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Sheet2
Sheet1
审核项目
审核日期
审核时间
NO.
得分
产品开发
是否仅允许已认可的且有质量能力的供方供货?
原材料库存(量)状况是否适合于生产要求?
员工是否具有相应的岗位培训?
员工是否适合于完成所交付的任务并保持其素质?
是否有包括顶岗规定的人员配置计划?
是否有效地使用了提高员工工作积极性的方法?
6.2.1
是否进行批量生产起始认可,并记录调整参数及偏差情况?
6.4.1
对产品和过程是否有确定的目标值,并监控是否达到目标?
发货时产品是否满足了顾客的要求?
与质量要求有偏差时是否进行缺陷分析并实施改进措施?
执行各种任务的人员是否具备所需的素质?
核准
是否已具有顾客对产品的要求?
过程开发
是否已具有过程开发计划,是否遵守目标值?
是否已具备各阶段所要求的认可/合格证明?
生产文件和检验文件是否具备且齐全?
是否已具备所要求的批量生产能力?
B
批量生产
对已批量供货的产品是否具有所要求的批量生产认可,并落实了所要求的改进措施?
是否对顾客提供的产品执行了与顾客商定的方法?
生产
6.1.2
6.1.3
6.1.4
6.1.5
6.2.2
6.2.3
6.2.4
6.2.5
6.2.7
运输/搬运/贮存/包装
6.3.1
6.3.4
整个物流是否能确保不混料、不混批并保证可追溯性?
6.3.5
6.4.2
6.4.5
6.4.6
审核
作成
审核对象
负 责 人
审 核 员
VDA条款
提问内容
审核结果
责任部门
A
产品诞生过程
产品开发的策划
是否具有产品开发计划,并遵守目标值?
是否策划了或是产品开发的资源?
是否了解并考虑到了对产品的要求?
是否调查了以现有要求为依据的开发可行性?
是否已计划/具备项目开展所需的人员与技术的必备条件?
产品开发的落实
是否已进行了设计D-FMEA,并确定了改进措施?
设计D-FMEA是否在项目改进过程中补充更新?已确定的措施是否已落实?
是否制订了质量计划?
是否已获得各阶段所要求的认可/合格证明?
是否已具备所要求的产品开发能力?
过程开发的策划
是否已具有对产品的要求?
是否已策划了落实批量生产的资源?
是否了解并考虑到了对生产过程的要求?
是否已计划/已具备项目开展所需的人员和技术的必要条件?
是否已做了过程P-FMEA,并确定了改进措施?
过程开发的落实
过程P-FMEA是否在项目过程中补充更新?已确定的措施是否已落实?
是否制订了质量计划?
是否为了进行批量生产认可而进行在批量生产条件下的试生产?
供方/原材料
是否确保供方所供产品的质量达到供货协议要求?
是否评价供货实物质量?与要求有偏差时是否采取措施?
是否与供方就产品与过程的持续改进商定质量目标,并付诸落实?
原材料/内部剩余材料是否有合适的进料和贮存方法?
人员/素质
6.1.1
是否对员工委以监控产品质量/过程质量的职责和权限?
是否对员工委以负责生产设备/生产环境的职责和权限?
生产设备/工装
生产设备/工装模具是否能保证满足产品特定的质量要求?
在批量生产中使用的检测、试验设备是否能有效地监督质量要求?
生产工位、检验工位是否符合要求?
生产文件和检验文件中是否标出所有的重要技术要求并坚持执行?
对产品调整/更换是否有必备的辅助器具?
6.2.6
要求的纠正措施是否按时落实并检查其有效性?
产品数量/生产批次的大小是否按需求而定?是否有目的地运往下道工序?
6.3.2
产品/零件是否按要求贮存?运输器具/包装方法是否按产品/零件的特性而定?
6.3.3
废品、返修品和调整件以及车间内的剩余料是否坚持分别贮存并标识?
模具/工具、工装、检验、测量和试验设备是否按要求存放?
缺陷分析/纠正措施/持续改进
是否完整地记录质量数据/过程数据,并具有可评定性?
是否用统计技术分析质量数据/过程数据,并由此制订改进措施?
6.4.3
在与产品要求/过程要求有偏差时,是否分析原因并检查纠正措施的有效性?
6.4.4
对过程和产品是否定期进行审核?
对产品和过程是否进行持续改进?
服务/顾客满意度
是否保证了对顾客的服务?
对顾客抱怨是否能快速反应并确保产品供应?
伟速达(昆山)安全系统有限公司 过程评审记录表
R wiSO_ G B 2 3 1 2
1.00
1.00
1.10
2.00
1.20
3.00
1.30
4.00
1.40
5.00
1.50
6.00
1.60
2.00
7.00
2.10
8.00
2
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