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/ (培训资料下载) “全员学ERP”读书活动考前辅导 咨询实施部-樊哲学 何为ERP 基本概念 重点提示 ERP实践 A)ERP用户角度看系统应用与实施 B)ERP系统实施中人的角色之分 重点提示 Agenda 闲聊ERP-从一个家庭主妇到CEO 故事链接:家中请客 ERP-Enterprise Resource Planning ( Systematize) ERP有关的基本概念 BOM-Bill of Material:物料清单 回锅肉 猪肉500克 大葱200克 (静态数据例子) 工艺路线-回锅肉的制造过程 工作中心-回锅肉制造过程用到的关键设备 洗菜 切菜 炒菜 装盘 独立需求-烤鸭,回锅肉(每道最终上桌的菜) -特点:不是上位需求的子部件 (MPS对象,来源:客户订单,预测等) 相关需求-猪肉,大葱,鸭肉,….原材料 特点:本身不是最上位需求,作为上位需求的子部件 (MRP对象) LT-提前期基于完成时点的倒推时间周期 时区,时界订单从受理到处理完成受制于各LT的状态 根据LT推出订单的五大状态 WIP-在制品每道没有装盘上桌的菜 ABC在库管理 冰箱冷冻冷藏室分类放的鸡鸭鱼肉蛋 Material- ERP最基本的概念 物 料 定 义 ? 定义 为了产品销售出厂,需要: ? 列入计划的 ? 控制库存的 一切物的统称 ? 控制成本的 ? 举例 ? 原材料、配套件、毛坯 ? 在制品、半成品、联产品/副产品、回用品、废弃物 ? 备品备件 ? 包装材料、标签、合格证、说明书 ? 工艺装备、工具 ? 能源 物 料 编 码 ? 有含义 ? 分类号—序列号;例:102_234 ? 产品号—部件号—零件号—版次号;例:201-012-097-A ? 无含义 ? 大序列 例: 0070254 ? 注意 ? 集团各分公司统一规划 ? 不同引进图纸来源无矛盾 ? 通用件统一 ? 国标代码 Material- ERP最基本的概念 BOM- ERP最基本的概念 设计BOM 制造BOM 维修BOM 量比关系 工艺关系 时间关系 (LT,版本等) …….. 成本比例 Item Master 物料分类与管理 原材料 半成品 成品 辅料 工夹具 设备 原材料仓 半成品仓 成品仓 辅料仓 工具仓 设备仓 A B C 分 类 法 价值 5% 15% 80% 5% 15% 80% 品种数 ? 帕拉图原理 / 20 - 80 现象 ? 重点管理法 ? 应用: ? 循环盘点 ? 少数零件造成整个产品脱期 ? 少数质量指标造成大量返修 ? 少数原因造成大量设备停工 A B C 在库管理- ERP最基本的概念 重点: ? 作用与意义 ? 库存管理——控制、批量、安全库存、盘点 ? 采购管理——降低采购成本 在库管理 仓 库 与 货 位 ? 类型 物理的 (有具体位置) 逻辑的 (在途、待验) ? 作用 物料存储位置 物料领用顺序 物料移动去向 仓储存储能力 ? 编码 仓库 ( 2,A ) 货位 ( 6,A ) (长、宽、高) 货位从属于仓库 ? 同物料对应关系 缺省 一种物料存放多仓库、多货位 一货位不宜存放多物料 库存管理重要参数 ? 仓库/货位编码 ? 订货批量 ? 安全库存 ? 安全提前期 ? 最大存储量 ? 最长存储量 ? 复验周期 小结: 物料定义(BOM的用途,ERP的基础数据类型) 物料分类(根据来源如何分?) 物料管理(库存信息,过量库存有什么问题,仓库货位的 描述信息,库存周转率) -批量规则 ( 定货策略) ? 静态方法: ? 固定批量法 (最小批量法) ? 经济批量法 (最小费用法) 保管费 = 定货费 EOQ / 2 x C x I = U / EOQ x S C- 单价(元), I - 年保管费占年平均库存值% U- 年需用量, S- 每次定货费用(元/次) ? 动态方法: ? 按需定量法 (JIT) ? 期间用量法 (以期定量法) ? ? 定货点法(双箱法:定货量=安全库存) ? ? ? 物料怎么购买 定 货 点 法 定货提前期 定货提前期 定货提前期 定货提前期 数量 时间 安全库存量 均衡
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