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强调你对顾客的诚意 深深地打动你的顾客 足以让顾客印象深刻 加强顾客的忠诚度 总 结 处理客户不满常见的错误行为 1争辩、争吵、打断客户2教育、批评、讽刺客3直接拒绝客户4暗示客户有错误5强调自己正确的方面、不承认错误 处理客户不满常见的错误行为 6表示或暗示客户不重要7认为投诉、抱怨是针对个人的8不及时通知变故 9以为用户容易打发10语言含糊、打太极拳 11怀疑客户的诚实 处理客户不满常见的错误行为 12责备和批评自己的同事、表白自己的成绩13为解决问题设置障碍(期待用户打退堂鼓)14假装关注:虽然言语体现关心,却忘记客户 的关键需求;15在事实澄清以前便承担责任 16拖延或隐瞒 听 察 问 断 定 与客户沟通的技巧 听 听的内容 听的要求 听事实情感、 客户的意思、 客户的情绪、 客户的委屈等 认真听,不要打断对方的话; 用心听,感受对方当下的情绪 有表情地听 有反映地听 问 开放式问题:什么?怎么样? 封闭式问题:好不好?对不对? 肯定式问题:这件事情你什么时候 做完的? 反问:难道你就一定是对的吗? 责问:你知道这样做的后果,为什么 还要去做? 问的技巧: 1、什么都可以问 2、注意使用不同 的提问方式 3、针对自己的需求 提问 4、提问时注意自己 的表情 对客语言表达的注意事项及技巧 不轻易否定对方 倾听、记录(表示重视) 对有道理的问题表示赞同及同情 主动示好,尽可能拉近距离 以微笑的表情表示无奈 不要轻易的堵死对方的退路 ?顾客走后 对事件的反省 与同事一起分享得与失,触类旁通,防止类似现象的再次发生 不计较个人得失 不要害怕投诉,顾客的不满往往不是冲着你而来的 不要去烦扰同事 保持乐观的态度,不在同事之间渲染不愉快的情绪 学习预测顾客的期望值 采集顾客的反馈信息; 善于接受顾客的意见。 投诉的顾客往往是你最宝贵的顾客。 我们需要投诉 这是顾客送给我们的礼貌 投诉是巩固顾客关系,创造顾客忠诚的好机会 在投诉得到妥善处理后,50~80%的顾客还会愿意跟你打交道。 问题的关键不是顾客对还是错;关键在于解决现有问题的态度。 谢谢! 我们把顾客对自己期望没有得到满足的各种表述统称为投诉。 讲到投诉,人们的第一反应是很负面的,投诉总不是件令人愉快的事,顾客有不满意,才会有投诉。的确,顾客对我们的产品和服务有期望,如果他实际得到的东西未达到预期,他的反应就是不满。有不满,就可能产生投诉。 除了产品和服务,顾客还有可能对其他方面不满,如环境,服务人员,公司的促销活动或公司政策等。 * 我们把顾客对自己期望没有得到满足的各种表述统称为投诉。 讲到投诉,人们的第一反应是很负面的,投诉总不是件令人愉快的事,顾客有不满意,才会有投诉。的确,顾客对我们的产品和服务有期望,如果他实际得到的东西未达到预期,他的反应就是不满。有不满,就可能产生投诉。 除了产品和服务,顾客还有可能对其他方面不满,如环境,服务人员,公司的促销活动或公司政策等。 * 时效性 处理投诉的首要原则就是时效性,如果投诉处理不及时,它会逐步升级,由最初的不满,演变为严重投诉,消费者会转向媒体,消费者协会甚至法庭,最后演变为一场危机。 * 就是站在顾客的立场上给予顾客真正的关心和个人化服务,以我们所希望被对待的方式去对待顾客,我们自己平常买东西都会希望得到至上的服务,会希望得到很好的尊重和理解,及时的承诺和迅速的行动,所以我们在服务顾客里也要这样去做。 明白了这些,我们应该用更加体谅的态度对待顾客投诉,消极对待投诉只会打地顾客的积极性,如果让顾客带着不愉快的情绪离开,可能这个顾客从些对企业的信任就没了,即使厂家的广告做得再好,产品再好,服务再好,顾客都会拒绝再尝试,再受伤害了。 * 当企业对顾客不冷静时,结果可能会这样:客户告上法庭,造成两败俱伤。 案例----在PIZZA店发生的情况:一个小姐在家里向一家餐厅订了外卖的PIZZA,当她在享用美味的PIZZA时,竞然在里面发现了异物,她立刻打电话给这家餐厅,餐厅的值班经理说:你拿什么证明这异物是在PIZZA里吃到的。小姐一时语塞。挂了电话,但想想实在是咽不下这口气,一个电话打到报社。将PIZZA有异物和该餐厅值班经理的态度一起作了投诉,并发誓以后再也不在这家餐厅里叫外卖了,这真是我输了你也赢不了—两败俱伤。 既然以上两种都不是处理投诉的好方法,那我们到底应该持着怎样的态度呢?我们追求的应该是“我赢你也赢“。 * 我们知道应该从不同的角度,用双赢的思维看待投诉,那么在投诉处理中,我们具体应该如何操作呢?处理投诉通常可细分为以下六个步骤: * 作为员工,面对投诉
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