2019年研发部人员结构优化方案.doc

循证公司 2019 年研发部人员结构优化方案 一、总体思路 依照国家法律、法规、政策和程序，结合循证公司实际情况，持 续推进人员结构优化调整， 积极稳妥安置员工， 促进公司劳动效率的 提升。 二、基本原则 （一）坚持依法合规的原则。 （二）坚持经济规模决定用人规模的原则。 （三）坚持优化调整与统筹安置并行的原则。 （四）坚持尊重历史、基于现状、面向未来的原则。 三、工作目标 成立公司人员结构优化领导小组， 以经济规模决定用人规模、 稳 定骨干人员为基本原则， 持续推进人员结构优化调整， 月底前实现公 司全年人员结构优化调整目标。 四、人员结构调整的范围 1、在公司范围内不能提供岗位安置的富余人员 2、2019 年 7 月 1 日前的长期待岗、短期待岗、富余人员。 五、人员安置途径 （一）长期待岗 因公司不能提供岗位安置的员工， 可选择公司与其解除劳动合同 （《中华人民共和国劳动合同法》第 42 条规定的情形除外）。根据 《中华人民共和国劳动合同法》第四十条第（三）款、第四十六条第 （三）款、第四十七条、第九十七条 ,劳部发[1994]481 号文第八条、 第十一条的规定， 公司与员工解除劳动合同， 根据员工解除劳动合同 前 12 个月的平均工资，工作年限每满一年支付一个月工资标准的经 济补偿。 （二）短期待岗、富余人员 方式一：公司根据岗位需求推荐转岗，岗位调整； 方式二：按照《劳动合同法》第三十六条解除劳动合同，经济补 偿为公司所在地区市最低工资标准； 方式三：自主择业，公司鼓励自谋职业，在尊重本人意愿的情况 下，与其协商解除劳动合同， 并负责办理协商解除劳动合同相关手续。 六、研发部人员规划 1.部门岗位架构 研发部 软件部 硬件部 部门经理 (产品) x1 部门经理 x1 项 目 组 长 (技 术) x1 程 序 员 (后 端) X2 程 序 员 (安 卓 ) X2 运 维 测 试 X1 好 前 端 X1 项 目 组 组 长 X1 安 卓 板 工 程 师 X2 嵌 入 式 工 程 师 X2 安 装 调 试 员 X3 2.岗位职责 软件部门经理 部 门 名 研发部 岗 位 名 部门经理 称 称 直 属 上 总经理 直 属 下 项目经理(组长)、软件 级 级 工程师 岗位职责： 1、 根据公司经营业务目标、方针，制定部门工作计划： 任务 1：分析现有应用系统的薄弱环节，提出解决办法； 任务 2：根据用户及运维反馈的意见，指导下属进行研发改进计划； 任务 3：及时同各部门主管领导协商，确定业务需求，提出切实可行 的方案，保证软件系统的稳定性及耐用性； 任务 4：进行系统研发、升级、改造项目的立项、审核，形成建设性 意见报公司领导； 任务 5：制订软件部年、季度工作计划，报主管领导审批； 2、 根据软件技术部工作计划，进行研发工作控制 : 任务 1：负责与下属对工作计划进行分解，落实、明确工作重点， 提出指导性意见； 任务 2：对工作计划的执行进行过程监控，及时协调解决工作中 出现的重要及突发事件； 任务 3：总结季度、年度工作完成情况，上报公司领导； 3、 与用户沟通，带领研发团队进行工作安排、项目开发 : 任务 1：与用户或合作伙伴沟通需求及技术问题，根据需求及目 标进行工作计划及进度的指定； 任务 2：安排研发及运维人员进行研发及测试、系统发布应用； 任务 3：带领并进行软件研发工作； 4、 根据反馈进行项目及系统维护升级 : 任务 1：根据用户或其他部门的反馈，安排或处理软件系统的问 题； 任务 2：对项目出现的各种问题进行解决、维护、技术支持等工 作。 项目经理（组长） 部 门 名 研发部 岗 位 名 项目经理(组长) 称 称 直 属 上 部门经理 直 属 下 研发及测试工程师 级 级 岗位职责： 1、 监控项目情况 随时掌握研发工程师工作进度， 并参与研发工作， 随时向部门经 理汇报工作内容及进度； 2、 计划、安排、组织、协调项目工作 根据工作量合理分配及安排研发、测试等技术工作； 3、 与客户代表沟通 与客户代表沟通软件需求及各种问题， 将需求分析给研发进行讲 解，使之形成文档及软件，带领研发工程师进行开发工作； 4、 根据测试情况进行软件调整 根据测试情况，安排带领研发工程师进行软件代码维护及调整； 5、 处理项目团队内部不能解决的问题 处理各种技术问题，包括软件研发、系统架构、数据库设计、系 统测试等； 6、 对系统软件及服务器维护 对系统软件、 网络服务器如 IIS、tomcat、数据库服务器如 oracle、 Sql Serve、r MySql、以及服务器包括 linux、Windows Server等方 面的维护管理工作； 软件研发工程师 部 门 名 研发部 岗 位 名 软件研发工程师 称 称 直 属