营销活动-申请审批流程.doc

营销活动申请、审批与门店预结算流程与制度 目的 规范促销活动审批流程 适用范围 本制度适用于营销活动发起部门（品牌事业部、销售事业部） 内容 1.活动申请、审批流程说明 1.1、区域经理、市场部根据市场情况制定活动个案，将活动申请表提报给部门经理进行初审，初审后转交至采购部经理复审。 1.2采购部根据提报的方案和大区经理进行沟通对活动方案提出改进意见，将可执行的方案提报财务部审核，并报总经理审批通过后可执行。 2. 每月25日前需要提交的预算内容 2.1次月销售目标、是否有特卖场规划； 2.2市场费用（包括物料、用品等）； 2.3开店费用； 2.4撤店费用。 3.具体规定 3.1活动提报内容、方式及时间 项目 提报内容（范例见附件） 提报对接人 提报时间 活动申请 XX XX活动申请表 营销部门 市场部 活动期限三个月之内至少提前七个工作日，活动期限三个月以上至少提前15个工作日，临时活动至少提前3个工作日 XX XX活动方案 3.2活动提报内容填写说明 (1)、活动申请表为1页，要求简明、全面、突出重点的填写表中各项内容。活动申请表重点内容为营销方式、费用预算（包括赠品费用）、效果预估； (2)、活动申请表要和活动方案一致。 (3)、活动方案要求详细制定各环节的具体执行要求和具体内容，以便指导活动实施； (4)、活动发生的费用应该以实际审批的费用为准，活动申请中的费用，作为预提费用申请。财务以实际审核的费用冲预提费用，计入销售部或门店费用，超出部分费用和不合格部分费用由个人承担。 (5)、提报内容具体填写方式见附件。附件为填写格式，其中所列项目为必须填写内容，各部门可根据实际情况完善提报内容。 3.3活动提报对接人及时间说明 (1)、常规活动： A.活动期限为三个月之内（包含三个月）：活动申请表和活动方案必须在活动开始之日前至少七个工作日提交至财务部，财务部于收到方案后三个工作日内给出回复意见。 B.活动期限为三个月以上：活动申请表和活动方案必须在活动开始之日前至少十五个工作日提交至财务部，财务部于收到方案后三个工作日内给出回复意见。 (2)、临时活动： 活动申请表和活动方案必须在活动开始之日前至少三个工作日提交至财务部，财务部于收到方案后一个工作日内给出回复意见。 如活动申请中包含物料制作等周期较长的准备项目，请酌情提前提交时间，并在申请表中活动时间一栏注明特殊情况。 (3)、活动申请中如有借款，相关部门于活动结束七个工作日内到财务部报销清理借款，在经过提醒后仍然没有提交，每个活动方案对相关责任人进行20元罚款，从当月工资中扣除。 附件2-1-1：XXXXXXXX营销活动申请 注：本流程适用公司所有部门，各部门根据需求申请。 流程图  流程1 流程名称 营销活动审批流程 编号 任务摘要 营销、促销活动管理 执行部门 销售事业部、品牌事业部 单位 总裁办 财务部 品牌事业部 销售事业部 工 作 流 程 审批 审批 不通过 不通过 审批 审批 编制促销方案开始 编制促销方案 开始 主管 主管审核 结束执行主管审核编制营销方案 结束 执行 主管审核 编制营销方案  流程2 流程名称 预结算流程 编号 任务摘要 预结算 执行部门 销售事业部 单位 总办 财务部 销售事业部 预算发起人 工 作 流 程 审批 审批 审核及批复 审核及批复 审核 审核 结束结算执行填写预算方案开始 结束 结算 执行 填写预算方案 开始 相关表单 附件1-1 XXXXXXXXX活动申请 活动目的 活动主题 活动范围 活动时间 活动对象 促销方式 活动内容 费用预算 效果预估 销售部意见 年 月 日 营运部意见 年 月 日 市场部 意见 年 月 日 财务部意见 年 月 日 总经理意见 年 月 日 　 爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。 　　最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。 　　君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。 　　宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘记昨日的是非，忘记别人先前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳光，才有欢乐。 　　不要轻易放弃感情，谁都会心疼；不要冲动下做决定，会后悔一生。也许只一句分手，就再也不见；也许只一次主动，就能挽回遗憾。 　　世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知原谅的心。 　　感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的就是不离不弃。 　　爱你的人，舍不得伤你；