专科《企业管理学》.doc

精品文档 PAGE PAGE 1 欢迎下载 [试题分类]:专科《企业管理学》[题型]:单选 [分数]:2 1.适用于信息最为不足的决策类型是（ ）。 A.风险型决策 B.不确定型决策 C.业务决策 D.确定型决策 答案:B 2.内在激励的理论依据是（ ）。 A.马斯诺的需求层次论 B.麦格雷戈的人性假设理论 C.赫兹伯格的双因素论 D.斯金纳的强化理论 答案:C 3.榜样激励是满足员工的（ ）。 A.尊重需要 B.自我实现需要 C.安全需要 D.感情需要 答案:A 4. 管理希望营造“天时地利人和”的氛围是坚持了（ ）。 A.规律效应原则 B.行为原则 C.协调和谐原则 D.动力原则 答案:C 5.消除组织官僚的最有效方法是（ ）。 A.扁平化 B.制度化 C.团队化 D.人性化 答案:C 6.“某员工原来无论是刮风下雨都没有迟到过，这次迟到可能是因为堵车”，这一判断的依据是（ ）。 A.归因理论 B.刻板印象 C.晕轮效应 D.像我效应 答案:A 7.体现“无为而治”的团队沟通解决办法是（ ）。 A.拖延法 B.裁决法 C.支配法 D.调解法 答案:A 8.企业追求收入最大化的可能后果是（ ）。 A.丢失利润 B.丢失品牌 C.丢失竞争力 D.丢失市场 答案:A 9.管理方格理论中，（1,9）型的领导方式对（ ）更有效。 A.经济人假设的对象 B.社会人假设的对象 C.X理论假设的对象 D.Y理论假设的对象 答案:C 10.公司中的老乡会是（ ）的非正式组织。 A.亲缘型 B.情感型 C.爱好型 D.利益型 答案:A 11.强调领导风格有无数多种的理论是（ ）。 A.连续统一体理论 B.四分图理论 C.三种作风理论 D.管理系统理论 答案:A 12. 国家领导人邀请群众到中南海做客体现了沟通的（ ）。 A.控制功能 B.情绪表达功能 C.激励功能 D.信息传递功能 答案:C 13.用于决策的方案一定要（ ）。 A.方案的效益性 B.方案的无风险性 C.方案的科学性 D.方案的可行性 答案:D 14.尽管员工不要加班费，但一般公司不鼓励员工加班加点的原因是（ ）。 A.费用定额 B.物质定额 C.设备定额 D.流动资金定额 答案:C 15.中国企业重复建设特别严重的可能原因是（ ）。 A.不重视信息 B.风险低 C.图省事 D.不会决策 答案:A 16.很多会议中，参会人员在会议中打瞌睡的现象很普遍的原因之一是（ ）。 A.会议选题不突出 B.会议缺乏“自我群感” C.会议目的不明确 D.会议枯燥无味 答案:B 17.公司中高层能上不能下的现象比较普遍，这是因为其拥有（ ）。 A.职位权力 B.个人权力 C.联盟权力 D.法定权力 答案:C 18.便于分工和专业化的部门化是（ ）。 A.过程部门化 B.产品部门化 C.职能部门化 D.区域部门化 答案:C 19.事业部制的可能优点是（ ）。 A.管理效率高 B.管理层次少 C.管理成本低 D.部门有较大的自主权，经营较为灵活 答案:D 20.在激烈竞争中最为成功的企业将是（ ）。 A.学习型组织 B.团队组织 C.J型组织 D.A型组织 答案:A [试题分类]:专科《企业管理学》[题型]:单选 [分数]:2 1.分权的组织结构形式是（）。 A.事业部制 B.直线制 C.矩阵组织 D.直线职能 答案:A 2.谈恋爱要找一个公园等环境好的地方，是考虑到沟通过程的（）因素。 A.噪声 B.发送者 C.渠道 D.接受者 答案:A 3.领导影响力最大的权力是（）。 A.个人权力 B.联盟权力 C.职位权力 D.法定权力 答案:A 4.更多体现管理艺术性的职能是（）。 A.决策 B.计划 C.协调 D.组织 答案:C 5.“入乡随俗，入乡先问俗”这一俗语要求管理者必须了解企业的（）。 A.社会文化环境 B.政治环境 C.经济环境 D.科技环境 答案:A 6.有些人站着说话不腰疼说明他们沟通存在（）的障碍。 A.知识经验差异 B.文化差异 C.心理差异 D.地位差异 答案:D 7.组织需要密切配合的思想体现了成功管理者的理念是（）。 A.人才理念 B.系统理念 C.法制理念 D.人本理念 答案:B 8.科学管理理论更加强调人的（）假设。 A.复杂人 B.经济人 C.知识人 D.社会人 答案:B 9.最高层次的成功领导者的特质是（）。 A.慎重行使权力 B.决策艺术 C.善于提出使命 D.交际能力 答案:C 10.城市化是（）的一个重要因素。 A.科技环境 B.政治环境 C.宏观经济环境 D.社会文化环境 答案:D 11.“见面三分情”体现了沟通的（）功能。 A.情绪表达功能 B.控制功能 C.信息传递功能 D.激励功能 答案:A 12.有的人一