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KAPPA的国际市场营销策略
摘要:Kappa是1916年创于意大利的西北部的都灵(turin)成立的意大利运动、休闲服装公司,前身为一家叫m.c.t.的小型公司。经过几十年代的发展,kappa从国内市场走向国际市场,自20世纪60年代年青便服文化新潮流的兴起,kappa抓住机遇,成为企业发展的转折点。之后kappa将重点又重新放回了体育方面,并且迅速发展,在体育服装方面创下佳绩。本文将主要介绍kappa进入我国用应采取的市场营销策略。
关键词: 国际市场营销策略 4P战略 进入方式 发展状况 可行性分析
国际市场营销策略的影响因素
国际市场营销,其和国内市场营销是没有本质上的区别,营销的目的是向客户提供商品或劳务,以获得利益的最大化;只是国际市场营销的范围则要大,它的目的是取得全球利益的最大化。国际市场营销所需考虑的因素比较多,主要有以下一些方面:
一、人口与经济,人口因素意味着该国的市场潜力,经济意味着该国的购买力。人口因素是一个非常重要的因素,同时还要注重分析其人口结构,如人口性别结构、年龄结构以及家庭结构等;对于经济因素来讲,其消费的多少关键在于居民的收入情况,同时一国的经济基础设施发展也是非常重要的,这包括能源供应、商业设施等。另外还会影响国际市场营销活动的则是国际金融市场的变动,汇率、国际收支等因素都会影响到国际市场的发展。
二、营销的政治环境和法律环境,政治环境是比较重要,如一个地区或国家政局不稳定,那么在这样的一个国家开发市场肯定是行不通的;对于政局稳定的国家则需考虑的是如何和这个国家政府沟通,因为政府在经济的发展起着至关重要的作用;对于法律环境来说,各国的法律有所不同,存在体系差异,在进入一国的市场时,要充分的考虑该国的法律环境。
三、文化环境,在不同文化的商业活动中,市场营销的最重要因素就是理解消费者的消费观念、价值观和社会需求的差异。在纳入国际市场时,要充分考虑到他国的文化环境,产品要符合该国消费者所追求的文化心理。
从以上所述内容我们的可以了解到了国际市场营销的主要影响因素,了解了这些因素之后,便要对市场进入战略的选择。首先要做的就是市场分析,市场分析主要是针对其销售特点进行分析,即销售群体的偏好;完成这项之后,所需要做的便是进行市场营销战略的选择。市场营销策略主要包括价格策略、产品策略、渠道策略和促销策略,简称4p战略。在国际市场上,还有一个比较重要的是如何选择国际市场的进入战略,它有四种情况: = 1 \* GB3 ①出口进入方式; = 2 \* GB3 ②合约进入方式; = 3 \* GB3 ③投资进入方式;这三种方式所考虑的情况都是不同的,以出口为进入方式的是贸易障碍比较大、营销规模小、运行成本大的商品;合约进入则是贸易障碍较小额商品,投资进入的是也是贸易障碍比较小的商品,接下来我们以kappa为例,详细分析kappa进入我国市场的营销策略。
对我国市场分析及KAPPA进入我国应采取的营销策略
以上我们论述了国际市场营销的主要知识,接下来我们以kappa,简要分析其在我国市场的可行性及其发展所应采取的战略:
首先,我们简要分析其市场可行性,从人口方面来看,中国是一个人口大国,位居世界第一,并且青少年比例占据也较大,所以市场对kappa的进入来说肯定不是问题;但是人口的总量不等于购买力,这关系居民的收入!作为最大的发展中国家,我国的经济快速发展,居民生活水平不断提高,许多的外资企业来我国投资都取得了比较好的效益!所以kappa的市场前景应该是很不错的!从政治环境来看,我国在党的领导下,不仅经济发展迅速,而且社会稳定,人民的生活状况逐渐得到改善,尤其是改革开放三十年以来,我国的面貌更是焕然一新。自改革开放以来,许多的外资企业在我国投资的成功都与社会稳定是分不开的!只有稳定的社会环境才能更好的发展经济!再看看法律方面,我国法律明确、严谨,对外资的进入都是明确的对待,但是我国发展历程还很短,所以有些法律方面不是很完善,尤其是品牌意识方面!随着近年来经济的发展,许多的跨国公司责任也逐渐缺失,频频发生有损社会的利益的事情,给社会留下不好的影响!kappa进入我国可能也会遇到这些方面的问题,但关键的还是企业管理,只要在这个方面做好,前景还是很光明的!从竞争对手方面来看,kappa作为一种运动品牌,在中国市场上其势必会有很多的竞争对手,如耐克、安踏、李宁、乔丹等,所以这个竞争肯定是非常激烈的!只要kappa有着自己品牌的独创意识,肯定能与这些名牌相媲美!文化方面,中国有着几千的文化历史,有着自己独特的文化和生活习俗,并且有着五十六个不同的名族,各名族的生活方式也有所的不同!随着这几十年的发展,我国在一些方面有明显的改变,尤其是在思想方面。Kappa作为是意大利的一个品牌,其固然有着意大利的原始风格,而意
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