中信地产信息化工作汇报55.pptVIP

中信地产信息化工作汇报 CITIC Real Estate IT Construction Work Report Feb.2013 战略发展部 张晓林 中信地产信息化工作总结及2013年信息化工作计划汇报 目 录 第一部分 中信地产信息化蓝图规划及建设现状 摘 要 规划思路 建设现状 未来规划 “十二五”期间，中信地产将规划建设以财务为核心的业务ERP应用体系，打造中信地产适用、实用、高效的信息管理平台，确保提供及时、准确、完整的业务信息，支持基础业务处理的规范化、标准化、制度化和流程化，加强内部管控，降低运营风险，实现业务模式的快速复制，保证信息的高效、快捷传递。 规划建设以项目、客户、财务（现金流）、协同（流程）为主体的业务ERP应用系统，逐步实现数据的集成管理和深度挖掘，建立辅助领导的分析与辅助决策支持系统，并按集团统一用户、统一认证要求基础上的企业信息门户进行展现。 分析与决策支持 财务 协同 项目 客户 1.1 规划思路 集团企业网（数据备份、灾备中心、安全管理等） EIP-企业信息门户（统一认证、同一用户） OA-流程管理 1.2 建设现状 战略 管控 封顶 工程 业务 运营 支柱 工程 管理 支撑 地基 工程 已 建 设 初级阶段 中级阶段 建设中 KM-知识管理 HR-人力资源管理 沟通管理 （邮件、短信、会议等） 进度管理 成本管理 售楼管理 会员管理 费用管理 全面预算管理（销售、成本、费用、进度、利润） 设计及标准化管理 物业管理 财务管理（总账、固定资产、合并报表） 集团企业网（数据备份、灾备中心、安全管理等） EIP-企业信息门户（统一认证、同一用户） OA-流程管理 1.3 未来规划 战略 管控 封顶 工程 业务 运营 支柱 工程 管理 支撑 地基 工程 建设规划 数据总线及主数据管理 KM-知识管理（上线应用） HR-人力资源管理 沟通管理 （邮件、短信、会议等） 进度管理 成本管理 采招管理 土地及投资管理 租赁（商业地产） 售楼管理（升级） 会员管理 客服管理 费用管理（推广） 设计及标准化管理 物业管理 全面预算管理（销售、成本、费用、进度、利润） DSS分析与辅助决策支持平台 财务管理（总账、固定资产、合并报表） 2013年建设重点 已 建 设 初级阶段 中级阶段 第二部分 中信地产信息化工作进展情况 摘 要 管理系统建设 业务系统建设 基础设施建设 2.1、近三年信息化工作总体进展情况 2010年 2011年 2012年 2013年 管理 系统建设 业务系统建设 基础设施建设 OA协同办公系统 知识管理系统 财务NC系统 售楼系统 成本系统 会员系统 上线 推广应用 系统升级 实施推广上线应用 体检及专项提升 实施推广上线应用 采购招投标系统 实施上线应用 档案管理系统 人力资源管理系统 实施上线应用 实施上线应用 整合优化 数据备份管理系统 实施上线应用 决策支持系统 实施上线应用 整合推广 升级改造及优化 深化应用 上线推广 全面预算系统 预实对照上线 预算编制上线 费用预算系统 总部上线 子公司推广应用 进度系统 实施推广上线应用 功能及报表优化提升 系统优化 ESB及主数据管理 主数据梳理、搭建数据总线 深化应用 2.2 管理系统建设 管理建设 业务系统建设 基础设施建设 全面预算系统 OA协同办公系统 知识管理系统 财务NC系统 费用系统 总部上线 进度管理系统 售楼系统 成本管理系统 会员系统 上线 推广应用 推广应用 客户服务管理系统 实施推广上线应用 升级 实施推广上线应用 体检及专项提升 实施推广上线应用 实施上线应用 采购招投标系统 实施上线应用 物业管理系统 实施上线应用 档案管理系统 人力资源管理系统 实施上线应用 企业信息门户 实施上线应用 实施上线应用 整合优化 数据备份管理系统 IP电话系统建设 实施上线应用 实施上线应用 辅助决策系统 实施上线 预实对照上线 预算编制上线 整合推广 升级改造及优化 深化应用 上线推广 管理系统建设 2.3 业务系统建设 管理建设 业务系统建设 基础设施建设 全面预算系统 OA协同办公系统 知识管理系统 财务NC系统 费用系统 总部上线 进度管理系统 售楼系统 成本管理系统 会员系统 上线 推广应用 推广应用 客户服务管理系统 实施推广上线应用 升级 实施推广上线应用 体检及专项提升 实施推广上线应用 实施上线应用 采购招投标系统 实施上线应用 物业管理系统 实施上线应用 档案管理系统 人力资源管理系统 实施上线应用 企业信息门户 实施上线应用 实施上线应用 整合优化 数据备份管理系统 IP电话系统建设 实施上线应用 实施上线应用 辅助决策系统 实施上线 预实对照上线 预算编制