体系的一种衡量。公司须对收集到的信息加以分析、利用,找到与顾客和市场需求的差距,从而作出改进的决策。同时,公司要监测制造过程性能的绩效,以证明符合顾客对产品质量和过程效率的要求;绩效指标应基于但不限于下列的目标数据:已交付零件的质量绩效;对顾客造成的中断干扰,包括市场退货;交付表现(包括发生的超额运费);与质量和交付问题有关的顾客通知。见《客户满意度控制程序》。 1.2.2 内部审核 1.2.2.1.目的 为了确认公司现行的质量管理体系和过程是否符合ISO16949:2002标准和公司所确定的质量管理体系的要求,以及是否有效的实施和保持,公司要定期对质量体系进行内部审核。 1.2.2.2.适用范围 适用于公司内部的质量管理体系审核、制造过程审核和产品审核。 1.2.2.3.职责部门 管理者代表/企管办 1.2.2.4.审核程序概述 公司须制定内部审核计划,内部审核须覆盖所有与质量管理有关的过程、活动和班次,且必须按年度计划进行安排。当内部/外部不符合,或顾客投诉发生时,审核频率须适当增加。 实施内部审核前,公司要对审核方案进行策划,包括确定审核的准则、目的、范围和方法等。每次审核须使用规定的检查表。 内部审查员要经过培训且获得TS16949:2002内部审查员资格证书。 审核员不得审核自己的工作。 内部审核包括质量管理体系内部审核,即验证与TS16949:2002标准和任何附加的质量管理体系要求的符合性;内部审核还包括制造过程内部审核,即审核每个制造过程,决定其有效性;内部审核还包括产品审核,即按规定的频次,在生产和交付的适当阶段对产品进行审核,以验证符合所有规定的要求。 对查出的不合格项目,被审查部门要进行纠正处理,并将处理结果向审查组报告。审核组对纠正措施的实施及效果要进行确认。 整个内部审核活动要留下记录并按期限保管。 内部质量审核的结果要向管理者汇报,并要作为管理评审的输入。 1.2.2.5.相关的参考文件:《内部质量审核控制程序》、《制造过程审核控制程序》、《产品质量审核控制程序》。 1.2.3 过程的监视和测量 1.2.3.1.公司须采用适宜的方法对质量管理体系过程进行监视,并在适用时进行测量。这些方法必须证实过程实现所策划的结果的能力。当未能达到所策划的结果时,必须采取适当的纠正和预防措施,以确保产品的符合性。 1.2.3.2.针对所有新的制造过程,公司须进行过程研究,以验证过程能力,并为过程控制提供补充输入。过程研究的结果须形成文件,并附有生产方法、测量和试验以及维护指导书等适当的规范,并包括过程能力、可靠性、可维护性和可获得性的目标及其接收准则。 1.2.3.3.公司必须保持顾客生产件批准程序规定的过程能力或绩效。必须确保有效实施控制计划和过程流程图,包括符合如下规定: 测量技术; 抽样计划; 接收标准,和当不满足接收标准时的反应计划。必须记录重要的过程活动,如更换工具、修理机器等。 1.2.3.4.当控制计划中的特性不稳定和不具有统计能力时,公司须启动反应计划。适当时,反应计划须包括遏制产品和100%检验。为确保过程变得稳定和有能力,公司须完成明确进度和责任要求的纠正措施计划。要求时,此计划由顾客评审和批准。 公司须保持过程更改生效日期的记录。 1.2.3.5.相关参考文件:《过程控制程序》、《产品的监视和测量程序》、《数据分析程序》、《统计技术运用程序》、《纠正与预防措施控制程序》。 1.2.4 产品的监视和测量 1.2.4.1.目的 为了验证产品是否满足规定要求,公司要对产品的特性进行监视和测量。 1.2.4.2.适用范围 适用于对采购原材料、半成品及成品的监视和测量。 1.2.4.3.职责部门 质保部负责对采购原材料的检验及成品的最终检验和试验,以及负责对生产过程中的产品的检验与试验。 1.2.4.4.程序概述 公司必须对测量和监控的产品特

文档评论(0)

ymsxok + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档