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国庆商场促销活动总结
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如意!
国庆节到了,各大商场又开始了大规模的促销活
动,至于活动效果如何,要等活动结束之后进行反思
总结才能知晓。下面是小编为您收集整理的国庆节商
场促销活动总结范文,欢迎阅读与借鉴。
国庆节商场促销活动总结
本次活在时间从 20xx 年 10 月 1 日到 xxxx 年 10
月 7 日,共 7 天活动时间,总销售额 xxxxx 元,环比
增长率 xx%,除去节日期间 xx%的自然增长,实际增
长率也达到了 28%,超过了活动前 5%预计增长目标。
活动时间安排紧紧扣住国庆节节市场情况,同样
在1 日至 7 日之间也出现了连续七天平均营业额 xxxx
元,并将这种形式延续到 1 月2 日。
本次活动前期宣传费用, 10 月1 日《xx 刊》封底
整版 xxxx 元,展板和 X 展架 xx 元,宣传费销售占比
1%
从礼品发放情况来看,单比消费额有所提升,但
消费额集中。
礼品发放数量比实际估计数量减少 30%。
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在 7 日活动内销售联通手机体验卡 41 张。与联通
公司合作活动看,这种新型营销模式给消费者带来一
些新意,尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂 “中国联
通红楼百货强强联合购物送手机体验卡 ”和印刷的 500
份宣传单页,”缤纷节日红楼百货中国联通强强联合购
物得联通体验卡 ”不但给我们的活动进行了宣传, 同时
“强强联合 ”也让消费者感受到了实惠。
从以上情况来看
1、媒体选择:
本次活动在媒体平台选择上存在不足, 28 日广告
宣传打出, 29 日销售比上个周六却下降 %,在元旦前
夕营业额应呈增长趋势, 尤其是在促销活动的带动下,
营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择
上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。
我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女
性和年轻群体,在媒体选择上同样应该选择在媒体中
具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。
2、缺乏计划性:
促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具
备了一定市场基础,在单个活动或企业总体发展方向
及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积
累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐。如本
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次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,
然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加,不但影
响到活动力度,还影响到了商场凝聚力。
3、营利部门与非营利部门工作协调性差:
各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信
息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文
件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的
也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在
活动计划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,
不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理
商或厂家洽谈活动承担比例时,失去立场。
4、活动执行力差:
一项活动,无论大小, “策占三划占七 ”,可见活
动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他
还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够,缺少
服务热情,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员
工心目中没有 “活动是在大量资金与人力投入下, 营业
额大幅度拔高的概念 ”。另外,活动在销售过程中也没
有一个激进方案, 销售任务没有进行细分, “笼统管理,
大概销售 ”,也限制了销售额的增长。
5、前瞻性和时尚性表现不够:
企划部成员应常走出去,了解必威体育精装版市场信息,做
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好信息归整,并多了解时尚前沿时尚资讯。
下一部计划
克服种种困难规避以上情况,每项活动都具备以
下 5 个要素:
1、
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