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优质教育 成功之路
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2016年监理工程师 《案例分析》真题
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第一题 Q1
QQ
Q
某工程,实施过程中发生如下事件:
事件 1:总监理工程师安排的部分监理职责分工如下:①总监理工程师代表组织审查 (专项)施工方案;
②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配
件和设备的质量;⑤监理员复核工程计量有关数据。
事件2:项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素,f分别从风险回避、损失控制、风险转移
和风险自留四种风险对策方面,向建设单位提出了应对措施建议,见表 1-1。
表 1-1 风险因素及应对措施表
代码 风险因素 风险应对措施
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A 人工费和材料费波动比较大 56 签订总价合同
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B 采用新技术较多,施工难度大 变更设计,采用成熟技术
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Q1
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C 场地内科可能有残留地下障碍物 设立专项基金
Q
Q
D 工程所在地风灾频发 购买工程保险
E 工程投资失控 完善投资计划,强化动态监控
事件3:工程开工后,监理单位变更了不称职的专业监理工程师,并口头告知建设单位。监理单位因工
作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后,书面通知建设单位。
事件4:工程竣工验收前,施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下:①地基基础工程为
5年;②屋面防水工程为2年;③供热系统为2个采暖期;④装修工程为2年。
问题: 4
1、针对事件1,逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。
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2、逐项指出表 1-1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。
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3、事件3中,监理单位的做法有何不妥?写出正确的做法。
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