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Sheet3
Sheet2
Sheet1
检查项目
是否分析了从原材料入库到成品出厂的每一道工序包括内外部物流，包装等项目？
项目
预计结束日期
实际结束日期
P-FMEA的评估是否由跨部门小组组成，团队的负责人是否确认？
FMEA的过程是否和控制计划过程流程图相一致？
绿色-准时完成了任务 GREEN-TASK COMPLETED ON TIME
黄色-任务可能会推迟 YELLOW-TASK MAY BE LATE
红色-任务已经推迟 RED-TASK IS LATE
白色-重新安排了任务的时间，无状况 WHITE-TASK RE-TIMED，NO STATUS
蓝色-任务状况不准确/未更新 BLUE-TASK STATUS IS INCORRECT/NOT UPDATED
作业中（粗体/没有颜色）NO TRACK（BOLD BOX/NO COLOR）
伟速达（昆山）安全系统有限公司
作成：
审核：
核准：
不符合项
是否能提供至少TOP5 RPN值的项目及行动计划？
新发现的失效模式、失效机理及改进方案是否不断更新到PMEA中？
RPN值是否按照标准来评分？
缺陷发生率是否与内部缺陷、外部缺陷统计及Cpk过程能力值相一致？
是否以柱状图的方式显示RPN值0-40、40-100及99分以上的项目分布状态？
P-FMEA每一个过程的失效机理是否分析透彻，产品的尺寸、性能指标以及所有的过程参数是否都经过分析？
P-FMEA是否是动态的文件？是否至少每半年评估并更新FMEA？
状态
措施
P-FMEA评审项目表
FR711104A
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2.00
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