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伟大的建筑,总在代言城市的抱负和未来。; 五大战略目标
1、开启永州城市升级的新篇章
2、打造湘南城市综合体的标杆
3、奠定永州接轨国际的里程碑
4、重振吴楚故地汉唐名郡的城市雄风
5、实现价值价格与品质品牌的超越;1、逾百万方大手笔开发如何整体定位把握?
2、城市发展、区域价值与项目收益如何协调?
3、大规模的商业如何全盘掌控与全程操作?
4、如何在现有商业格局中脱颖而出引领市场?
5、地块周边脏乱现状与高端形象如何对接?
6、一期方案是全案重中之重如何启动并实施?; 解读城市
解读市场
解读项目
案例借鉴
项目定位
开发节奏;解读城市;;中国书法名城 潇湘第一城 ;;;; 永州拥有2000余年璀璨的城市文脉,但经济实力不强,经济发展滞后,城市面貌有待提升,各方面急待振兴。本案的特殊性决定了必将肩负起城市发展运营的历史使命。;宏观市场研判,微观市场解读,有限的市场,无限的创造。;市场整体大势向好,但短期风险积聚面临调整;二套房贷首付50%, 抑制投资性需求 ;;2009年,按常住人口计算,全市人均GDP为12469元,约1828美元, 房地产开始进入快速发展期。;空间布局:
总体布局为“带状组团式”结构,城市用地由冷水滩区、芝山区和岚角山组团三部分组成,沿湘江风光带和连城道路合理布置建设用地和生态用地,城市组团与机场之间,各组团之间为生态用地,在满足机场净空要求的条件下,充分绿化,适度建设文化、体育、旅游设施,与城市组团之间形成有机的整体。
建设重点:
西部开发火车新站周边地区;
东部完善河东新城区建设;
北部对凤凰园工业园和冷水滩新行政区完善配套设施;
河西南部建设长丰工业园。;
2009年全市完成房地产开发投资61.97亿元,比上年增长83.0%,增幅比上年加快46.5个百分点。房屋施工面积625.04万平方米,比上年增长44.5%;竣工面积145.27万平方米,增长60.3%。全年商品房销售面积169.01万平方米,增长56.8%,其中住宅销售149.96万平方米,增长47.4%。竣工经济适用房2266套,竣工面积28.97万平方米。
;;;;;;商业价格远高于住宅价格;【广源国际广场】;【新港财富广场】;【舜德城市摩尔】; 2???平方米的超大规模家装建材综合区;主营:橱柜、五金、木地板、陶瓷、洁具、卫浴,门业、油漆、艺术玻璃、灯饰和厨卫吊顶等。 2万平方米的专业板材市场;主营:各大品牌板材。 3万平方米的超大规模精品家私专业卖场,拥有国内外品牌家私50余家; 窗帘布艺城,主营:名牌窗帘、布艺装饰。
开盘时间:2005年
销售情况:已售完
操作模式:目前沿街1层店面租金约200元/平方米,内街30-160元/平方米。2-4层具体价格未知。;;;房市总结;解读项目;;当前地块周边配套稀缺,居住氛围较差,但随着新四中建成后投入使用,区域内人气将会有一个量的提升,其它配套也将会逐步跟进。;地块内尚有住户未完成拆迁,有锯板厂还在经营,中间规划路还未贯通,另外地块内有较深沟壑,且高差较大。前期工作还有较多。另外,本案受交通路线的影响,对小区内的道路需要合理规划。;项目指标:
占地451.07亩
建筑密度:≤40%
容积率:≤3.5
绿地率:≥30%
建筑限高100米
商业和住宅比例3:7;;项目界定:;案例借鉴;;特点分析:
★日本当代复合型商业的典范,最佳轨道交通商业物业的案例
★生态商业模式的倡导者和执行者
★完美的业态规划和经营策略。主力店高岛屋的强大的号召力和集聚力。
★与轨道交通的无缝连接,带来大量优质消费人群;宁波南部,鄞州中心区55万方国际化城市综合体;借鉴意义:
创新室内商业街,规避传统商业街受天气影响抗性,拓展价值空间。
综合性业态布局,引入沃尔玛、百安居、HOLA特力屋、喜百度、苏宁电器、石浦酒楼、银泰百货等11家主力店。
集购物、旅游、休闲于一体化消费模式,引入神采飞扬电玩城、大歌星KTV、万达国际影城等;;;上海市中心太平桥改造工程中最具特色的文化商业街区;借鉴意义
结合当地独特的人文特征及建筑文化,融入现代时尚元素,创造独有的商业卖点。
建筑以不同主题划分群体,使得各分区商业相对集中,强化各分区的商业氛围。
业态组合上突出餐饮和娱乐休闲等目的性消费,以此创造项目持续稳定的人流。
在招商过程中精挑细选,严格规定装修的标准,以维护项目整体的统一风格。
规划一个聚集人气的核心商业建筑,如其25000方的综合商业中心。; 占地70公顷的裕廊商业区将建造办公楼、商场、住宅、酒店、娱乐、餐饮和其他设施。购物中心、办公楼和住宅大厦都将与地铁站无缝衔接。
当局也将在裕华园地铁站附近建造湖畔公园。公用事业局将挖深湖床,让裕廊湖可以进行更多水上活动,让业者推
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