品牌策划全案思路课件.doc

帮老板轻松赚钱的品牌建设专家 品牌策划全案思路 领域 项目 输出成果清单 主要内容 / 方法/ 标准等 市 行业调查 1.《市场调研报告》 座谈、访问、问卷等形式 场 产品研究 调 消费者调查 研 渠道调查 公司产业梳理 2.公司现状分析 ·发展历程分析 ·企业特色研究 ·公司现在解析 3.发展机遇 ·行业分析 ·主要业务 ·行业问题 ·行业前景 4.发展潜力项目规划 ·潜力项目可行性分析 ·潜力项目投资风险收益预判 ·潜力项目的投入分期计划 战 ·潜力项目与现有产业的组合管理 略 ·资源平衡及控制 发 企业发展目标 5.发展目标设计 ·企业发展阶段 展 ·企业发展目标 规 ·企业中长期经营目标 划 ·企业中长期管理目标 ·企业中长期盈利目标 发展战略 6.发展战略规划 ·人力资源战略 ·特色营销战略 ·技术制胜战略 ·品牌工程战略 ·超常规发展战略 企业发展模式 7.《企业发展模式规划》 ·发展模式的选择 ·中长期发展模式的说明 ·中长期发展模式展望 ·中长期发展模式模块组合 品牌架构规划 8.《品牌架构模式》 ·集团主导品牌的确立 ·集团品牌模式的选择 ——综合品牌战略、 多品牌战略、衍生品牌、主副品牌战略） 品 牌 规 ·集团品牌与产业品牌的架构 （隐身品牌、 双品牌、背书品牌） 划 ·产业品牌与产品品牌的架构 （隐身品牌、 双品牌、背书品牌） ·商业模式确认 品牌识别 9.品牌的企业识别 ·品牌的企业实力识别 帮老板轻松赚钱的品牌建设专家 帮老板轻松赚钱的品牌建设专家 ·品牌的企业前景识别 ·品牌的企业理念识别 ·品牌的企业经营团队识别 10.品牌的气质识别 ·品牌的性格识别 ·品牌的拟人化识别 11.品牌的符号识别 ·品牌 logo ·标准色 ·辅助形 ·主形象 12.品牌识别的管理策略 ·品牌管理手册 13.《VI 系统设计》 ·基础运用规范 ·使用规范 品牌策略 14.品牌提升策略 ·未提示下的第一提及率 ·未提示下的知名度 ·提示后的知名度 ·产品(品牌)特色 ·可信赖度 ·服务品质 15.品牌目标建设策略 ·品牌定位强化 ·品牌核心价值提炼 ·品牌定位语 ·品牌核心诉求 ·品牌广告语深化路线图（计划） ·对消费者的态度 ·责任感 ·品牌气质 (品牌调性 ) ·声望感与领先感 ·相对价格 ·使用方式与场合 ·目标消费者 ·生活方式与个性 ·产品类别 ·与竞争对手的比较差异 16.品牌忠诚度建设策略 ·基本措施 ——品质的保证 ·服务理念 ·超值利益 ·提高品牌的价值感 ——心理与情感认同 ·保证措施 ——利益过失补偿 17.品牌溢价建设策略 ·塑造高端品牌的形象 ·塑造业内领先地位的形象 ·赋予品牌独特的情感与自我表达型价值 ·赋予品牌传奇 ·坚持合理高价 帮老板轻松赚钱的品牌建设专家 帮老板轻松赚钱的品牌建设专家 品牌延伸与扩张战略 18.规划具有高度包容性和 扩展力的品牌核心价值 19.扩大品牌的延伸能力 ·提升出有继承性的新的品牌核心价值 20.建立符合企业实际的、 正确的品牌延伸评价标准 21.品牌延伸决策的考虑因 ·品牌核心价值的包容力 素 ·新老产品的关联度 ·行业与产品特点 ·企业的财力与品牌营销能力 ·企业所处的市场环境与产品的市场容量 ·市场竞争格局与竞争者的品牌策略 ·企业发展新产品的目的 22.回避品牌延伸风险 ·品牌形象的陷阱 ·品牌定位的陷阱 ·外在观感的陷阱 ·迁就产品特征的陷阱 品 23.《品牌传播推广策略报 围绕品牌战略实施整合传播； 牌 品牌传播策略 告》 传播节奏规划； 传 品牌广告策划： 播 广告策略 及 广告主题 创 广告核心创意 意 品牌公关策划： 表 公关活动策略 现 公关活动主题 公关活动核心创意 品牌促销策划： 促销活动策略 促销活动主题 促销活动核心创意 品牌媒介策略： 媒介组合策略 媒介投放策略 创意表现 24.电视广告创意 25.代言人甄选 26.企业专题创意 27.《平面表现设计》 海报 报纸软文 户外广告 28.网站提升方案和表现设 网站 计 业 业务模式设计 29.《新型业务模式构建梳 ·业务分析 务 理规划报告》 ·业务模式构架完善 帮老板轻松赚钱的品牌建设专家 帮老板轻松赚钱的品牌建设专家 模 ·业务模式推进策略 式 ·产品价格策略 与 ·对应的渠道策略等 渠 组织设计与队伍建设 30、运营系统和营销组织设 ·参与整个营销管理，并拿出意见与措施 道 计方案及各部门岗位职责 来保证销售额的增长。 构 职能（说明书） 建 31、目标管理实施 32、管理规范性文件 33、营销部门考核 34、薪酬制度和业绩考核 ·业务人员考核， 调研每个市场人员数量。 35、市场人员技能培训 流程 / 信息系统建设 36、运营流程汇编 37、年度营销策略及